【正文】 （ 3）機械操作人員不進行違規(guī)操作，注意機械操作中不對相鄰建筑物和結(jié)構(gòu)物造成破壞。 （ 4）土方施工機械在開挖、裝載、運輸、棄料過程中，均要服從安全管理規(guī)定。 （ 5）危險地段（如坍塌地段、十字路口、取土區(qū)棄土區(qū)坑洼）設(shè)置安全警告標志，并安排人員值班。 冬季、夏季、雨季等季節(jié)性施工措施 （ 1）冬季施工時，在結(jié)冰狀 態(tài)下，不進行土方的回填施工，不進行混凝土的澆筑及砌體漿砌工作，已施工的作業(yè)面，用薄膜覆蓋保溫。 （ 2）夏季施工時，當溫度過高（ 40℃以上），應(yīng)停止混凝土澆筑和漿砌石工作。對已施工表面，用草袋覆蓋用灑水養(yǎng)護保溫。 （ 3）雨季不能進行土方作業(yè)，對路基和土方填筑段表面用油布覆蓋，天晴后排除表面積水。 （ 4）雨量較大時，停止混凝土澆筑和漿砌石，并對已施工段用油布覆蓋，防止雨淋，影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 （ 5）在汛期時，因河水急劇上漲，河水可能淹沒基坑，此時，基坑要做圍堰保護。 現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案，現(xiàn)場場地、道路 、排水、放火措施 （ 1）現(xiàn)場場地場容整潔，生產(chǎn)及生活設(shè)施布置合理，安全。 （ 2）現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案分 2 區(qū)獨立布置，分區(qū)管理，危險品相互分開存放。道路暢通，不堵塞交通道路，特別是油庫等道路。 （ 3）不向飲用水源排放污水、污油及垃圾等有害物質(zhì)，確保水源安全。 （ 4）不在易燃易爆物品附近放火，嚴禁在倉庫等周圍攜帶火種。倉庫周圍配備滅火器，墻上掛安全警告標志。 安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用概算 根據(jù)安全作業(yè)環(huán)境及所采取的安全措施，本工程安全措施費用概算 萬元，用于支付為實施本工程安全措施所需 的人工費、材料費、機械使用費、管理費等。 應(yīng)急救援預(yù)案 （ 1）施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，立即切斷危險源或進行有效防護。 （ 2）按順序疏散現(xiàn)場人員，現(xiàn)場救護隊進行現(xiàn)場急救處理，保護和封閉現(xiàn)場。 （ 3）通知專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生部門前來施救，在醫(yī)療衛(wèi)生部門到來前，做好相應(yīng)準備工作，并按其要求進行生命救護。配合醫(yī)療部門積極搶救傷員，說明事故原因。 （ 4）調(diào)查出事原因及經(jīng)過，寫出事故報告，并向上級單位上報告事故的書面材料，制定防護措施，接受上級部門審查。 文明施工技術(shù)組織措施 為加強施工現(xiàn)場管理，提高文明 施工水平，創(chuàng)建文明工地，結(jié)合實際情況，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對施工現(xiàn)場，機械管理，現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。 組織措施 （ 1）成立以主管施工生產(chǎn)的副指揮長為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。對施工現(xiàn)場的文明施工進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，對違反文明施工的行為，有權(quán)責令限期整改或停工整頓，甚至處罰。 （ 2）現(xiàn)場辦公室成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工小組，負責本項目文明施工的管理工作，并結(jié)合實際制定文明施工管理細則。 技術(shù)措施 （ 1）營區(qū)管理 1） 配備專職治安保衛(wèi)人員，教育本單位人員遵紀守法， 加強與當?shù)刂伟膊块T的聯(lián)系，共同維護整個工地社會治安，做好包括工地和生活區(qū)在內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。 2） 建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責任人。 3） 施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。 4） 進入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。 5） 建立嚴格來訪制度。 6） 經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。 7） 生活區(qū)內(nèi)根據(jù)人員情況，設(shè)置廁所及淋浴室。并派人專門負責清洗，保證無異、臭味。 8） 食堂申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標準，生、熟食分開操 作，設(shè)防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員持有效的健康證上崗。 9） 工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，負責員工的醫(yī)療保健，作好防病治病，開展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳。 （ 2）現(xiàn)場管理 文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程上場伊始，就把文明施工當作一件大事來抓，強化施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場內(nèi)的所有物品嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖布置，做到圖物相吻。同時根據(jù)工程進展，適時地對施工現(xiàn)場進行整理和整頓。 1） 施工現(xiàn)場主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標牌，標明工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌。 2） 建立文明施工責任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。 3） 施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志，周邊設(shè)排水設(shè)施；人行通道的路徑避開作業(yè)區(qū)，設(shè)置防護設(shè)施，保證行人安全。 4） 施工現(xiàn)場臨時水電派專人管理，不得有長流水、長明燈。 5） 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場以及照明、動力線路等，嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。 6） 施工操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑的砂漿、混凝土及時清除。 7） 砂漿、 混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏。 8） 對成品進行嚴格的保護措施，嚴禁污染損壞成品。 9） 施工現(xiàn)場嚴禁亂堆垃圾及余物。在適當?shù)牡攸c設(shè)置臨時堆放點，定期外運。并且采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。 10） 針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。 （ 3）現(xiàn)場機械管理 1） 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，按平面布置規(guī)定地點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔；機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。 2） 清洗機械排出的污水設(shè)有排放措施，不得隨地流淌。 3） 在使用的攪拌機、砂漿機旁設(shè)有沉淀池，不得將水直接排入溝渠、南宛河等處。 4） 裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾的車輛，確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。 （ 4）施工營地、施工便道及工程結(jié)束后的綠化 1） 為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境，在規(guī)劃和準備各項大小臨時工程時，積極做好各項綠化工作。 2） 根據(jù)現(xiàn)場施工營地的規(guī)劃和布置情況，做好施工營地的綠化。營地四周采用植樹綠化的方式，營地內(nèi)設(shè)置花壇和種草，保持良好的工作和生活環(huán)境。 3） 臨時施工便道兩側(cè)在與當?shù)鼐G化部門協(xié)商后，進行植樹綠化。工程結(jié)束后，對施工場地進行恢復(fù)， 同時做好各種綠化工作。 第九章、確保工期的技術(shù)組織措施 工期保證措施 科學(xué)合理地安排施工工序和施工進度，并在實施過程中及時調(diào)整進度計劃；加強組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機制。 保證工期的組織措施 發(fā)揮我單位實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械的完好率；同時，建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足 額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。 加強 網(wǎng)絡(luò)計劃管理 對工程的重點、難點和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施工進度。 科學(xué)組織，加強協(xié)作 隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊 跟計劃。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。 抓好資金管理，確保流動資金投入 管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行；確保流動資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。 搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行 施工中切實理順與發(fā)包方、監(jiān)理人、地方的工作關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行 。 加強人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢 人員配置上將從我單位抽調(diào)有經(jīng)驗的大學(xué)本科以上學(xué)歷的管理和施工人員組成指揮部和現(xiàn)場辦公室。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進行。 設(shè)備配置物資供應(yīng) 配置先進的施工機械，發(fā)揮施工機械的性能，保證施工進度。并按照施工計劃要求，及時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。 保證工期的技術(shù)措施 編制好實施性施工組織設(shè)計 根據(jù)本標段工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做 到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。 對施工進度進行監(jiān)控 （ 1）進度監(jiān)控的原則 在確保安全、質(zhì)量、目標工期的前提下，對施工全過程進行進度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標明確，事先預(yù)控，動態(tài)管理，措施有效，履行合同。 （ 2）進度監(jiān)控的基本程序 進度監(jiān)控的基本程序見下圖。 （ 3）進度監(jiān)控的方法 編制施工進度計劃填寫《施工進度計劃 報審表》 發(fā)包人、監(jiān)理人審批 否 編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》 發(fā)包人、監(jiān)理人審批 否 按計劃組織實施 對進度實施情況進行檢查、分析 基本實現(xiàn)計劃目標 嚴重偏離計劃目標 采取糾正調(diào)整措施 編制下一期計劃 進度監(jiān)控程序圖 施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進展，調(diào)整資源配 置，實現(xiàn)工期目標。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。 1）投資指標監(jiān)控法 根據(jù)本標段工程總的投資計劃，編制與施工進度相對應(yīng)的逐月投資安排計劃，并比較施工中每月實際完成與計劃完成的投資差距，分析差距原因及差距產(chǎn)生的單位、分部和分項工程，采取相應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。 2）形象進度監(jiān)控法 對分項、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季、每年所達到的形象進度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分 部和分項，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。 3）單項進度指標監(jiān)控法 及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標，掌握情況，與施工組織設(shè)計確定的各項進度指標進行比較。發(fā)現(xiàn)實際指標低于計劃指標時，采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項進度指標的實現(xiàn)，實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季、季保年；從微觀控制到宏觀控制。 4）關(guān)鍵線路監(jiān)控法 根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進展的變化，實施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路分層次 ，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點，關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て?。 第十章、質(zhì)量通病防治措施 施工技術(shù)人員隨時收集質(zhì)量信息 ， 按隨機抽樣法客觀地提取工程質(zhì)量數(shù)據(jù) ， 分析質(zhì)量趨勢或通病原因 ， 找出影響因素 ， 制定切實的糾正預(yù)防措施 ， 把質(zhì)量缺陷消除在萌芽狀態(tài) ，當己出現(xiàn)缺陷時 ， 暫停作業(yè) ， 分析原因 ， 制定措施并報駐地工程師批準后再進行施工。 土方工程 質(zhì)量通病 （ 1） 土方 清基不合格，分層厚薄不均，碾壓不密實， 表面凹凸不平 。 防治措施 （ 1）用機械清除不合格土料，如樹根、雜草、淤泥等，機械清除 不盡時，用人工徹底清除。 （ 2）分層厚度用測量木樁標線控制，每隔 5*5m間距打設(shè)測量樁，樁側(cè)標示每層攤鋪厚度，高程誤差控制在規(guī) 范允許范圍以內(nèi) ， 超高 和欠挖 部分土方用推土機推 平 。 （ 3） 土方回填時要分層回填 ，控制層厚度約 30cm， 利用 機械 進行碾壓 ， 以達到 一定的 密實效果。 （ 4）表面平整度要求按施工規(guī)范要求控制誤差，通過布設(shè)測量方格網(wǎng)檢測，不合格時進行挖填處理。 混凝土工程 質(zhì)量通病 （ 1）混凝土和易性不良，主要表現(xiàn)為拌合物松散，坍落度不符合要求，混凝土離析。 預(yù)防措施 （ 1）控制水泥標號與混凝土強度等級之間的合理比值，嚴格遵守施工規(guī)定的最大水灰比的最小水泥用量。 （ 2）嚴格按試驗確定的配合比施工。 （ 3）配料準確，并保證足夠的攪拌時間。 （ 4）選用正確運輸方法，控制運輸時間。 （ 5）測定拌制地點和澆筑處的坍落度，控制后者的數(shù)值符合施工規(guī)范的規(guī)定。 質(zhì)量通病 （ 1）混凝土表面蜂窩麻面。 預(yù)防措施 （ 1）控制混凝土配合比和攪拌時間。 （ 2）防止運輸中漏漿、離析和運輸時間過長。 （ 3）控制澆筑時有符合要求的坍落度。 （ 4）采用合適的澆筑順序和方法，控制自 由下落高度不超過 2m。 （ 5）澆筑分層進行，分層厚度根據(jù)搗實方法按施工規(guī)范要求確定。 （ 6）采用正確的振搗方法，防止漏振和過度振搗。 （ 7）隨時檢查模板及支架的變形情況，尤其防止漏漿。 質(zhì)量通病 （ 1）混凝土結(jié)構(gòu)缺棱掉角。 預(yù)防措施 （ 1）拆模不宜過早，非承重模易在混凝土強度達到 。 （ 2）模板支撐和拆除方法正確。 （ 3）加強成品保護，防止碰撞早齡期的混凝土。 （ 4）采用優(yōu)質(zhì)脫模劑，使脫模方便，不死拉硬撬。 質(zhì)量通病 （ 1）混凝土表面裂縫。 預(yù)防措施 （ 1）檢查水泥出廠合格證，進廠抽檢報告單。 （