【導(dǎo)讀】以下節(jié)選自某大型綜合性馬場項目的投資可行性分析研究與規(guī)劃,供馬場投資及經(jīng)營管理者參考。2,馬房管理制度;7,后勤物資部管理制度;10,目標(biāo)任務(wù)計劃分解和考核獎懲;3,飼養(yǎng)員等級培訓(xùn);6,業(yè)務(wù)推廣人員培訓(xùn);7,前臺接待人員培訓(xùn);8,辦公行政人員培訓(xùn);目前,馬術(shù)的健康娛樂消費價值已經(jīng)越來越受到國人青睞,今后我們將系統(tǒng)地推出50萬、200萬,500. 具體服務(wù)費:總價的5%。市場調(diào)查工作,最終決定地點設(shè)在xx城市的大型投資項目。由于中國的國土面。目前為止已經(jīng)成為了中國馬業(yè)協(xié)會和中國馬術(shù)協(xié)會會員單位。界一流水平的馬術(shù)比賽用馬和娛樂騎乘用馬。良種馬繁育方面,我國一直處于世界三流水平,是急待發(fā)展的行業(yè)。業(yè)和馬術(shù)業(yè)近年呈上升趨勢看來,馬業(yè)的繁殖和馬術(shù)運動的興起出現(xiàn)了斷鏈。馬相比,馬種質(zhì)量卻很差。體育用馬是一些發(fā)達國家,為體育競賽中不同的競賽項目而專門培育的馬。在這方面,中國確實是遠遠落后的。提出中國馬種差的觀點,說明了中國人