【正文】 驗驗收。 ，即交待圖紙、施工方法和操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全知識及其它注意事項。落實施工工序自檢制度，施工嚴(yán)格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時自檢，報監(jiān)理或相關(guān)單位復(fù)測，確保工程質(zhì)量。 ，交接班雙方在交接記錄上簽字，接方班組對達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的上道工序不予接收，并要求交方班組返工，在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，方可進(jìn)行下 道工序施工。落實施工監(jiān)理檢查制度，各工序自檢合格后，及時捉請監(jiān)理、項目業(yè)主等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收簽證，確保工程達(dá)到驗收合格標(biāo)準(zhǔn)要求。 ，日常工作中定期對工程經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓建設(shè)項目 可行性研究報告 ３９ 技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和工作技能培訓(xùn)，建立良好的質(zhì)量意識和較高的技術(shù)水平。建立材料送檢制度，材料質(zhì)量必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求，在得到監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及項目業(yè)主認(rèn)可后方可使用。 ④安全保證措施。安全保證措施主要有： ，進(jìn)入施工現(xiàn)場道路處設(shè)立機動車輛限速標(biāo)志。 和維護(hù)，設(shè)置漏電保護(hù)器，由專職電工負(fù)責(zé)管理，特種施工人員必須憑證上崗。溝槽邊緣設(shè)置架管圍擋，夜間安裝紅燈標(biāo)志，以防止安全事故發(fā)生。 ，對施工區(qū)域內(nèi)的周圍環(huán)境、地下管線、地質(zhì)情況進(jìn)行全面詳細(xì)了解，在施工中采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，防止安全事故發(fā)生。 ，做好防火、防盜、防事故工作的布置和檢查工作。 ⑤工期控制措施。工期控制措施主要有： ，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)主體工程、裝修工程的開工、完工時間，確保各階段的施工進(jìn)度按施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖中的控制時間完成。 ，定周、旬、月施工進(jìn)度計劃，根據(jù)項目工程特點合理安排各種資源投入，與項目業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位人員相互配合，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下按期完成工程建設(shè)任經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓建設(shè)項目 可行性研究報告 ４０ 務(wù)。 項目工程竣工驗收 （ 1）竣工驗收的組織。由項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施項目工程竣工驗收工作，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程竣工驗收實施監(jiān)督。 （ 2）驗收人員。由項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織成立項目工程竣工驗收小組，驗收小組組長由項目建設(shè)單位法人代表或其委托的項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，驗收小組副組長中應(yīng)至少有一名工程技術(shù)人員。驗收小組成員由 XX 市教育局、 XX 市經(jīng)濟技術(shù)學(xué) 校等相關(guān)人員、項目負(fù)責(zé)人、項目現(xiàn)場管理人員、消防部門、環(huán)保部門、質(zhì)檢部門及勘探、設(shè)計、施工、建立單位等人員組成，建設(shè)單位也可邀請有關(guān)專家參加驗收小組，驗收小組成員中土建、水電安裝、設(shè)備等專業(yè)人員應(yīng)配備齊全。 （ 3）竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)?？⒐を炇諛?biāo)準(zhǔn)為國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。 經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓建設(shè)項目 可行性研究報告 ４１ 第九 章 項目招投標(biāo)管理 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》； 《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)分類》（國家發(fā)展計劃委員會令第 3 號）； 《 工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》（國家發(fā)展計劃委員會令第 5 號）； 《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》（國家發(fā)展計劃委員會第 9 號令）。 建設(shè)項目招標(biāo) 本項目根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和國家發(fā)展計劃委員會第 號令的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行組織招標(biāo)、投標(biāo)活動。 經(jīng)建設(shè)單位同意，本項目招標(biāo)采取以下方式，請發(fā)改委（局）批準(zhǔn)： 招標(biāo)范圍： 工程勘察、工程設(shè)計、建筑工程、設(shè)備及安裝、建設(shè)監(jiān)理。 招標(biāo)組織形式： 采用委托招標(biāo)。 招標(biāo)方式：公開。 通過公 開招標(biāo)，可以在較大范圍內(nèi)選擇信譽好、技術(shù)過硬及經(jīng)驗豐富的勘察、設(shè)計單位、監(jiān)理公司、施工單位和供應(yīng)商，以保證工程的質(zhì)量和降低工程造價。 招、投標(biāo)程序 經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓建設(shè)項目 可行性研究報告 ４２ 招、投標(biāo)人均需遵循招、投標(biāo)法律法規(guī)進(jìn)行招、投標(biāo)活動。 招、投標(biāo)流程（見下圖） 圖 91 建設(shè)工程招標(biāo)工作流程圖 工程概況 工程名稱、招標(biāo)人 前期手續(xù) 招標(biāo) 計劃批文，建設(shè)用地規(guī)劃許可證資金證明，建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建設(shè)工程（施工）招標(biāo)備案登記表招標(biāo)代理單位 委托代理合同招標(biāo) 方式：公開 發(fā)布公告 5 天邀請：投標(biāo)邀請書 按招標(biāo)文件，召開揭標(biāo)會 投標(biāo) 開標(biāo)評標(biāo) 公示 中標(biāo)通知書 工程合同 開標(biāo)、確定評標(biāo)專家評標(biāo) 上網(wǎng)公示 3 天 簽發(fā)中標(biāo)通知書 雙方簽訂施工合同 經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓建設(shè)項目 可行性研究報告 ４３ 招標(biāo)基本情況 見下表。 表 91 招標(biāo)基本情況表 項目 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 不采用招 標(biāo)方式 招標(biāo)估算 （萬元） 備注 全部 招標(biāo) 部分 招標(biāo) 自行 招標(biāo) 委托 招標(biāo) 公開 招標(biāo) 邀請 招標(biāo) 參加招標(biāo) 1185 勘探設(shè)計 √ √ √ 18 主體工程 安裝工程 √ √ √ 1100 含材料 其他工程 √ √ √ 30 管網(wǎng)工程 √ √ √ 22 監(jiān)理 √ √ √ 15 主要設(shè)備 重要材料 不參加招標(biāo) 15 土地融金 拆遷費 前期費 √ 15 期間費用 合計 1200 情況說明： 建設(shè)項目總投資 1200萬元：參加招投標(biāo)建設(shè)資金 1185萬元； 不參加招投標(biāo) 15萬元。 建設(shè)單位蓋章 年 月 日 注：情況說明在表內(nèi)填寫不下，可另附頁。 經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓建設(shè)項目 可行性研究報告 ４４ 發(fā)改局審批意見 表 9— 2 審批部門核準(zhǔn)意見 項目 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 不采用招 投標(biāo)方式 全部招標(biāo) 部分招標(biāo) 自行招標(biāo) 委托招標(biāo) 公開招標(biāo) 邀請招標(biāo) 勘察 設(shè)計 建筑工程 安裝工程 監(jiān)理 設(shè)備 重要材料 其他 審核部門批準(zhǔn)意見說明： 審批部門蓋章 年 月 日 注：審批部門在空格注明“核準(zhǔn)”或者“不予核準(zhǔn)” 建設(shè)項目合同與管理 建設(shè)項目合同 根據(jù)建設(shè)項目的特點和國家及省、市的有關(guān)法律和規(guī)范，制定建設(shè)工程施工合同審批流程圖如下圖 9— 2。經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓建設(shè)項目 可行性研究報告 ４５ 圖 82 建設(shè)工程施工合同審批流程圖 建設(shè)項目合同管理 建設(shè)項目合同管理是以建設(shè)項目的計劃工期、規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求以及批準(zhǔn)概算等為項目管理的控制目標(biāo)，以合同為管理依據(jù)，項目辦公室通過合同的訂立和履行過程中所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等工作，促使項目管理的各部門、各環(huán)節(jié)相互銜接、密切配合，在實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo)的前提下達(dá)到最優(yōu)的結(jié)果，使項目驗收合格并發(fā)揮預(yù)定功能。 施工合同審批 所需資料： 法人企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 建筑企業(yè)資質(zhì)證書 中標(biāo)通知書 完費證明 法人代表證明書 法人授權(quán)委托證明書 委托代理人簽約資格證書 建筑意外傷害保險投保手續(xù) 法律、法規(guī)規(guī)定的其他材料 受理 審批 資料備案 經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓建設(shè)項目 可行性研究報告 ４６ 第十 章 投資估算與效益 評價 投資估算 項目投資與資金籌措 本項目總投資 1200 萬元。 總投資 1200 萬元， 2021 年計劃投資 800 萬元， 2021 年計劃投資 400 萬元。資金來源由教育附加費解決。 表 101 工程投資估算表 單位：萬元 序 號 投 資 項 目 規(guī) 格 單位 數(shù)量（㎡） 單價 （元 /㎡） 金額 （萬元） 備 注 一 汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓 ㎡ 5000 1100 1 土建、裝飾工程 1940 950 2 水暖安裝工程 120 60 3 電氣、動力安裝 140 70 二 其他投資 100 1 整體噴漆房 個 1 30 2 室外管網(wǎng) 12 含變壓器 3 室外停車場、道路 ㎡ 1000 100 10 4 項目其他費用 48 合計 1200 資金管理 建設(shè)資金要確保?？顚Ｓ?，封閉運行。 按照 國家對 項目資金使用的有關(guān)規(guī)定 對本項目資金 進(jìn)行嚴(yán)格管理。建立健全各種規(guī)章制度，實行專戶存儲，專人、專賬管理，單獨核算。 本項目建設(shè)期 一年 ， 保證項目建設(shè) 中資金暢通 。 效益評價 預(yù)期目標(biāo) 本項目實施后，預(yù)期目標(biāo)，將有效解決 XX 市經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓建設(shè)項目 可行性研究報告 ４７ 汽車培訓(xùn)與維修專業(yè)教學(xué)實訓(xùn)用房緊張問題，改善了校園整體環(huán)境，為培養(yǎng)汽修專業(yè)人才奠定了堅實的基礎(chǔ)。 經(jīng)濟效益分析 實訓(xùn)教學(xué)樓建成后，為學(xué)校的實訓(xùn)基地的完善創(chuàng)造了良好條件，促進(jìn)了校企合作辦學(xué)，為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益，學(xué)校也從中受益。 社會效益分析 項目建成后，學(xué)校每年可培訓(xùn)在校學(xué)生 400 余人，社會就業(yè)人員 200 多人次，鑒定 400 人次以上。同時可接納 200 余次汽車維修保養(yǎng)、 100 余次的檢測與維修，可創(chuàng) 造價值近 50 萬元，實現(xiàn)專業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。解決社會汽修專業(yè)人員技術(shù)不專業(yè)，人才缺乏的問題，解決了部分人員就業(yè)問題，為構(gòu)建和諧社會做出了貢獻(xiàn)，社會效益是顯而易見的。 經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓建設(shè)項目 可行性研究報告 ４８ 第十一章 研究結(jié)論 利用項目基金，建設(shè)一座設(shè)施齊全的現(xiàn)代化汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓， 必然改善 XX 市經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校教學(xué)、專業(yè)實訓(xùn)和辦公條件，美化校園環(huán)境。相信在市、縣領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在 XX 市教育局和XX 市經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的努力下， XX 市經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量會有顯著的提高。 由此可見， XX 市經(jīng)濟技術(shù)學(xué)校汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)樓設(shè)計 方案布局是合理的。經(jīng)濟效益和社會效益顯著， 項目建成投入使用后，所取得的社會效益非常顯著，將在社會各方面間接體現(xiàn) 出來 。因此該 項目是可行的。