【導讀】每個企業(yè)在不同的發(fā)展變革階段都在為各自不盡相同的問題。如何在企業(yè)內構建企。如何規(guī)劃員工的職業(yè)生涯?如何發(fā)展人才、留住人才、實?,F(xiàn)人才的自我價值?最可靠的投資,“只有不斷學習,才能不斷進步”。發(fā)展的重要手段。幾年來,銀都酒店一直將培訓作為酒店管理的關。鍵,改善、解決問題的金鑰匙。在機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,隨著WTO進入中國與西部大開發(fā),面對市場的激烈競爭,然而我們仍將培訓作為我們“致勝的法寶”。員,根據(jù)不同的管理層面,針對不同的需求,進行不同的培訓課程。平,開發(fā)企業(yè)員工的內在潛力,從而推動并營造酒店的企業(yè)文化,達到酒店整體的全面提升,使企業(yè)在競爭激烈環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。自酒店各部門的50名經(jīng)理、主管人員通過考核加入了培訓協(xié)會,員獲得了“培訓導師”資格證書。多次派管理人員及員工前往交流培訓。一系列的有效措施。俗話說“行百里者半九十”,重要的就在于最后的跟進。