【導讀】①按照國務院規(guī)定的權(quán)限和程序批準開工報告的建筑工程，不再領取施工許可證；a)已辦理建筑工程用地批準手續(xù)；c)需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；d)已經(jīng)確定建筑施工單位；e)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；f)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；h)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。既不開工又不申請延期或延期超時的，許可證自動廢止。④在建工程因故中止施工的，建設單位應自中止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機關報告，攬工程；將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交；②除總承包合同已約定的分包外，須經(jīng)建設單位認可；事故，不承擔賠償或給付保險金的責任，并不退還保險費；③保險事故發(fā)生后，被保險人為防止或減少保險標的的損失所支付的必要的、合理的費用，保險人所承擔的數(shù)額在保險標的損失賠償金額以外另行計算，最高不超過保險金額的。⑤投保人解除合同，保險人應自接到解除合同通知之日起30日內(nèi)，退還保險費。

　　

【正文】 ”為計量單位； ② 當物體有一固定的不同厚度，而它的長和寬兩個度量所決定的面積不固定時，宜采用 “平方米 ”； ③ 如物體截面形狀大小固定，但長度不固定時，應以 “延長米 ”為計量單位； ④ 當體積和面積相同，但重量和價格差異很大，應以重量單位 “千克 ”或 “噸 ”計算； ⑤ 有的還可以 “個 ”、 “組 ”、 “座 ”、 “套 ”等自然計量單位計算。 2) 預算定額消耗量指標的確定 ——根據(jù)勞動定額、材料消耗定額、機械臺班定額來確定消耗量指標 19 二 . 概算定額 ——又稱擴大結(jié)構(gòu)定額，規(guī)定了完成單位擴大 分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所必須消耗的人工、材料和機械臺 班的數(shù)量標準。如挖土只一個項目，不再劃分幾類土 1)是擴大初步設計階段編制設計概算和技術(shù)設計階段編制修正概算的依據(jù)； 2)是對設計項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較的基礎資料之一； 3)是編制建設項目主要材料計劃的參考依據(jù)； 4)是編制概算指標的依據(jù)； 5)是編制概算階段招標標底和投標報價的依據(jù)。 三 . 概算指標 ——以整個建筑物或構(gòu)筑物為對象，以 “m2”、 “m3”或 “座 ”等為計量單位，規(guī)定了人工、材料、機 械臺班的消耗指標的一種標準。 1. 主要作用 1)是基本建設管理部門編制投資估算和編制基本建設計劃、估算主要材料用量計劃的依據(jù)； 2)是設計單位編制初步設計概算、選擇設計方案的依據(jù)； 3)是考核基本建設投資效果的依據(jù)。 四 . 投資估算指標 ——是編制建設項目建議書、可行性研究報告等前期工作階段投資估算的依據(jù)。 其中的主要材料消耗量也是一種擴大材料消耗量的指標。 1. 內(nèi)容 ——是確定和控制建設項目全過程各項投資支出的技術(shù)經(jīng)濟指標。內(nèi)容因行業(yè)不同各異，一般可分為： 1)建設項目綜合指標：指按規(guī)定應列入建設項目總投資的從立項籌建開始至竣工驗收交付使用的全 部投資 額，包括單項工程投資、工程建設其他費用和預備費等。 一般以項目的綜合生產(chǎn)能力為單位投資表示，如元 /t，或以使用功能表示，如醫(yī)院床位元 /床； 2)單項工程指標：指按規(guī)定應列入能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的單項工程內(nèi)的全部投資額，包括建筑 工程費、安裝工程費、設備及生產(chǎn)工器具購置費和其他費用。 3)單位工程指標：指按規(guī)定應列入能獨立設計、施工的工程項目的費用，即建筑安裝工程費用。 2. 編制方法 1)收集整理資料階段 2）平衡調(diào)整階段 3）測算審查階段 167。 人工、材料、機械臺班消耗量定額 一 . 勞動定 額 ：亦稱人工定額，指在正常施工條件下，某等級工人在單位時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量或完 成單位合格產(chǎn)品所需的勞動時間。 ：時間定額、產(chǎn)量定額。 ：指工作班的延續(xù)時間。 建筑安裝企業(yè)工作班的延續(xù)時間為 8小時 /工日。分工人工作時間和機械工作時間。 1) 工人工作時間：分定額時間和非定額時間 ① 定額時間：包括： a)準備與結(jié)束工作時間 b)基本工作時間：與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關的工作時間，一般與工作量的大小成正比； c)輔助工作時間：指為保證基本工作順利完成而與技術(shù)操作無直接關系的輔助性工作 時間； 20 d)休息時間： e)不可避免的中斷時間 ② 非定額時間：包括多余和偶然工作時間、施工本身造成的停工時間、違反勞動紀律的損失時間 2) 機械工作時間：兩種時間的不同點是由機械本身的特點所決定的 ① 定額時間：包括有效工作時間、不可避免的無負荷工作時間、不可避免的中斷時間； ② 非定額時間：包括機械多余的工作時間、機械停工時間、違反勞動紀律的停工時間。 ：經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計計算法、技術(shù)測定法、比較類推法（也叫典型定額法） 二 . 材料消耗定額 ：指先進合理的施工條件和合理使用材料的 情況下，生產(chǎn)質(zhì)量合格的單位產(chǎn)品所必須消耗的 建筑安裝材料的數(shù)量標準。 1)材料消耗定額包括：①直接用于建筑安裝工程上的材料；②不可避免產(chǎn)生的施工廢料；③不可避免的 材料施工操作損耗。 2)材料消耗凈用量定額：直接構(gòu)成建筑安裝工程實體的材料； 材料損耗量定額：不可避免的施工廢料和材料施工操作損耗量。 3)關系： 材料消耗定額（材料總消耗量） =材料消耗凈用量 +材料損耗量 材料損耗率 =（材料損耗量 /材料凈用量） 100% 材料消耗定額 =材料消耗凈用量（ 1+損耗率） 耗定額的基本方法：現(xiàn)場技術(shù)測定法、試驗法、統(tǒng)計法、理論計算法 三 . 施工機械臺班定額 ——編制施工機械臺班定額，主要包括以下內(nèi)容： 1小時的正常生產(chǎn)率材料純工作時間是指機械必須消耗的凈工作時間。 可分三步進行： A計算機械一次循環(huán)的正常延續(xù)時間； B計算施工機械純工作一小時的循環(huán)次數(shù)； C求機械純工作一小時正常生產(chǎn)率 ——指機械在弓足半內(nèi)工作時間的利用率。 1) 計算工作班在正常情況下，準備與結(jié)束工作、機械開動、機械維護等工作所必須消耗的時間 ，以及機 械有效工作的開始與結(jié)束時間； 2) 計算機械工作班的純工作時間； 3) 確定機械正常利用系數(shù)。機械正常利用系數(shù) =工作班內(nèi)機械純工作時間 /機械工作班延續(xù)時間 施工機械臺班產(chǎn)量定額 =機械純工作 1小時正常生產(chǎn)率工作班延續(xù)時間機械正常利用系數(shù) 167。 人工、材料、機械臺班單價及定額基價 一 . 人工單價 ——人工單價的確定主要參考建筑勞務市場確定 人工費 =Σ（工日消耗量日工資單價） 日工資單價（ G） =G1+ G2+ G3+ G4+ G5 1. 基本工資 G1=生產(chǎn)工人平均月工資 / 年平均每月法定工作日 2. 工資性補貼 G2=Σ年發(fā)放標準 /（全年日歷日 法定假日） +Σ月發(fā)放標準 /（年平均每月法定工作日） + 每工作日發(fā)放標準 3. 生產(chǎn)工人輔助工資 G3=全年無效工作日（ G1+ G2） /（全年日歷日 法定假日） 4. 職工福利費 G4=（ G1+ G2+ G3）福利費計提比例（ %） 5. 生產(chǎn)工人勞動保護費 G5=生產(chǎn)工人年平均支出勞動保護費 /（全年日歷日 法定假日） 二 . 材料單價 ——一般稱為材料預算價格，又稱為材料基價 21 1)概念：指材料由其來源地（ 或交貨地）運至工地倉庫堆放場地后的出庫價格。包括構(gòu)件、成品、半成品 2)組成：①材料原價（供應價格）②包裝費③材料運雜費④運輸損耗費⑤采購及保管費⑥檢驗試驗費 1)材料原價（供應價格）；指材料出廠價格、進口材料抵岸價或銷售部門的批發(fā)價和市場采購價（或信息價） 如同一種材料有幾種價格時，要根據(jù)不同來源地的供應數(shù)量比例，采取加權(quán)平均法計算材料原價。 2)包裝費：包括包裝品的價值和包裝費。 凡有生產(chǎn)廠家負責包裝的產(chǎn)品，此價已計入材料原價中，但應扣除包裝品的回收價值。 3)運雜費： 包括車船等的運輸費、調(diào)車費、出入倉庫費、裝卸費等。 4)運輸損耗費：指材料在運輸和裝卸過程中不可避免的損耗。 材料運輸損耗 =（材料原價 +材料運雜費）運輸損耗率 5)采購及保管費：包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗 材料采購及保管費 =（材料原價 +運雜費 +運輸損耗費）采購及保管費率 材料預算價格 =[（材料原價 +運雜費）（ 1+運輸損耗率） ]（ 1+采購及保管費率） 6)檢驗試驗費：不包括新結(jié)構(gòu)、新材料實驗費和建設單位對具有出廠合格證明材料的檢驗、構(gòu)件破壞性試驗 當發(fā)生檢驗試驗費時，材料費中還應加入此項 費用。 三 . 施工機械臺班單價 ——一直施工機械臺班使用費，指單位工作臺班中為使機械正常運轉(zhuǎn)所分攤和支出的各項費用 1)第一類費用：不變費用，指屬于分攤性質(zhì)的費用。包括：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費和機械安拆費 2)第二類費用 :：可變費用，指屬于支出性質(zhì)的費用。包括：燃料動力費、人工費、其他費用等。 1)折舊費： 臺班折舊費 =機械價格（ 1殘值率）時間價值系數(shù) /耐用總臺數(shù) 2)臺班大修理費臺班達修理費 = 一次大修理費壽命周期大修理次數(shù) /耐用總臺班 3)經(jīng)常修理費臺班經(jīng)常 修理費 =Σ（各級保養(yǎng)一次費用壽命周期各級保養(yǎng)次數(shù)） /耐用總臺班 4)安拆費及場外運輸費 臺班安拆費及場外運輸費 =機械一次安拆及場外運輸費年平均安拆次數(shù) /年工作臺班 1)燃料動力費臺班燃料動力費 =臺班燃料動力消耗量相應單價 2)人工費臺班人工費 =人工消耗量 [1+（年度工作日 年工作臺班） /年工作臺班 ]人工單價 3)養(yǎng)路費及車船使用稅 臺班養(yǎng)路費及車船使用稅 =（年養(yǎng)路費 +車船使用稅 +年保險費 +年檢費用） /年工作臺班 四 . 定額基價 ——分項工程單價，一般指在一定使用期范圍內(nèi)建筑安裝 單位產(chǎn)品的不完全價格 ：?現(xiàn)行的預算定額； ?現(xiàn)行的日工資標準（目前通常采用建筑勞務市場價格）； ?現(xiàn)行的地區(qū)材料預算價格； ?現(xiàn)行的施工機械臺班價格 ： 定額項目基價 =人工費 +材料費 +機械費 人工費 = 定額項目工日數(shù)綜合平均日工資標準材料費 =Σ（定額項目材料用量材料預算價格） 機械費 = Σ（定額項目臺班量臺班單價） ?填寫人工、材料、機械臺班單價； ?計算人工費、材料費、機械費和分項工程基價； ?復核計算過程； ?報送審批 ——施工圖設計要求與 預算定額項目內(nèi)容一致時，可直接套用預算定額 編制單位工程施工圖預算時，大多數(shù)項目可直接套用預算定額。套用時應注意以下幾點： 1)根據(jù)施工圖紙、設計說明和做法說明選擇定額項目； 2)要從工程內(nèi)容、技術(shù)特征和施工方法上仔細核對，才能準確確定相對應的定額項目； 3)分項工程項目名稱和計量單位要與預算定額相一致。 22 ——施工圖中的分項工程不能直接套用時，就需換算 1)換算類型：①配合比材料不同時的換算；②乘系數(shù)的換算；③其他換算 2)基本思路：根據(jù)某一相關定額，按定額規(guī)定增加換入的費用，減少扣 除的費用。 換算后的定額基價 = 原定額基價 + 換入的費用 – 換出的費用 3)適用于砂漿強度等級、混凝土強度等級、抹灰砂漿及其他配合比材料與定額不同時的換算。 167。 建筑安裝工程費用定額 一 . 編制原則 1. 合理確定定額水平的原則 2. 簡明、適用性原則 3. 定性與定量分析相結(jié)合的原則 二 . 間接費定額 1. 間接費定額的基礎數(shù)據(jù) 1) 全員勞動生產(chǎn)率 =年度自行完成建筑安裝工程工作量 / 年平均在冊人數(shù) 2) 非生產(chǎn)人員比例：一般應控制在職工總數(shù)的 20%，非生產(chǎn)人員由三部分組成； ① 在企業(yè)管理費項目開 支的人員。如政工、后勤人員，占企業(yè)職工總數(shù)的 16%左右； ② 在職職工福利費項目開支的醫(yī)務、理發(fā)和保育人員。 1%左右 ③ 在材料采購及保管費項目開支的材料采購、保管、管理人員。 3%左右 3) 全年有效施工天數(shù)： 4) 工資標準 5) 間接費年開支額 2. 間接費定額的編制方法 1) 以直接費為計算基數(shù)： 間接費 =直接費合計間接費費率（ %） 間接費費率（ %） =規(guī)費費率（ %） +企業(yè)掛你費費率（ %） 2) 以人工費和機械費合計為計算基數(shù)： 間接費 =人工費和機械費合計間接費費率（ %） 3) 以人工費為計算基 數(shù)： 間接費 =人工費合計間接費費率（ %） 3. 規(guī)費費率 1) 根據(jù)本地區(qū)典型工程承發(fā)包價的分析資料綜合取定規(guī)費計算中所需數(shù)據(jù) ① 每萬元承發(fā)包價中人工費和機械費含量； ② 人工費占直接費比例； ③ 每萬元承發(fā)包價中所含規(guī)費繳納標準的各項系數(shù)。 2) 計算公式 ① 以直接費為計算基數(shù)： 規(guī)費費率（ %） =Σ（規(guī)費繳納標準每萬元承發(fā)包價計算基數(shù)） /每萬元承發(fā)包價中的人工費含量 人工費占直接費的比例（ %） ② 以人工費和機械費合計為計算基數(shù) 規(guī)費費率（ %） =Σ（規(guī)費繳納標準每萬元承發(fā)包價計算基數(shù)） /每萬元 承發(fā)包價中的人工費含量和 機械費含量 100% ③ 以人工費為計算基數(shù) 規(guī)費費率（ %） =Σ（規(guī)費繳納標準每萬元承發(fā)包價計算基數(shù)） /每萬元承發(fā)包價中的人工費含量 100% 4. 企業(yè)管理費費率 1) 以直接費為計算基數(shù) 企業(yè)管理費費率（ %） =生產(chǎn)工人年平均管理費 /（年有效施工天數(shù)人工單價）人工費占直接費比例（ %） 23 2) 以人工費和機械費合計為計算基數(shù) 企業(yè)管理費費率（ %） =生產(chǎn)工人年平均管理費 /[年有效施工天數(shù)（人工單價 +每一日機械使用費） ] 100% 3) 以人工費為計算基數(shù) 企業(yè)管理費費率（ %） =生產(chǎn)工人年平均管理費 /（年有效施工天數(shù)人工單價） 100% 三 . 利潤 1. 以直接費為計算基數(shù)利潤 = （直接工程費 +措施費 +間接費）相應利潤率 2. 以人工費和機械費合計為計算基數(shù)利潤 =（直接工程費 +措施費中的人工費和機械費）相應利潤率 3. 以人工費為計算基數(shù)利潤 =（直接工程費 +措施費中的人工費）相應利潤率 四 . 稅金 1. 計算公式： 稅金 = （稅前造價 +利潤）稅率（ %） 2. 稅率 1) 內(nèi)容： ① 營業(yè)稅：建筑安裝企業(yè)為 3% ② 城市維護建設稅：根據(jù)納稅人所在地為市區(qū)的：