【正文】 全斷面）位于一般土層時(shí)，以控制樁長(zhǎng)及樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高為主，靜壓力可作參考。 端承樁或端承摩擦樁即樁端達(dá)到堅(jiān)硬、硬塑的粘性土、中密以上的粉土、砂土、碎石類土、風(fēng)化巖時(shí)，以壓樁力控制為主，樁頂標(biāo)高可作參考。 靜壓樁是一項(xiàng)單工序的常規(guī)基礎(chǔ)樁型，由于平面定位點(diǎn)較多，經(jīng)測(cè)放復(fù)核無誤的樁位點(diǎn)，常常在施工過程中被破壞或者精度得不到有效的保證，結(jié)果造成樁位平面偏移 的工程事故。 針對(duì)這一情況，利用 DJD5PJ 經(jīng)緯儀平面定位技術(shù)對(duì)樁位的測(cè)放和恢復(fù)是一種最佳的定位工藝。 在進(jìn)行測(cè)量定位的時(shí)候事先在不易被施工破壞的地方測(cè)放埋置 2～ 3 個(gè)測(cè)量定位控制點(diǎn)，這樣利用全站儀一站測(cè)量，無論是施工放線還是在施工過程中對(duì)破壞的樁位進(jìn)行恢復(fù)，都可以得到有效保證。 第十一章 施工組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，我公司將以以往的大型類似施工組織經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，在全公司范圍內(nèi)組織人員、設(shè)備、材料、資金，全力支持該項(xiàng)目部工程施工。施工現(xiàn)場(chǎng)將安排一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng) 驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理，組建高效的施工組織機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目施工要求組織該項(xiàng)目的工程建設(shè)，實(shí)行精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，以工程質(zhì)量為中心，實(shí)施逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全層層自檢、復(fù)檢，不讓不合格的產(chǎn)品流向下一程序，努力建設(shè)精品優(yōu)質(zhì)工程，同時(shí)，積極協(xié)助業(yè)主工作，努力搞好公司與各單位間的關(guān)系，做到讓業(yè)主滿意、協(xié)作單位、當(dāng)?shù)厝嗣駶M意。 樁基工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和作業(yè)層三大部分組成。項(xiàng)目管理層設(shè)置“四部一室”，即：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器 材物資部、綜合辦公室；項(xiàng)目作業(yè)層由成品運(yùn)輸隊(duì)和壓樁隊(duì)組成。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 成品樁運(yùn)輸 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 器材物資部 綜合辦公室 壓樁隊(duì) 建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度 項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目管理體系的最重要組成部分，它是項(xiàng)目管理體系各要素是否能有效及高效運(yùn)行的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目各管理制度由各責(zé)任人負(fù)責(zé)根據(jù)公司項(xiàng)目管理文件制訂，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部討論通過后由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，一經(jīng)實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目全體管理人員具有強(qiáng)制性約束作用。 項(xiàng)目部 人員名單 職務(wù) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng) 理 技術(shù)總負(fù)責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 施工員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 材 料 員 機(jī) 械 員 測(cè) 量 員 資 料 員 姓名 付 百 恒 劉 杰 范 榮 奎 車 傳 閣 羅 彬 李 文 龍 賀 曉 杰 李 明 生 高 喜 劉 向 鋒 亢 永 記 工期保證體系圖 工期保證體系 組織體系 工作保證 檢查體系 項(xiàng)目經(jīng)理： 制定崗位責(zé)任制 檢查標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目副經(jīng)理： 工程技術(shù)部 制定經(jīng)濟(jì)合理施工方案 檢查各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 器材物資部 材料購買 確保機(jī)械正常 確保及時(shí)到位 機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗保養(yǎng) 反饋 綜合辦公室 質(zhì)量安全部 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 督促各機(jī)組人員 按時(shí)上下班，無誤工現(xiàn)象 檢查情況匯報(bào)，提出整改及獎(jiǎng)懲意見 保證現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，水、 電通暢，工人吃住情況良好，注意治安，保證人人安全 綜合辦每日檢查 工期資金保障 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量保證體系 組織體系 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師 工作體系 技術(shù)交底 施工操作 檢查體系 檢查方法 檢查標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)體系 嚴(yán)格考核 實(shí)行獎(jiǎng)懲 工程技術(shù)部 施工組織設(shè)計(jì)、各工 序施工工藝卡 器材物資部 供給運(yùn)行使用良好的機(jī)械設(shè)備 采購原材料、構(gòu)配件 質(zhì)量安全部 下達(dá)施工任務(wù)單、安全技術(shù)交底卡 貫徹落實(shí)質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行三組質(zhì)量教育，督促執(zhí)行各項(xiàng)管理制度 綜合辦公室 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 定期分析、估工 工資按時(shí)發(fā)放、資金及時(shí)兌現(xiàn)成本控制 實(shí)施對(duì)策 質(zhì)量保證分析 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審定 檢查維修保養(yǎng)設(shè)備 產(chǎn)品合格證、復(fù)試報(bào)告 落實(shí)施工方案、組織班組“三檢” 專檢、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定 保證機(jī)械完好率 95% 合格品點(diǎn)收?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科，不合格產(chǎn)品限期限退場(chǎng) 結(jié)算質(zhì)量合格的工程量 對(duì)達(dá)到鑒定質(zhì)量等級(jí)要求的工序簽定質(zhì) 量等級(jí) 結(jié)算 付款 反饋 文明施工保證體系 文明施工體系 工作保證 制訂崗位責(zé)任制 編制施工總平面布置圖 按平面布置圖堆放材 料廠 設(shè)備掛標(biāo)牌和操作規(guī)程牌 臨建符合規(guī)定，各作業(yè)材料堆放整齊，做到工完料清，腳下清。 保證現(xiàn)場(chǎng)道路，管理人員佩戴胸卡，廚、廁衛(wèi)生宿舍干凈整潔，辦公室制度齊全，垃圾入池，無常流水，進(jìn)行全員文明施工教育，維護(hù)社會(huì)治安，注意環(huán)境保護(hù)， 組織保證 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)組 材料組 機(jī)械動(dòng)力組 施工組 綜合辦公室 組織保證 執(zhí)行文明施工管理辦法及檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行文明施工管理辦法及檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗保養(yǎng) 工長(zhǎng)組織自檢，操作人持證上崗 綜合辦每日檢查，文 明施工領(lǐng)導(dǎo)小組周日檢查 反 饋 檢查 情況 匯報(bào) 提出 整改 及獎(jiǎng) 懲意 見 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)保證體系 組織保證 工作保證 檢查保證 經(jīng)濟(jì)保證 項(xiàng)目經(jīng)理 制定崗位責(zé)任制 執(zhí)行有關(guān)安全施工規(guī)程 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 技術(shù)組 材料組 設(shè)備組 班 長(zhǎng) 后勤組 質(zhì)安組 財(cái)務(wù)組 制定安全施工技術(shù)措施 購置勞動(dòng)保護(hù)用品 機(jī)械設(shè)備 管理 落實(shí)安全施工措施 消防、臨時(shí)用水用電管理，季節(jié)性防暑、防寒 貫徹落實(shí)有關(guān)安全施工規(guī)程，進(jìn)行全員安全教育 安全資金保障 周一安全例會(huì)信息反饋 檢查勞保用品的使用方法及安全狀況 各種機(jī)具試驗(yàn)、檢查、維修、保養(yǎng) 組織班組自查，操作人員持證上崗 組織電工自查用電設(shè)備、職工檢查、宿舍檢查 安全員專檢，值日巡回檢查，安全資料收集、整理、加工 檢查情況匯報(bào)，提出整改及獎(jiǎng)罰意見 獎(jiǎng)罰 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 十 月 十 一 月 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 場(chǎng)地平整 設(shè)備人員 進(jìn)場(chǎng) 設(shè)備安裝調(diào)試 測(cè)量放線 材料進(jìn)場(chǎng) 樁位復(fù)核 工程樁施工 （ 24 小時(shí)） 竣工驗(yàn)收 設(shè)備人員退場(chǎng) 備 注 假 如 10 月 28 日 竣工設(shè)備人員 進(jìn) 入 下一個(gè)現(xiàn) 場(chǎng)。 月 份 天 數(shù)