節(jié)水灌溉工程項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-02-28 01:35本頁面
【導讀】XX縣位于XXXX省西部，地處東經(jīng)122°24'—123°37'。北緯46°13'—47°40'之間。東鄰XX市，北接甘南縣及XX. 為界，東南隔嫩江與泰來縣相望。東西最寬，總面積6175平方公里。XX縣廣厚項目區(qū)位于XX縣東南部平原區(qū)，東經(jīng)123°15'—123°23'，北緯46°57'—47°08'之間，有耕地面積。萬畝，其中旱田。XX縣處于嫩江平原西部，大興安嶺東麓。要分布在縣的西部，海拔高度在400米左右。山地多為沙石土、土層薄、肥力低，抗。澇不抗旱，水土流失嚴重。東南部平洼區(qū)地面坡度為1°—2°，面積占38%。河流總長426公里，可利用客水億立米，現(xiàn)年用水總量億立米。XX縣屬溫帶大陸性季風氣候區(qū)，風力較大，多為西北風，而干旱的3月—5月份只有毫米，導致“十年九春旱”。降雨分布不均，多集中在6、7、8月份，占全年降雨量的76%。無霜期130天，日照2800小時，有效積溫2700度，年蒸?？偯娣e的36%，靜儲量為億立米，補給量為億立米。由于今年我縣受到有史以來最為嚴重的旱災，
【正文】 當全部工程達到設(shè)計效益時所需的全部建設(shè)投資，如項目區(qū)投資概算表所示。 綜合平均畝投資：該項目總投資 100萬元，節(jié)灌面積 7000畝，綜合平均畝投資 143 萬元。 年費用：包括年折算投資和年運行費用兩部分。 （ 1） 年折算投資：項目區(qū)節(jié)灌工程年折算投資詳見：年折算投資表 16 年折算投資表 項 目 工程投資 原值 （萬元） 施 工 期 折舊 年限 折舊 系數(shù) 折舊費 （萬元） 年平均 大修費 率 (%) 年平均 大修費 (萬元 ) 合 計 90 機 井 30 15 1 噴灌 軟管 60 5 1 （ 2）年運行費：項目 區(qū)節(jié)灌工程年運行費詳見下表 年 運 行 費 單位：萬元 合 計 動力費 維修費 管理費 其它 該項目區(qū) 7000畝，節(jié)水灌溉年費用為 ，畝均 元。年運行費用 ，畝均 。 多年平均增產(chǎn)值 B： B=Σ A（ aiYpi223。iY） Di? B= /年 還本年限 T： 17 T=? ? （ BC） ? ? （ BCKi） /? ? （ 1+i） = 年 效益費用比 R 假定項目區(qū)工程綜合平均使用 10年，按下式計算： R=（ 1+i)n1/I（ 1+i)n（ BC)/k R= 第三節(jié) 社會、環(huán)境效益評價 項目建成后，可增產(chǎn) 485 萬公斤，增收 249 萬元，投入低、產(chǎn)出高，當年就可以收回成本，不但如此，每年可以節(jié)水34 萬立米，節(jié)能 6萬千瓦小時 ,農(nóng)民增收，社會穩(wěn)定，同時噴灌可以調(diào)節(jié)田間小氣候，保護生態(tài)環(huán)境。因此可以看出，此項目不但經(jīng)濟效益顯著，而且社會環(huán)境效益顯著。 第五章 項目建設(shè)組織與管理 第一節(jié) 項目建設(shè)組織機構(gòu) 為加強對項目建設(shè)和管理，保證項目區(qū)順利建成和抓好 18 建后的管理，縣里成立了項目區(qū)建設(shè) 管理領(lǐng)導小組。 組 長： 張朝禮 縣 政府縣長 副組長：蕭巖柏 縣政府副縣長 成 員： 王寶清 縣長助理、縣財政局長 王首順 縣發(fā)展計劃局長 林純方 縣水務局長 丁亞軍 廣厚鄉(xiāng)鄉(xiāng)長 項目法人代表：林純方 縣水務局局長 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在 縣發(fā)展計劃局 ，辦公室主任由 發(fā)展計劃 局局長 王首順 兼任， 水務局 具體負責項目區(qū)建設(shè)的日常工作。 第二節(jié) 項目建設(shè)管理 項目在建設(shè)過程中應抓好以下工作：一是加強組織領(lǐng)導。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級要成立相應的領(lǐng)導組織，并安排一名領(lǐng)導專 抓項目區(qū)的工作，做到事事有人管，件件有人抓，責任到人，一步到位。二是加強技術(shù)指導?？h水務局成立以業(yè)務局長牽頭，工程技術(shù)人員參加的技術(shù)領(lǐng)導小組，負責節(jié)水技術(shù)培訓和指導，要通過各種培訓，保證培訓人數(shù) 200 人以上，每套噴灌設(shè) 19 備有一個明白使用管理的人。三是要加強資金管理，保證資金籌措到位。項目區(qū)的資金要設(shè)立專戶儲存，防止擠占和挪用。對自籌資金采取先到位，后補助，再發(fā)放設(shè)備的辦法以防止國有資產(chǎn)的流失。 第六章 建后管理 項目區(qū)建成后，為發(fā)揮節(jié)水灌溉效益，要對噴灌設(shè)備和水源工程加強管理。首先要制定縣、鄉(xiāng)、村三級節(jié)水 灌溉設(shè)備暫行規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)有的“農(nóng)用機電井管理辦法”，加強管理。其次設(shè)立專人進行管理。對噴灌設(shè)備要有一名懂技術(shù)，會維修管理的人進行管理，明確雙方的權(quán)力和義務，一般由受益戶進行管理，并鑒定管理使用合同，保證在使用年限內(nèi)使用節(jié)灌設(shè)備，再次國有資金比例大的要按資金比例實行股份合作制或成立了抗旱服務公司，為群眾抗旱增收服務，產(chǎn)權(quán)歸抗旱服務組織所有。實行股份合作制的按供水先后進行利益的分配，所得資金周轉(zhuǎn)使用。 附： XXXX 省 XX 縣節(jié)水灌溉工程項目 廣厚 項目區(qū)位置圖。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1