20xx年生豬養(yǎng)殖基地建設項目可行性研究報告-資料下載頁
2024-12-06 13:32本頁面
【導讀】通過對現(xiàn)有規(guī)模的基礎和水、電、交通等和配套設施。75000頭，其中存欄杜長大商品豬25000頭，出欄50000頭。持1000萬元，杭州XX養(yǎng)殖有限公司自籌5000萬元。計全年銷售量達8500噸，總收入8000萬元。隨著農業(yè)經濟結構戰(zhàn)略性調整和浙江省率先實行糧食市場放開，品區(qū)域布局規(guī)劃。所以，本項目的建設，不僅可以促進本省養(yǎng)豬業(yè)的。品加工業(yè)、種植業(yè)的發(fā)展，增加農民收入。整具有重要意義。豬萬頭，全年出欄生豬萬頭，豬肉產量萬噸，占肉類總產量的%。但是隨著畜產品消費市場對安全和質量要。的品質特色優(yōu)勢建設提出了更高要求。本項目建成實施后，能提高商品豬的質量，增加無公害生豬。穩(wěn)定農村經濟起了積極作用。通過噴霧系統(tǒng)規(guī)范消毒，預防疾病傳染。境僻靜，有河道分隔，防疫環(huán)境良好。較強的技術力量以及較好的基礎條件，將確保本項目的順利實施。缺，使食物中的營養(yǎng)比例失衡，對人體健康造成一定影響。的持續(xù)發(fā)展，以滿足人們對高品質豬肉的需求，保障市場供應。
【正文】 工工程。 2021 年 6 月 — 2021 年 7 月全面完成項目建設任務和綠化等配套建設，同時做好項目資料整理、財務決算及項目總結等工作。 十 一、土地、規(guī)劃和環(huán)保 （一）土地與規(guī)劃 項目建設地屬 XXXX 鎮(zhèn)圍墾用地，與 XX 鎮(zhèn)簽訂土地租賃協(xié)議。非禁、限養(yǎng)區(qū)范圍。由于項目在現(xiàn)有場內進行擴建，不涉及土地征用，原豬場范圍內進行擴建， 2021 年已得到 XX 有關部門的許可。 （二）環(huán)保措施 為實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，按 XX 政府、環(huán)保局關于污染企業(yè)限期達標治理的要求，承建單位已采取養(yǎng)殖污染治理措施，建成日單班處理污水 80 噸的設施，達到了污染治理要求。其治理包括三個方面： 21 一是改進工藝，改善設備，改造豬舍和排污系統(tǒng)，推進清潔生產和生態(tài)養(yǎng)殖；二是建造治污工程，場內污物、污 水處理后達到排放標準；三是合理消納豬糞，按當前都市農業(yè)的發(fā)展要求，把豬糞集中堆積發(fā)酵，制作有機肥（成品或半成品）清潔運輸，施用于無公害蔬菜、瓜果和花卉苗木的種植上。 養(yǎng)豬場豬糞和廢水處理工藝流程圖如下： 養(yǎng)豬場糞便 → 干糞人工收集 → 有機肥生產→ 外賣 ↓ （加藥） 豬尿沖洗→格柵→預沉調節(jié)池或厭氧池→泵→兼氧池→一級沉淀池 （風機）↓ ↑ ↓ →好氧池→二級沉淀池→達標排放→好氧池 十二、項目組織管理與運行 （一）項目建設組織管理 建立管 理組織。本項目擬建立領導小組和實施小組，由區(qū)發(fā)改、農業(yè)、財政的主要領導組成領導小組，有關部門和杭州 XX 養(yǎng)殖有限公司組成實施小組。領導小組協(xié)調各有關部門互相配合，落實配套資金，解決承擔單位難以解決的問題，督促檢查項目保質保量按期完成及資金的合理使用。項目實施小組對領導小組負責，具體負責項 22 目實施方案的制定與組織實施，保質保量按項目要求如期完成。 資金實行專項管理制度。由公司財務科對項目建設資金實行“專項存儲、專項管理”，嚴格按投資計劃和實際工作進度劃拔建設資金，保證?？顚Ｓ?。 （二）項目運營期的組織與管理 項目的經營管理。項目建成投產后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和國家標準化豬場的規(guī)范要求，建立有效的經營管理模式。 一是健全經營管理機構，推行畜牧生產經營責任制。項目建成投產后，實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，由經理負總責，生產、技術、經營分塊負責，并層層推行畜牧生產經營責任制。 二是健全、完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“獸醫(yī)衛(wèi)生防疫制度”，實施免疫程序，切實抓好豬瘟、口啼疫和藍耳病的防疫工作。 三是建立質量追溯管理制度，做好生產檔案記載和動物標識工作，完善畜產品安全生產體系。 四是合理確定勞動定額，積極組織生產經營管理人員和畜牧技術人員 參加包括業(yè)務深造等多種形式的業(yè)務培訓，為盡快投入正常養(yǎng)殖生產做好準備。嚴格規(guī)范操作，切實執(zhí)行“飼養(yǎng)管理操作規(guī)程”。新職工必須進行培訓后才能上崗。 （三）項目建成后正常運行的成本費用 23 項目完成投產后年運行費用 600 萬元，主要用于購買飼料、藥劑，支付水、電 、工資、修理 等 日常開支 費用。 十三、效益分析與風險預測 （一）經濟效益分析 本項目建成投產后，將有良好的經濟效益和社會效益。 每年可 向市場銷售 優(yōu)質商品肉豬 50000 頭，全年銷售量達 8500噸，年創(chuàng)產值 1 億元，總收入 8000 萬元，利潤 800 萬元。 （二）社會效 益分析 養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，能促進農業(yè)產業(yè)經濟結構的調整，增加農民收入，并帶動飼料加工、食品加工、種植業(yè)等相關行業(yè)的發(fā)展，增加勞動力就業(yè)。 （三）風險預測 項目建成后，運行風險主要為市場風險和疾病風險。 市場風險：本場生產的雜交商品豬瘦肉率高、肉質好、肉質鮮嫩，深受市場親睞。只要加強市場拓展，開展優(yōu)質服務，嚴把質量關，以質量占領市場，可抵御風險。目前市場需求大，豬肉消費將繼續(xù)占據(jù)“菜籃子”重要位置。 疾病風險：引進的種豬經動檢部門嚴格檢疫，到場后嚴格隔 24 離飼養(yǎng)。通過豬場防疫體系的建設，充分利用生產工藝的先進 性和配套設備的有利條件及場門口設有消毒池、消毒室、進入人員、車輛嚴格消毒，生活區(qū)和生產區(qū)分設、進入生產區(qū)嚴格消毒、更衣，并制定嚴格的防疫消毒制度，可以大大降低乃至回避風險。 杭州市 XX 養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會在全國較早實施對規(guī)模養(yǎng)豬企業(yè)的生豬防疫互助合作保險，建立基金，支持各養(yǎng)豬企業(yè)的安全生產。公司參加該生豬防疫互助合作保險和國家能繁母豬保險，一旦出現(xiàn)災（疫）情，可以通過保險基金，最大限度地減少損失。
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