【正文】 目經理部通過各種形式落實質量責任制，加強對參加職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執(zhí)行“三分析”和“以票否決”制度。 優(yōu)良的工程質量必須把質量落實到每以各管理者頭上，獎懲分明，并與質量有關的縱橫協(xié)作單位以合同的形式明確責、權、利。采用 ISO9001 的質量管理模式。落實管理者質量責任（見 崗位質量責任制 ） ,并在施工中實現。 完善質量管理與保證體系，按照有關規(guī)范規(guī)定組織施 工 。 并 分別 從 生產 管 理 和質 量 監(jiān)督 的 角 度把 好 工 程質 量關。 提高 參戰(zhàn)人員的 TQM 意思，強化思想政治工作，以個人的工作質量保證工程質量。 把質量橫向落實到人頭，縱向落實到班組，使本工程作為公司必保優(yōu)良工程的重點。 項目部對工程實施分部、分項責任承包制，對工程質量及工程實現內部管理評分，獎懲分明，實現工程質量總目標。 施工組織設計 37 嚴格執(zhí)行技術標準、設計文件和施工規(guī)范，明確質量標準和技術要求，對于隱蔽工程做好記錄，且要及時通知監(jiān)理進行驗收。達不到設計、規(guī)范要求的堅決返工處理。 認真學習設計文件，熟悉施工規(guī)范，工地應配備與本工程有關的《規(guī)范》和《標準》。 1施工前必須 對本工程中的施工控制水準點及工程位置的控制點進行復測，并與設計文件復核，做好交底工作。如果發(fā)現設計文件與現場有部一致的地方，應及時報告建設單位、監(jiān)理單位和設計單位及時處理，使工程順利進行。 1施工管理人員要嚴格按相關規(guī)范、標準和設計文件進行施工，杜絕盲目性、隨意性、和經驗性的施工方法。 1施工中，做到精益求精，施工控制要按標準、規(guī)范進行。對施工測量必須反復檢查，以確保施工測量工作的準確無誤。 1施工前，經過反復計算、核對后，計算出施工平面、高程的控制數據，并制成表格上墻，以避免因時間、人員的流動 以及施工中時間倉促，而造成的錯誤。 1施工中，要求必須 4 人以上的質量技術管理人員在現場，并巡視施工現場，避免個別工人的盲目施工。 1積極采用、推廣新技術、新材料和新工藝，但在施工操作和作業(yè)前，必須經監(jiān)理工程師同意批準，方可進行。 1實驗員配備齊全實驗器具，利用各種手段控制工程 施工組織設計 38 的質量。 1對施工中的各種原始資料，必須作好自檢、驗收記錄，以保證竣工文件的完善和真實性。 1對施工工人，編制并組織學習各工序作業(yè)的細則，嚴格按施工技術規(guī)范進行操作。 嚴格材料進場制度，把好原材料使用關。水泥、 鋼筋在運輸存放時，須保留標牌按批類，不得混堆，出廠證明及合格證書必須對口齊全。無材質證明的材料和不合格的材料一律不準使用，水泥保管期超過三各月，必須送樣檢驗，合格后方可使用。 2認真熟悉施工圖紙，編制實施性施工組織設計，并嚴格按此施工。若發(fā)生變更必須經技術負責人辦理好有關手續(xù)后，方能繼續(xù)施工。 2針對本工程的特點，認真做好書面技術交底，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，關鍵、特殊工序嚴把質量關。 2設計變更及隱蔽驗收資料收集整理齊全，簽字手續(xù)完備。嚴格按操作規(guī)程及施工規(guī)范施工，各工序必須進行自檢、互 檢，嚴格執(zhí)行混凝土澆灌許可證。未經建設單位、監(jiān)理單位隱蔽驗收簽字，不得進行下道工序。 25 混凝土攪拌站設專人管理，計量控制，確?；炷僚浜媳日_。澆筑混凝土時，應抓住合理布料，分層振搗，精心施工，精心管理。 施工組織設計 39 2設置專職機械管理員，對機械設備堅持三定制度，定期維護保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，一經發(fā)現故障，及時處置，保持機械正常運轉，機械工必須持證上崗，按時準確填寫臺班記錄，維護保養(yǎng)記錄，掌握機械磨損規(guī)律，合理配備機具，保持各種機械的完后率在 100%，利用率在 98%以上。 第七章 施工總 平面布置 一、臨時設施布置原則 施工平面布置緊湊合理，盡量減少占用道路。 合理設計運輸道路，盡可能保證材料庫、攪拌站至各個施工點道理暢通，減少人工轉運，減少二次搬運費用，降低工程成本。 各項施工設施要滿足方便生產，有利于生活、安全、防火、環(huán)保、勞動保護和文明施工的要求。 因施工區(qū)域處于山坡野外，辦公、生活場地擬采取租用就近居民房舍。 二、施工現場給排水 施工區(qū)域靠近居民區(qū)，可從居民點接入自來水。 三、施工用電 與當地供電部門聯系，就近接線，搭設一配電房，從配電房分二路接出，一路用于混凝土攪拌 站，加工區(qū)及各施工 施工組織設計 40 點的動力用電；一路用于施工照明、生活照明及辦公照明。所有電力設施均應符合規(guī)定安裝和滿足安全用電要求。 四、消防措施 按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在現場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合規(guī)范的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。 建立和健全消防規(guī)章制度和崗位責任制，經常開展安全防火的宣傳教育，定期對消防設施進行檢查。 加強對電源、火源的管理，禁止違章作業(yè)和現場的不安全行為。 第八章 進度計劃及工期保證措施 一、工期安排（見附表） 據 與 甲 方 鑒定 的 通 江縣 興 隆 鄉(xiāng)謝 家 院 子后 山 滑 坡治 理工程工程施工合同約定，本工程工期為 90 天，開工日期為正式發(fā)布開工令之日算起，本工程計劃 2021 年 10 月 1 日開工，于 2021 年 12 月 30 日完工，在施工過程中，必須按照趕前不拖后的原則進行施工。 二、工期保證措施 根據本工程的特點，決定了確保工期的關鍵在于施工單位必須從計劃組織的周密、空間交叉的合理、流水作業(yè)的嚴密和時間銜接的精確著手。為此，除了考慮組織機構、施工 施工組織設計 41 作業(yè)層、物資投入等方面的措施外，還應采取如下措施，保證工期的順利實現。 實現項目經理責任制，以人為本，在保證質量安全的前提下，對關鍵工期嚴格控制， 并承擔本工程施工全方位、全過程的管理責任 以方案中的總進度為基礎，以計劃為龍頭，實行長計劃短安排，通過季度、月、旬、周計劃的布置和實施，確?？偣て?，加強調度職能，向管理要效益、要質量、要工期。 采用目標管理，用施工流水網絡嚴格控制施工進度，對影響工期的關鍵工序，可以進行兩班作業(yè)，當天的任務必須在當天完成，對于客觀原因所耽誤的工期要立即組織力量趕上。 項目部在人、財、物方面給與重點保證，并建立現場每晚班后會議和每周例會制度，及時解決施工中出現的問題。 合理配置施工機械并保證其能正常運轉，機械設 備的使用是保證工期的主要因素，所以必須加強各種設備的使用、檢查、維護和保養(yǎng)管理。 加強各工種之間的協(xié)調配合，合理利用空間，進行各工種、工序的立體交叉作業(yè)。 采取分段施工，平行流水和立體交叉作業(yè)，組織足夠的勞動力，為加快危巖治理及抗滑支檔的施工進度，安排 施工組織設計 42 作業(yè)班組連續(xù)均衡施工，并及時請設計院、質檢站對分階段進行質量評定，以利于其它工序工種的插入，加快綜合工期。 保證施工的后勤供應工作，確保勞動工時的充分利用。 以總的施工進度計劃為準繩，項目部統(tǒng)籌安排，編制詳細的日、周、月、綜合計劃，主要涉及到物 質、機具、勞動力組織、施工進度和詳細的工序作業(yè)等計劃。每天對每個環(huán)節(jié)、每道工序都認真檢查監(jiān)督、保證小計劃的落實。 1合理布置施工現場，從各種加工場地的安排到材料的堆碼，以及施工道理的暢通等各方面縮短模板、鋼筋加工制作時間，減少材料的二次轉運，縮短運輸線路等，從而保證施工計劃的正常運行。 1做好一切準備工作，及時制定、核實各種材料需要計劃，以滿足現場施工的正常進行，徹底杜絕停工待料現象的發(fā)生。 1在不影響抵制山體滑坡功能和部增加甲方投資及施工安全的原則下，根據工期要求和施工情況，會同設計、監(jiān)理、甲 方以道，采取靈活、可行的技術措施，及時解決施工中的各種技術問題。 1編制施工進度計劃要綜合各方面的因素，努力做到緊湊、嚴密、預見性強、適用性強，從而增強施工組織計劃的科學性，使施工安排緊張有序，忙而不亂。 施工組織設計 43 1嚴格做好施工管理，完善嚴格的規(guī)章制度，盡量避免窩工現象。 1進行下道工序前，做好一切準備工作。 1發(fā)揮全體管理人員及工人的積極性和創(chuàng)造性，制訂、研究最佳施工方法，提高工作效率。 1嚴格進行工序“三檢”，做到不返工，保證工期順利完成。 第九章 勞動力安排計劃 根據本工程工期安排，在完成 后勤保障臨時設施的準備工作后，現場管理人員、技術人員提前進入施工現場；所有施工人員按規(guī)定的時間進駐施工現場；根據該工程的施工進度，可隨時增調施工人員。 項目經理部組織有關人員認真閱讀圖紙，準備好各類設計施工圖中所涉及的相關圖集、資料，認真進行圖紙預審，并做好預審記錄，做好施工圖中互相矛盾、模糊不清、錯、碰、漏等問題的記錄，以待在正式圖紙會審時加以解決。召集有關施工班組長，就施工進行的各項工作進行詳細的書面技術交底及編制作業(yè)指導書，同時與各班組簽訂勞務承包合同及質量責任書，有利于對各班組進行有效管理，規(guī)范各班組的施工行為，確保工程有一個良好的開端。 施工技術含量高的工作，全部由技術工人在施工技術人 施工組織設計 44 員 的 指 導 下完 成 ；勞 動 密 集型 或 勞動 強 度 大的 人 工 挖孔 工作，雇傭長期跟隨我單位并具有一定操作技能的合同工或機械協(xié)助完成。根據實際需要，可隨時對人員和技術力量進行調整，確保施工正常進行。 在施工期間為保證施工的順利進行，各項工作的開展必須先進行計劃，并提出書面報告，以利于管理和控制，確保工程質量。 根據施工組織設計、施工進度及施工任務的劃分，積極準備勞動力安排計劃，合理組織勞動力進場，分階段進行實施勞動力的動態(tài)管理，有效提高生 產效率，公司將根據工程量、工期實際調整勞動力資源 第十章 安全文明措施 第一節(jié) 安全生產措施 為了強化現場的安全意識，貫徹安全生產法，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，除分項工程已闡述的安全措施外，還應采取如下主要措施 一、健全嚴密的安全責任制和安全管理制度，成立以項目經理為首的安全生產領導小組，形成有效完善的安全生產管理體系，以保證施工安全，促進工程順利進行。 二、認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產各項政 施工組織設計 45 策、法令，搞好安全教育和安全宣傳工作。 三、施工中，操作人員嚴格使用“三寶”安全防護設施 。 四、施工現場用電線路，用電設備的安裝和使用都必須符合《建筑工程施工現場供用電技術規(guī)范 GB50193－ 93》的規(guī)定。 五、現場一切電器設備、電源及線路架設嚴格遵照操作規(guī)程，并設計專人負責。 六、認真組織施工，做好防火、防洪、防爆、防雷以及機電設備的接零接地防漏電工作。 七、施工現場必須設置明顯的安全生產標語、標牌，危險區(qū)必須有警示牌。現場生產指揮者和有關管理人員必須做好安全交底，設安全巡視員 1 人，配合安全檢查人員定期和不定期進行安全檢查和隱患排查。 八、機械設備進場需搭棚，做到上有蓋、下有墊，用水、排水、 排污必須暢通，所以安全裝置齊全有效。 九、建立技術責任制，為保證工程質量，加快施工進度，必須懸掛技術負責人和現場管理人員的崗位質量責任制，使各級人員，各司其職，有職有權有責，充分發(fā)揮全員的積極性和創(chuàng)造性，確保施工質量和安全。 十、開工前，認真聽取監(jiān)理工程師的意見，認真做好安全技術交底工作。 十一、施工現場的用電線路、設施的安裝和使用，必須 施工組織設計 46 符合安全規(guī)范，安全操作規(guī)程和安全技術措施方案，嚴禁任意私拉亂接。 十二、雨后及時清泥，修墊道理，采取必要的防滑措施，檢查樁壁有無裂縫，及時采取措施 十三、制訂切實可行的防洪 措施，保證工程、