【正文】 施工組織設(shè)計 廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)）有限公司 23 二 . 人員及勞動力計劃 勞動力計劃表 單位：人 工種級別 按工程施工階段投入勞動力情況 施工臨設(shè)及基礎(chǔ)施工階段 主體結(jié)構(gòu)施工階段 裝飾裝修階段 模板工 40 160 鋼筋工 80 80 9 混凝土工 50 35 9 機 具操作工 12 12 9 焊工 9 9 6 試件工 2 2 2 機械維修工 3 3 3 磚粉工 30 260 180 水電維修工 2 4 4 架子工 20 60 30 安全維護(hù) 4 4 4 保衛(wèi)人員 20 20 20 炊事員 4 9 9 第 六 節(jié) 主要監(jiān)測儀器及工具計劃 序號 儀器名稱 型號 單位 數(shù)量 用途及說明 1 全站儀 TOPCON GTS721 臺 1 施工 軸線 定位、放線用 2 光學(xué)經(jīng)緯儀 蘇 光 J22 臺 2 施工定位、放線用 3 水準(zhǔn)儀 TOPCONDL101C 臺 6 變形觀測177。 4 激光掃平儀 蘇 光 JP3 臺 1 標(biāo)高水平線提供177。 1＂ 紅樹灣一期 Ⅱ批次 6住宅樓工程 施工組織設(shè)計 廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)）有限公司 24 5 光學(xué)水平儀 蘇 光 DSZ2 臺 4 測量標(biāo)高定位用 6 激光垂準(zhǔn)儀 DZJ2 臺 6 樓層施工軸線垂直傳遞定位測量用 1/45000 7 50m 鋼卷尺 把 8 施工、放線用 8 30m 鋼卷尺 把 10 施工、放線用 9 5m 鋼卷尺 把 施工、放線用、施工管理人員每人 1把 10 無線對講機 對 22 塔吊、施工電梯指揮用 11 計算機 臺 8 編制施工方案、預(yù)算、計劃、辦公用 12 激光打印機A3 臺 1 打印各種文件 13 激光打印機A4 臺 2 打印各種文件 14 市內(nèi)電話 (傳真 ) 部 2 對外聯(lián)絡(luò)用 15 照相機 部 1 收集圖片資料 紅樹灣一期 Ⅱ批次 6住宅樓工程 施工組織設(shè)計 廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)）有限公司 25 第四章 協(xié)調(diào)、配合與服務(wù) 工程管理，就是對項目質(zhì)量、進(jìn)度、合同造價、安全及文明施工進(jìn)行全面管理。我們必將精心計劃，充分履行總包管理職能，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成。 所有項目分段及各工程項目與項目之間的協(xié)調(diào)； 制定詳細(xì)且適合的工作次序或安裝程序，使工程盡快完成，包括指定的分包工程及其它承包工程； 確保其它承包商已獲得其要求 的時間分配，以完成其工程； 提供適當(dāng)及充裕的工作人員，以確保協(xié)調(diào)工作能在設(shè)計及圖紙制作、在計劃的時間內(nèi)，盡快完成； 與業(yè)主工程師、設(shè)計單位、分包商、指定的分包商及其它承包商作協(xié)商，以確保各項工程的建筑次序符合邏輯； 若各不同工種就工序次序及定位問題有所爭議時，需制定一個圓滿的安排，以使各問題獲得解決。若問題仍然未能解決，最終一切決定以業(yè)主工程師為準(zhǔn)。 1 .業(yè)主的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù) “為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我們的工作宗旨，我們將為業(yè)主提供百分之百滿意的服務(wù)。 1）加強與業(yè)主的溝通和了解，根據(jù)業(yè) 主的建設(shè)意圖，征求業(yè)主對工程施工的意見，對業(yè)主提出的問題將及時予以答復(fù)和處理，不斷改進(jìn)我們的工作。 2）積極做好施工與設(shè)計結(jié)合工作 建立與設(shè)計院的緊密聯(lián)系，充分理解設(shè)計意圖。 紅樹灣一期 Ⅱ批次 6住宅樓工程 施工組織設(shè)計 廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)）有限公司 26 做好設(shè)計與施工的銜接工作，協(xié)調(diào)、解決施工與設(shè)計的矛盾； 設(shè)專人負(fù)責(zé)審圖工作，施工前認(rèn)真做好結(jié)構(gòu)、建筑、機電圖紙的會審交接工作，對存在的設(shè)計問題將及時辦理“工程洽商”，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理確認(rèn)后作為施工依據(jù)，確保施工順利進(jìn)行。 3）根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，站在業(yè)主的高度從工程的使用功能、設(shè)計的合理性等方面考慮問題，多提合理 化建議。 根據(jù)合同要求，科學(xué)合理的組織施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理、解決工程中存在的各種問題，讓業(yè)主放心。 建立與業(yè)主、監(jiān)理參加的工程例會制度，加強溝通，及時解決工程質(zhì)量、進(jìn)度等問題。 成立現(xiàn)場管理小組，加強與當(dāng)?shù)亟值?、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、派出所、市政城管等部門的聯(lián)系，及時解決可能出現(xiàn)的擾民、民擾等問題，確保工程順利進(jìn)行。 合理使用工程資金，實行?？顚Ｓ谩８鶕?jù)施工進(jìn)度計劃，制定資金使用計劃，保持資金處于最佳使用狀態(tài)。 2 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 配合業(yè)主組織設(shè)計交底、圖紙會審工作，負(fù)責(zé)組織設(shè)計與施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)。提前了解 設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。 包括對施工圖設(shè)計的不理解，不清楚的地方提出建議。報請業(yè)主、監(jiān)理、經(jīng)設(shè)計單位確定后，及時下發(fā)工程設(shè)計變更或工程洽商，不擅自修改施工圖紙，做到照圖施工； 在施工中，出現(xiàn)問題及時與設(shè)計溝通、解決，把問題在施工前提出，以免造成損失； 配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理按照總進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行主要部位驗收、主體紅樹灣一期 Ⅱ批次 6住宅樓工程 施工組織設(shè)計 廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)）有限公司 27 結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等； 協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工中需與設(shè)計方協(xié)商解決的問題，為減少工程后期的拆改量，理順機電各專業(yè)施工工序； 根據(jù)工程要求配合設(shè)計單位繪制需要的施工圖或大樣圖，及時報設(shè)計和監(jiān)理審批； 配合設(shè)計和監(jiān)理檢查所有施工圖、大樣圖及各專業(yè)深化設(shè)計圖。 3 與監(jiān)理（或工程師）的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù) 1）工程開工前，向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計，工程總體進(jìn)度計劃，經(jīng)審批后方可進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等，并嚴(yán)格執(zhí)行，對特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案，并定期制定季進(jìn)度計劃，呈報監(jiān)理； 2）在施工全過程中，服從監(jiān)理公 司的“ 三 控”（即質(zhì)量控制、工期控制和安全控制） 和監(jiān)督、協(xié)調(diào)； 3）在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，服從監(jiān)理公司 驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，對各分包單位予以檢控，行使總包的職責(zé)，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，杜絕現(xiàn)場分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行； 4）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具（含分包），在使用前按規(guī)定進(jìn)行檢驗、試驗，并向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和檢測報告。經(jīng)確認(rèn)后，方可用在工程上； 5）為監(jiān)理順利開展工作給予積極地配合，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中服從監(jiān)理的管理。 4 施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理 紅樹灣一期 Ⅱ批次 6住宅樓工程 施工組織設(shè)計 廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)）有限公司 28 1）各施工階段總平面布置 一個施工現(xiàn)場的秩序井然或雜亂無章與施工 總平面圖規(guī)劃合理與否有直接的關(guān)系。施工總平面的規(guī)劃和管理是工程現(xiàn)場管理中的一個重要組成部分，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度和場地實際狀況，在施工進(jìn)展中，按照地下工程、土建及機電設(shè)備安裝和裝飾施工等階段分別規(guī)劃施工總平面圖。 在地下工程施工階段中，施工總平面圖圍繞地下室、土方挖運及支撐施工的施工，對施工現(xiàn)場內(nèi)的施工道路、大型車輛的轉(zhuǎn)彎車道，工地大門，材料中轉(zhuǎn)地，臨時倉庫，塔吊等垂直運輸工具，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、臨時供水、供電、排水、排污、消防系統(tǒng)做出規(guī)劃。 在上部結(jié)構(gòu)施工階段中，施工總平面圖圍繞鋼筋混凝土的施工與鋼 結(jié)構(gòu)吊裝，對施工現(xiàn)場內(nèi)的施工道路、大型車輛的轉(zhuǎn)彎車道，工地大門，材料中轉(zhuǎn)地，臨時倉庫，施工電梯和塔吊等垂直運輸工具，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、臨時供水、供電、排水、排污、消防系統(tǒng)做出規(guī)劃。 在機電設(shè)備安裝和裝飾施工階段中，施工總平面圖圍繞設(shè)備、材料的運輸及安裝，充分利用現(xiàn)場已有的條件已建的樓層，對施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時設(shè)施，臨時倉庫和堆場，臨時供水、供電、排水、排污、消防系統(tǒng)的使用做出規(guī)劃。 1）確保垂直運輸設(shè)備處于完好正常運行狀態(tài) 設(shè)備的進(jìn)出場、提升、升節(jié)以及設(shè)備的性能、租用等進(jìn)行專門研究、測 定、跟蹤、控制，定期進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，每次檢修都經(jīng)過驗收方能運行，并將這些工作落實到具有相當(dāng)技術(shù)水平和經(jīng)驗的人員身上，保證垂直運輸機械的完好率達(dá)到98%以上。 2）合理組織和調(diào)度垂直運輸機械的使用 紅樹灣一期 Ⅱ批次 6住宅樓工程 施工組織設(shè)計 廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)）有限公司 29 為保證各分包商施工人員上下及材料運輸工作的正常進(jìn)行，機械設(shè)備的使用效率和運行速度，確保施工計劃的按期完成，內(nèi)部設(shè)有運輸調(diào)度，組織和調(diào)度整個工地的運輸機械。 現(xiàn)場道路協(xié)調(diào)管理 為保證現(xiàn)場施工 道路暢通、流量均衡、路況良好，施工總平面規(guī)劃時將根據(jù)各施工單位 車輛進(jìn)場較多時，總包將派人維持交通秩序。 施工作業(yè) 面通道協(xié)調(diào)管理 為保證施工人員、管理人員、監(jiān)理公司及業(yè)主、政府有關(guān)職能部門的人員方便、安全地到達(dá)作業(yè)區(qū)域，總包將要求各施工單位在編制施工組織設(shè)計時有相應(yīng)的措施，尤其是土建施工階段。要求施工通道有顯著標(biāo)志、無建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠，總包安全部門將在每天的例行巡視中進(jìn)行檢查，對于不符合要求需要整改的內(nèi)容發(fā)文給各分包商立即整改。 5 公共關(guān)系協(xié)調(diào)與處理 見下表： 協(xié)調(diào)對象與關(guān)系 協(xié)調(diào)內(nèi)容或協(xié)調(diào)依據(jù) 業(yè)主 甲乙雙方合同關(guān)系 雙方履行施工項目 承包合同，以實現(xiàn)總目標(biāo)依據(jù)合同及有關(guān)法律解決爭議、糾紛 。 監(jiān)理 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系（與業(yè)主有委托監(jiān)理合同關(guān)系） 接受業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理指令，通過監(jiān)理參與業(yè)主經(jīng)常溝通。 設(shè)計單位 平等的業(yè)務(wù)合作配合關(guān)系（與業(yè)主有委托設(shè)計合同關(guān)系） 項目經(jīng)理部按設(shè)計圖紙及文件制定施工組織設(shè)計，按圖施工與設(shè)計單位配合處理好設(shè)計變更、修改等工作 。 紅樹灣一期 Ⅱ批次 6住宅樓工程 施工組織設(shè)計 廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)）有限公司 30 協(xié)調(diào)對象與關(guān)系 協(xié)調(diào)內(nèi)容或協(xié)調(diào)依據(jù) 物資供應(yīng)單位 有供應(yīng)合同的為合同關(guān)系 無合同者為買賣、需求關(guān)系 雙方履行合同，充分利用市場競爭體制、價格調(diào)節(jié)和制約機制，選擇具有相應(yīng)營業(yè)等級和施工能力的分包單位 。 分包單位 總包分包合同關(guān)系 總、分包單位雙方履行分包合同、按合同處理經(jīng)濟責(zé)任、糾紛分包單位接受經(jīng)理部監(jiān)督控制 公用部門 配合、協(xié)作關(guān)系（道路、市政管理、自來水、煤氣、熱力、供電、通訊等單位一般與業(yè)主簽有合同） 公用部門與項目施工關(guān)系極為密切項目經(jīng)理部應(yīng)加強計劃協(xié)調(diào)在保證質(zhì)量、施工協(xié)作、進(jìn)度銜接等方面取得相應(yīng)部門的支持和配合 政府主管部門 接受領(lǐng)導(dǎo)、審查，主動請示匯報，取得支持和幫助，在合同糾紛時給予調(diào)節(jié)或仲裁 金融機構(gòu) 遵守金融法規(guī)，向銀行借貸，委托，送審和申請，向保險公司投保 質(zhì)量監(jiān)督部門 接受其對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，竣工質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定 消防部門 施工現(xiàn)場有消防平面圖，符合消防規(guī)范，報區(qū)公安局防火科審批后方可施工 環(huán)境部門 尊重街道居民、環(huán)保單位意見，改進(jìn)工作，取得諒解與配合 公安部門 進(jìn)場后應(yīng)向所在地派出所匯報工地性質(zhì)、人員狀況 公證、簽證機構(gòu) 委托合同公證、簽證機構(gòu)進(jìn)行合同的真實性可靠性的法律審查 司法機構(gòu) 在合同糾紛處理中，在調(diào)節(jié)無效或?qū)χ俨貌环r，可向法院起訴 見下表：