【導讀】2工程范圍和主要工程量清單……作，做好雨季施工應急措施。年5月5日竣工。為了確保如期竣工，我公司將在組織上，行政上，施工技術及資。源投入上采取積極措施。一次驗收合格率100%。如由于我方主觀工作上因素造成竣工驗收。100%，創(chuàng)建活動達標率100%。施工現場做到“兩通三無五必須”。放水泥等揚塵性建筑材料,主動接受社會監(jiān)督。規(guī)定，貫徹“六零事故”管理目標：死亡事故為零；損傷事故為零；真接受相關單位（部門）的監(jiān)督和檢查。在本工程現場配專職安全員，配置足夠數量的安全消防設施。程上工作時間不少于5天。總造價的百分之一的經濟處罰。管理部門指定地點進行處理。工地出口落實外出車輛的清潔措施，確保。不污染周邊道路。項，解除業(yè)主的后顧之憂。施工期間有專人負責交通安全設施的管理。

　　

【正文】 施工組織設計 21 四、 保證安全生產、文明施工的技術措施 一 、 安全生產 安全 生產 管理目標 我們的目標是“六零事故”。即死亡事故為零、損傷事故為零、可記錄事故為零、環(huán)境記錄為零、火災事故為零、車輛事故為零。我們通過實現”六零事故”的目標，實現安全施工標準化工地。 安全生產措施 1） 每月舉行一次安全委員會會議，結合現場 HSE 檢查情況進行分析，特別是對潛在 的危險因素提出整改措施。每周舉行一次施工 、 進度協(xié)調會，由項目經理主持，會議內容除協(xié)調有關安全事由外，著重布置各專業(yè)執(zhí)行安全 規(guī)程 和良好的工作方法。 2） 在工程正式開工前將由負責完成工作的人與主管一起列出詳細的危險性分析報告，批準確認后由隊長在班前安全會上傳達至每個工人。 3） 公司 HSE 檢查每月一次 (管理層 )，對項目部的 HSE 管理進行檢查，項目部要有書面報告。現場安全檢查每周一次。 4） 項目部在確定 “ 安全第一 ” 和 “ 零事故 ” 目標的前提下，項目部實施安全考核獎罰制度，以提升員工的安全意 識。 5） 制定現場安全技術措施 （ 1）深溝槽 （本工程以溝槽深度 以上為準） 開挖必須做好基坑圍護與井點降水，且一定要確定降水達到溝槽底下 以后才能開挖。 （ 3）對于溝槽深且寬鋼板樁的入土深度一定要由技術員根據規(guī)范要求進行計算，并切實貫徹到施下中，不得存僥辛心理。 （ 4）深溝槽必須隨挖隨撐，水平支撐的剛度、強度、間距及與鋼板樁的連接均是保證溝槽安全的重要措施。在施工中還要根據不同的作）污水管道新建工程 施工組織設計 22 業(yè)階段，調整支撐的位置。 （ 5）上下溝槽要采用扶梯，基坑邊緣設鋼管護欄。 二、文明施 工 文明施工管理目標 1）遵章施工、規(guī)范操作，做到文明施工執(zhí)行率 100%，創(chuàng)建活動達標率 100%。做到 “ 兩通三無五必須 ” 。 2）主動接受社會監(jiān)督，社會滿意率達到 90%（以 “ 征詢 ” 的形式，并聘請社會文明施工監(jiān)督員）。 文明施工措施 1）工地現場按規(guī)定要求設置施工銘牌。 2）工地范圍內設置施工臨時排水和防汛措施。 3）泥漿廢水實行三級沉淀后排放。 4）做好地下管線的保護，施工前向管線管理單位提出管線交底和監(jiān)護的書面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡”。 5）施工現場平面布置合理，各類材料堆放整齊，土方集中規(guī) 范堆放，余土及時外運。 6）施工中采取有效措施，防止渣土灑落、泥漿、廢水流溢，控制粉塵飛揚，減少施工對市容環(huán)境和綠化的污染，合理安排作業(yè)時間，嚴格控制噪聲，減少夜間施工噪聲對居民的影響。 7）工地生活區(qū)與施工區(qū)明顯分隔，生活設置齊全、衛(wèi)生，“五小”設施齊全，各項衛(wèi)生管理制度齊全并上墻，配備專人負責日常的衛(wèi)生清潔工作。 8）工程收尾做到工完、料盡、場地清。做好“二通三無五必須”的文明工地的創(chuàng)建要求。 “渣土垃圾”處理措施 1）嚴格按當地政府有關要求，做好對施工過程中產生的渣土、建）污水管道新建工程 施工組織設計 23 筑垃圾（簡稱“渣土垃圾”） 規(guī)范運輸處理等工作。 2）“渣土垃圾”處理前主動到主管部門辦理好相關手續(xù)，做到手續(xù)齊全。 3）加強對施工工地的管理，做到施工工地整潔；工地出口落實外出車輛的清潔措施（包括出口道路做硬地面、隨時沖洗外出車輛）；工程竣工驗收確?！皥龅厍濉o渣土垃圾”等。 4）加強對渣土運輸車輛的車況檢查，做到持證經營；保證不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾。嚴禁將泥漿排入市政排水管網及河道內。積極配合行政主管部門稽查工作。 管線保護措施 1）設立管線監(jiān)護人，監(jiān)督管線交底保護工作，確保管線安全。 2）開工前三卡手續(xù)必須齊全 ，并建立嚴格的“三卡”和“一單”監(jiān)護制度（管線監(jiān)護申請卡、地下管線監(jiān)護交底卡、管線交底卡、公用管線施工配合業(yè)務聯(lián)系單）。 3）根據了解的管線數量、規(guī)格、走向及時向施工人員作好交底工作，并有書面記錄。 4） 對于穿越溝槽（基坑）的各種管線，在打鋼板樁、打樁、鉆孔樁施工、開挖溝槽基坑、排管時，要通過調整施工順序，采用懸吊、支托、支撐等施工保護措施，加以保護管線。 五、 擬投入本工程的主要施工人員及機械設備 一、項目部組織機構 我公司將組建一支擁有工程施工管理資歷技術人員的工程項目部，做到部門精簡，管理人員精煉，管 理措施得力，在項目經理的統(tǒng)籌協(xié)調下，展開工程項目現場施工組織與管理，分工明確，各負其職。 ）污水管道新建工程 施工組織設計 24 施工管理 組織機構 公司項目分管領導：戚鍔強（副總經理） 項目經理：高 飛 項目 工程師 ： 王海靈 項目 副 經理 ：陳 超 施 工 安全員 施 工員 質量員 材料員 資料員 取樣員 負責人 陶 王 王 沈 劉 高 沈 玉 利 永 春 永 桂 春 林 輝 超 雷 生 茜 雷 施 工 班 組 ）污水管道新建工程 施工組織設計 25 二、人員及機械設備配置 擬投入本工程的主要施工人員表 序號 職務或工種 人員數量（名） 1 項目經理 1 2 項目工程師 1 3 項目副經理 1（兼） 4 施工員 1 5 質檢員 1 6 材料員 1 7 測量員 2 8 檢測試驗員 1（兼） 9 計劃統(tǒng)計員 1（兼） 10 資料管理員 1（兼） 11 財務負責人 1（兼） 12 施工人員 20 擬投入本項目機械 /設備 /儀器一覽表 序號 機械 /設備 / 儀器名稱 規(guī)格型 號 單位 數量 備注 1 土方自卸車 臺 3 2 挖掘機 PC2006 臺 2 3 潛水泵 2” 臺 3 4 抽水泵 4” 臺 3 5 發(fā)電機組 60KVA 臺 1 6 全站儀 臺 1 7 水準儀 DS3 臺 1 8 鋼板樁 6~10m 塊 200 9 井點系統(tǒng) 6m 套 3 60m 一套 ）污水管道新建工程 施工組織設計 26