潘集區(qū)生豬養(yǎng)殖基地建設項目可行性研究報告優(yōu)秀可研-資料下載頁
2025-02-27 17:37本頁面
【正文】 元 /平方米＝ 萬元 場地平整 平方米 元 /平方米＝ 萬元 飼料攪拌機 1 臺 萬元 (二 ) 飼料周轉金 120 萬元 母豬料： 1000頭 x8元 X30天 =24萬元 育肥豬： 8000頭 x4元 x30天 =96萬元 9 (三 ) 獸醫(yī)防治 10000 頭 元 /頭 .年＝ 萬元 (四 ) 水電費 萬元 (五 ) 人員工資 人 元 /年 .人＝ 萬元 (六 ) 其它費用 萬元 第六章 項目投資效益評價 一、 項目財務效益分析 項目建成后，年出售 生豬 20210 頭， 以現(xiàn)在每頭豬純利潤 300 元計算 ， 年收入 600 萬元 二、 項目社會效益、生態(tài)效益綜合評價 項目實施后，農戶通過參加項目生產，增加了社會產品，收入和生活水平有所提高，物質和文化生活得以改善，達到農村產業(yè)結構調整的目的。以“場 +農戶”的方式建立 獨山 生豬 養(yǎng)殖示范園區(qū)。以此拉開獨山 生豬 產業(yè)化的序幕，建設相應的 生豬 加工廠、骨粉廠、食品廠等，使 生豬 產業(yè)系列化，形成我 區(qū) 新的財稅之源，更好地增加社會就業(yè)面。 第 九 章 項目實施組織與管理 一、 項目建設實施管理方案 建立項目實施領導小組 確定人員、負責選建工作。 責任承包，按技術指標建 立生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū) ，按技術要求完成圈舍改造。 選擇技術人員，根據(jù)技術指標設計育肥場建設圖紙，選定施工人員按合同要求進行建設。 選擇專業(yè)技術人員，負責基礎母 豬 的購進，每選購一頭，統(tǒng)一編號， 按項目設計方案，落實人員，分工明確，責任到人， 分解任務，在項目實施的不同階段進行考核。 10 第 十 章 結論 通過以上項目可行性分析， 生豬 養(yǎng)殖項目投資風險小，社會效益好，生態(tài)效益明顯，經濟效益大。加強組織管理措施，落實技術承包責任制，通過建設 生豬 生態(tài)示 養(yǎng)殖 范 小 區(qū)，有利于推動獨山 生豬 產業(yè)化的建設，是我國加入 WTO 后農業(yè)產業(yè)結構調整的方向。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1