【導(dǎo)讀】的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件材料。它為建設(shè)單位及監(jiān)理單位檢查、指導(dǎo)工程施工提供理。根據(jù)寶興縣第三批地質(zhì)災(zāi)害施工治理項目第一標(biāo)段（豐收組、安達(dá)滑。和施工經(jīng)驗進(jìn)行編制的施工組織設(shè)計。工程施工任務(wù)，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。該工程保質(zhì)保量按期完工。、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和方法；、國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定；、本公司多年來從事類似工程項目的施工經(jīng)驗；、施工現(xiàn)場實際踏勘、調(diào)查結(jié)果。指定位置就近搭接。施工排水?dāng)M在現(xiàn)場設(shè)置排水沉淀池及排污水泥管，接入甲。方指定排水系統(tǒng)排出場外，不存在其它環(huán)境污染問題。本工程根據(jù)建設(shè)單位要求總工期為180日歷天。精心安排人力、財力、物力的適時投入，實行全方位的動態(tài)管理，使成本。為了使工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和施工進(jìn)。和操作經(jīng)驗的工人組成，以承包合同的方式明確責(zé)任和義務(wù)。司將該工程列為重點，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理部全體參戰(zhàn)人員必須給予高度重視，起來，在圖紙會審時完成施工設(shè)計圖內(nèi)容要求。

　　

【正文】 量措施 (1)砌筑砂漿不宜選用標(biāo)號過高的水泥和過細(xì)的砂子拌制砂漿，嚴(yán)格執(zhí)行施工配合比，保證 攪拌時間，嚴(yán)禁人工拌合灰漿砌墻體。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨用，一般儲存時間不大于 2 小時，嚴(yán)禁使用隔日灰漿。 (2)砌體強度必須滿足設(shè)計要求，幾何尺寸必須達(dá)到標(biāo)磚標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁干砌體上墻 。 (3)砌體灰縫的灰漿飽滿度應(yīng)達(dá)到 80% 以上。 保證砼澆注質(zhì)量措施 施工前，技術(shù)員、施工員必須先熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)上有矛盾時，主動 找 建設(shè)單位、設(shè)計單位聯(lián)系，并出示更改通知單。 第十一章 安 全管理 體系與 措施 第一節(jié) 安全 管理 體系 建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系，落實安全、防火規(guī)章制度，設(shè)立專職安全防火員和班組兼職安全員做 好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。 對全體職工開展全面質(zhì)量管理教育，進(jìn)行質(zhì)量、安全防護(hù)、文明施工 教育，提高職工的質(zhì)量、安全、防火文明施工意識，樹立百年大計、質(zhì)量第一，文明施工、安全生產(chǎn)，為用戶服務(wù)思想，開展 QC 小組活動，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，達(dá)到本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)。（安保體系框圖附后） 工 程安全 管理 組織體系 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 組長：經(jīng)理 質(zhì) 量、安 全 員 質(zhì) 檢 員 造 價 員 資 料 員 材 料 員 施 工 員 砌筑 組長 機(jī)操組長 砼工組長 測量組長 測量 組工 人 土石方施工組 長 土石方施工 工人 泥工 組長 泥工組工人 組長 機(jī)械組工人 組工人 砼工組工人 砌筑 組工人 機(jī)械組長 機(jī)械組工人 材料組長 材料 組工 長 第二節(jié) 安全 管理措施 一、安全生產(chǎn)管理規(guī)定 安全員的主要職責(zé) ⑴做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。 ⑵貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)。 ⑶督促實施各項安全技術(shù)措施。 ⑷開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。 ⑸組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素。 ⑹參加事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停生產(chǎn)。 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) ⑴各項工程經(jīng)理必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《四川省工業(yè)企業(yè)勞動安全條例》和其它安全法規(guī)，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，對工程質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度，效益全權(quán)負(fù)責(zé)，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。 ⑵認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門的方針、政策和規(guī)定，做到計劃布置、檢查、總結(jié)、評比工作與安全工作“五同時”。 ⑶安 全生產(chǎn)必須列入議事日程，定期或不定期召開安全例會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題，制定切實有效的措施落在實處，并監(jiān)督執(zhí)行。 ⑷建立、健全安全管理制度和管理機(jī)構(gòu)，積極發(fā)揮其職能作用，積極采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，不斷改善職工生活，勞動條件。 ⑸開工之前，新工人到工地后，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，分公司領(lǐng)導(dǎo)主持會議，質(zhì)安科主講，工地管理人員到場，點清人數(shù)，經(jīng)理簽字，質(zhì)安科備案。 ⑹無論大小工程，均應(yīng)編制安全生產(chǎn)措施，下發(fā)貫徹執(zhí)行，工程科主編，分公司作補充后，貫徹實施。 ⑺經(jīng)理或 安全 員必須每天主持上班前安全生產(chǎn)宣講會議， 簡要講明當(dāng)天安全生產(chǎn)的注意事項以及措施辦法。 ⑻公司按月由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)總結(jié)會，并作好記錄，表揚與批評相結(jié)合，查明安全隱患，采取措施，堵塞漏洞，防患于未然。 二 、安全生產(chǎn)措施 加強對職工的安全、防火教育，提高職工的安全、防火意識，在場內(nèi)及操作地點掛安全警告牌，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。在每個工序施工前做好安全、防火技術(shù)交底工作。 公司的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對職工的技術(shù)培訓(xùn)工作結(jié)合工程實際，上好技術(shù)課，建立技術(shù)培訓(xùn)考績、考核檔案。 現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修，非專業(yè)人員不準(zhǔn)動用任何機(jī)械 ，否則按違章行為予以重罰。 現(xiàn)場電器設(shè)備應(yīng)按規(guī)定設(shè)漏電開關(guān)，防火措施，做好各種用電機(jī)械的接零接地裝置，防止出現(xiàn)觸電事故，下班時所有電箱應(yīng)關(guān)門上鎖。 進(jìn)場人員必須戴好安全帽，嚴(yán)禁酒后上班，赤腳上班，穿拖鞋、鞋高跟鞋上班。 現(xiàn)場 機(jī)械 設(shè)備必須由專人操作和專人指揮，吊車司機(jī)應(yīng)按“十不準(zhǔn)”進(jìn)行操作，雨季期間要對現(xiàn)場機(jī)械、電器、腳手架等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患時整改。 現(xiàn)場不準(zhǔn)私設(shè)電爐，不準(zhǔn)燒柴取暖，施工需要動用明火時應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意，同時還要有人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，用完后及時熄滅火種?，F(xiàn)場用電應(yīng) 由電工架設(shè)，不準(zhǔn)個人私 拉濫接，木工房嚴(yán)禁吸煙，園鋸應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。 各種易燃物品應(yīng)由專人入庫保管，嚴(yán)格出庫手續(xù)制度，未用完的必須當(dāng)日退順庫房不得過夜，夜間施工照明應(yīng)有足夠的亮度、支架牢固、有防雨設(shè)施。 施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》和《施工臨時用電技術(shù)規(guī)范》要求設(shè)置。 對特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)教育，公司和技術(shù)工程師對電工、防水工、機(jī)操工、電焊工等進(jìn)行技術(shù)要求教育，做到持證上崗，對使用的新技術(shù)、新材料、新工藝的管理人員的操作人員實行技術(shù)培訓(xùn)。 1對機(jī)械設(shè)備的使用做到定崗定人定責(zé)，對設(shè)備的 制動系統(tǒng)做到勤檢查、勤維護(hù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，保證正常使用。 1夜間施工，施工場內(nèi)應(yīng)有足夠的照明，同時在重要危險位置設(shè)警示燈標(biāo)志。 1施工前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢通，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。 三 、消防及施工現(xiàn)場安全用電措施 按照有關(guān)消防條例規(guī)定，在現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置消防設(shè)施，使其保持完好的備用狀態(tài)； 開展安全防火的宣傳教育工作，使每個職工都懂得安全防火的一切規(guī)章制度； 注意電氣防火，禁止線路長期超負(fù)荷運行；現(xiàn)場水源要滿足 消防用水要求； 施工現(xiàn)場配電箱應(yīng)配鎖，做到一機(jī)一閘，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)專人 負(fù)責(zé)； 施工現(xiàn)場一切電動機(jī)械必須設(shè)置保護(hù)接零裝置；電動手持工具如振動棒器、打夯機(jī)等，必須有漏電裝置即耐氣候型的橡皮軟線； 照明線的架設(shè)，必須架在木桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在鋼管 上；現(xiàn)場必須配備觸漏電保護(hù)器、潛水泵、安全帶、安全帽、絕緣膠鞋、工作手套等安全防護(hù)設(shè)施和施工用具。 潛水泵長期留使用，要經(jīng)常檢查其絕緣性，絕不能使電纜線受力，電纜線不得受磨、受砸，以防破損漏電。 第十二章 文明施工措施 現(xiàn)場按照“文明施工”的要求規(guī)定，加強 現(xiàn)場管理，從安全防護(hù)、機(jī)械安全、用電安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生等幾個方面進(jìn)行定期檢查，督促指導(dǎo)工作，做到工完場地清，施工場地文明整潔。 一 、 文明施工措施： 成立現(xiàn)場施工文明領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理制度，建立健全各級人員的崗位責(zé)任制，定人定崗，定期檢查考核評比，實行精神、物質(zhì)獎勵。 由經(jīng)理掛帥，具體落實到各職能部門，互相配合檢查，嚴(yán)格按照四川省建委頒發(fā)的《文明施工十二條標(biāo)準(zhǔn)》和 雅安市 建委《關(guān)于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理若干規(guī)定》組織實施，爭創(chuàng)文明工地。 大門內(nèi)外出入口路面 5～ 10m 范圍作硬處理 ，門內(nèi)橫向設(shè)置水溝和水龍頭，出場施工車輛經(jīng)清洗后才能出場，保證泥砂及污物不帶出場外。 強化安全、防火、生活衛(wèi)生、場容場貌、安全用電、機(jī)具設(shè)備等向標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)靠攏。 每月按文明施工檢查評分表自檢，找差距，制定措施，不斷改進(jìn)提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 場內(nèi)的臨時設(shè)施，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計平面布置圖進(jìn)行布設(shè)，臨設(shè)建筑物搭設(shè)搭建結(jié)構(gòu)高度一致，外觀整潔。 用于辦公、宿舍、廚房、廁所等用房的各室門窗齊全，使用安全，通風(fēng)良好，室內(nèi)按各使用不同進(jìn)行墻面、地面處理裝飾、防潮和隔離，室外散水規(guī)范整齊， 排水通暢不積水。 廁所、宿舍應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場垃圾當(dāng)天清運，設(shè)專職保潔員進(jìn)行監(jiān)督檢查和打掃場地環(huán)境衛(wèi)生。施工期對食堂、廁所設(shè)置要按規(guī)定，設(shè)專人沖洗、消毒、滅蠅。 本工程施工經(jīng)過雨季，需要在現(xiàn)場四周的適當(dāng)位置設(shè)排水溝，使其地表面水能有組織的排放。另外設(shè)一個洗車臺及集水井，做到進(jìn)出車輛的保潔和保證現(xiàn)場文明施工。 1使用后的工器具清洗干凈，按定點位置堆排整齊。 1場內(nèi)臨時用電、用水的主干線、干管鋪設(shè)線路順直，布設(shè)勻稱美觀。 1建筑物內(nèi)清出的垃圾廢渣采用密封和袋裝容器，裝入前灑水，通過運 輸機(jī)械穩(wěn)妥下放，嚴(yán)禁從門窗向外拋投，并集中堆放，定時外運，外運時裝車不超載，并必須遮蓋和防漏，保證不遺不漏和車輛干凈才能出場。 1現(xiàn)場各種材料、半成品堆放整齊，道路暢通，機(jī)械設(shè)備安裝布置有序，符合安全規(guī)定要求。 第十三 章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃 一、施工總進(jìn)度控制計劃安排： 本工程各階段分別同時進(jìn)行交叉施工，組織人員進(jìn)行平行流水施工作業(yè)。 工期計劃 （ 1）工期目標(biāo)：工期為 180 日歷 天。 （ 2） 施工 準(zhǔn)備工作 10 天。主要包括現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建、定位測量放線、臨時道路、周轉(zhuǎn)材料進(jìn) 場。 （ 3） 土方開挖、回填， 抗滑樁、 砌筑 工程 、混泥土工程 等 交叉流水作業(yè)共計 165 天。 （ 4）收尾工作 5 天。 二、施工進(jìn)度計劃橫道圖（附后） 第二節(jié) 進(jìn)度計劃 保證措施 為保證工程按期竣工，我們會加強各分部工程、各班組的協(xié)作關(guān)系，各工種相互支持、相互協(xié)作，做到工序間相互利用空間、時間、實行交叉作業(yè)，積極主動與建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)監(jiān)工程師和設(shè)計單位等部門保持密切聯(lián)系，力求得到最大支持，保證各項工作及時開展，創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境，保證工程按期順利完成。 一、組織、計劃保證措施 本工程中標(biāo)后組建一個有 豐富施工經(jīng)驗、善于指揮、勇于決策、 有職有權(quán)，責(zé)、權(quán)、利與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的，對本工程的質(zhì)量、安全、效益、文明施工全面負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子。 建立工程工期保證責(zé)任制，建立以公司經(jīng)理、經(jīng)理為首的工期監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，以經(jīng)理為該工程工期監(jiān)控的主要責(zé)任人，全面推行科學(xué)管理，強化施工中的人力、效率、物資、財務(wù)平衡調(diào)度工作，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。 建立必要的生產(chǎn)會議，碰頭會制度，保證信息傳遞及時暢通，指揮到位，管理人員必須深入現(xiàn)場班組，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題。 實行目標(biāo)分解，責(zé)任到人，經(jīng)理全面負(fù)責(zé)確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn) ，總工和工長具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，操作人員服從安排，保質(zhì)、按時完成任務(wù)。實行責(zé)任掛鉤獎先罰后的方法。 抓好采購備料工作，提前對制作加工材料進(jìn)行加工，確保工程按施工組織設(shè)計編制的進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。 組織管理人員、技術(shù)人員和施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格落實各項措施，發(fā)生問題及時解決，杜絕因質(zhì)量不合格而造成的返工現(xiàn)象。 采用交叉作業(yè)，流水作業(yè)的工藝，加快進(jìn)度。 加強現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工作，嚴(yán)格落實安全措施，安全是保證工期的重要因素，爭取不發(fā)生質(zhì)量返工和杜絕安全事故發(fā)生，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。 嚴(yán)格 落實施工過程中的各項檢驗程序，確保工程一次性交工驗收，堅決杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。確保施工過程中的有效工作時間。 合理安排下雨或停水停電現(xiàn)場人員的工作，減少不利因素對進(jìn)度帶來的影響。 1組織一支技術(shù)精良、作風(fēng)過硬、能吃苦頑強的職工隊伍參加本工程的施工。 1對適合計件的工程，采用計件取酬的辦法，多勞多得，充分調(diào)動施工人員的積極性。 1進(jìn)一步做好施工各工序的組織設(shè)計，科學(xué)地按進(jìn)度計劃指揮平行流水與立體相結(jié)合進(jìn)行施工，把工期計劃任務(wù)，竣工驗收落實到實處。 二、 施工技術(shù)保證措施 加強施工準(zhǔn)備管理 工作的領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，把具體任務(wù)時間責(zé)任落實到人頭，按期完成指令任務(wù)，縮短施工前的準(zhǔn)備時間，確保施工按時開工，同時在施工過程要把施工計劃準(zhǔn)備工作貫穿到整個施工全過程。 成立由業(yè)主、監(jiān)理、公司及各專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進(jìn)度完成情況、施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實的問題。 定期或不定期召開生產(chǎn)會議，及時總結(jié)上一階段存在的問題，采取相應(yīng)措施，并布置下階段的工作。 及時做好隱蔽工程簽證等手續(xù)，保證下道工序的開展。 進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。 組織各種材料進(jìn)場，搭設(shè)生產(chǎn)臨時設(shè)施，機(jī)械就位安裝和試車驗收待用，構(gòu)件加工計劃要及時落實簽訂合同，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 按施工組織設(shè)計完成臨時設(shè)施、道路、排水溝、井等，形成生產(chǎn)、生活條件及指揮系統(tǒng)。 充分做好冬雨季施工的各項準(zhǔn)備工作。 發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，節(jié)、假日不放假，確保工程連續(xù)施工，適時組織雙班生產(chǎn)。 狠抓宣傳工具，表彰先進(jìn)人和事，重獎兌現(xiàn)，保持職工的積極性，使施工井然有序。 1合理布置現(xiàn)場施工平面，力求各種材料運距最短，減少運輸時間。 三、 周密的施工進(jìn)度計劃安排 以總進(jìn)度為基礎(chǔ)，編制好每月的進(jìn)度計劃，以計劃為龍頭，實行長計劃短安排。主管生產(chǎn)的經(jīng)理、經(jīng)理及各工長、內(nèi)業(yè)人員都切實履