【導讀】‘天時’‘地利’‘人和’是商戰(zhàn)成功的三大要素。西安通海酒店選擇在春節(jié)這一消費旺季開業(yè)作為入市契機,是為搶占‘天時’;而其營業(yè)場所——陜西省交通職業(yè)學校?!熬C合樓”存在設(shè)備老化、環(huán)境陳舊、位置較偏的問題,這是短期無法改變的,是硬傷,可謂不占‘地利’;業(yè)主從經(jīng)營項。目的確定和整個項目的裝修實施的時間倉促,作為高起點、高標準、高檔消費的定位,其管理,營銷,宣傳推廣等方面沒有。做足夠準備,一則無前期積累客戶,二則無法迅速形成忠誠客戶,沒有人氣,可謂不占‘人和’。不遺余力的提供解決方案給酒店決策者,所處的北區(qū)整體消費水平一般,主要競爭對手有西奇國際酒店、長慶賓館、西安秦豐大酒店。賓館設(shè)施完善,服務(wù)規(guī)范,擁有良好聲譽。綜合評價為較好。送,”“正宗藥膳”名人品嘗邀請活動,精彩演藝活動來制造現(xiàn)場效應(yīng),告知“通海酒店開業(yè)”,將有大型酬賓活動,在通海