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正文內(nèi)容

消防施工技術(shù)方案-資料下載頁

2025-02-27 16:01本頁面

【導(dǎo)讀】B、組織施工圖會(huì)審,負(fù)責(zé)編制各類施工方案,負(fù)責(zé)落實(shí)各類質(zhì)量保證措施。C、組織對(duì)工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。D、審核項(xiàng)目部各類往來文件、安全、技術(shù)交底等。E、對(duì)各類器具的有效性負(fù)責(zé)。F、審核項(xiàng)目部的計(jì)量器具采購計(jì)劃。L、負(fù)責(zé)甲供產(chǎn)品及工程中的標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移工作。M、檢查班組各類記錄,糾正輕微不合格項(xiàng)。O、檢查特殊工種人員的資質(zhì)、施工機(jī)具狀況。S、參加物資部門組織的進(jìn)貨驗(yàn)收。負(fù)責(zé)追朔檢查緊急放行。底,并執(zhí)行情況。通知有關(guān)部門限期解決。作三級(jí)教育,積極做好宣傳教育工作。將各項(xiàng)安全資料歸檔上交。不聽話制止和教育按公司處罰規(guī)定執(zhí)行。計(jì)劃要求發(fā)放各類物資。施工材料供應(yīng)是保證工程順利進(jìn)行的又一重要環(huán)節(jié)。壓力表必須經(jīng)過檢驗(yàn),其精度不得低于級(jí)。觀檢查,以不滲不漏為合格。水進(jìn)行加壓,而后復(fù)查,試壓合格應(yīng)通知有關(guān)單位驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收錄。將鋼管端面與滾槽機(jī)正面貼緊,

  

【正文】 處理,清潔嚴(yán)重者調(diào)離本工地,我公司將主動(dòng)接受業(yè)主方及主動(dòng)監(jiān)督。 節(jié)約措施 把好材料驗(yàn)收關(guān),不合格的材料不簽 收,數(shù)量不足的材料不牽收,型號(hào)規(guī)格與材料計(jì)劃表不。 按施工進(jìn)度分批分期組織材料進(jìn)入現(xiàn)場,減少現(xiàn)場堆放,有利于文明施工和避免意外的損耗。 妥善保管好現(xiàn)場材料,怕受潮和零星材料應(yīng)放進(jìn)倉庫,貴重器材重點(diǎn)保護(hù),露天堆放的材料也應(yīng)碼放整齊。 嚴(yán)格發(fā)料制度,實(shí)行限額發(fā)料,超定額領(lǐng)料應(yīng)有完備的手續(xù)。 科學(xué)地安排用料 管道預(yù)制時(shí)應(yīng)遵守長料長用、短料短用的原則,合理配料和選料。 螺紋連接的鋼管,在截取短頭前應(yīng)先套好絲,再段料,以便于利用。 手工短料或氣割斷 料前應(yīng)先劃線,后切斷,斷口平整,不得傾斜,避免二次斷料,增加材料損耗。 管子煨彎應(yīng)使用彎曲機(jī)具,以免造成材料浪費(fèi),影響工程質(zhì)量。 鋼板下斜前應(yīng)合理排料,將損耗率將到最低程度,切記隨意割取。 導(dǎo)線穿管前先檢查管口有無毛刺,護(hù)圈是否完整光滑,避免應(yīng)損壞導(dǎo)線絕緣而重新更換。 導(dǎo)線穿管后斷線時(shí)按接線對(duì)象計(jì)算防線余量,不應(yīng)一刀切,更忌隨意性。 加強(qiáng)半成品保護(hù),如朝天管口加蓋,防止雜物賭塞而造成返工,穿好導(dǎo)線后進(jìn)行隱蔽保護(hù),防止失盜。 加強(qiáng)機(jī)具管理, 減少機(jī)械費(fèi)用 按進(jìn)度及時(shí)安排施工機(jī)具的進(jìn)退場,減少機(jī)具閑置臺(tái)班,提高機(jī)具利用率。 加強(qiáng)機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),提高機(jī)具使用壽命。 妥善保管現(xiàn)場機(jī)具,防止丟失。 遵守機(jī)具操作規(guī)程,實(shí)行定人定機(jī)操作,避免機(jī)具的損壞。 合理安排勞動(dòng)力 按施工進(jìn)度合理安排勞動(dòng)力,避免勞動(dòng)力過剩而造成窩工,或勞動(dòng)力不足而影響進(jìn)度。 緊密配合土建和裝修,避免配合不及時(shí)而造成返工,或影響后續(xù)安裝工需。 按實(shí)際工程量和進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以調(diào)整后的進(jìn)度 計(jì)劃安排勞動(dòng)力。 做好分部分項(xiàng)目工程的技術(shù)交底,防止因交底或交底不清而造成返工。 嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,防止大面積整改或返工造成人力、物力和時(shí)間上的浪費(fèi)。 施工配合及成品保護(hù)措施 一、 施工配合 本工程在施工過程中會(huì)涉及到很多方面的外部關(guān)系,包括業(yè)主 監(jiān)理單位、政府部門、設(shè)計(jì)單位、土建、裝飾單位及其他專業(yè)安裝單位協(xié)調(diào)處理好這些關(guān)系是保證工程順利實(shí)施的重要因素。為此我公司 多名從事過多頂高級(jí)民用建筑項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理人員擔(dān)任的管理人員擔(dān)任該項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ,施工員等主要職務(wù),進(jìn)行本項(xiàng)目的管理,并從以下幾方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào): 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 本工程采用監(jiān)理制度,利用監(jiān)理公司對(duì)該工程的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行管理。為此我公司作為被監(jiān)理單位,在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)意見,圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合,具體配合如下: ,并在其意見指導(dǎo)下組織施工。 ,同時(shí)建立完善質(zhì)量體系,實(shí)施完備的質(zhì)量保證措施。 ,諸如工 程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等,及時(shí)準(zhǔn)確的提交所需工程資料,完成工作量統(tǒng)計(jì)資料及進(jìn)度計(jì)劃,施工方案等。 ,對(duì)施工存在的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費(fèi)用等問題必須事先有報(bào)告,事中有檢查,事后又匯報(bào),決不先斬后奏,盲目施工。 ,并圍繞目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施方案操作,監(jiān)理規(guī)范的管理程序,使工程施工圍繞建立控制目標(biāo)進(jìn)行。 ,確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 與政府部門的配合 公司與項(xiàng)目外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合 公司作為項(xiàng)目管理的上一級(jí)機(jī)構(gòu),將從以下幾方面作好配合工作: 1 與業(yè)主簽訂施工合同,明確施工范圍和責(zé)任,并全權(quán)委托項(xiàng)目經(jīng)理部履行對(duì)業(yè)主的合同承諾。 2 與政府部門保持良好的工作聯(lián)絡(luò),支持他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 3對(duì)工程施工中的重大變更事件保持密切關(guān)注,努力作到為業(yè)主分憂,強(qiáng)化項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的服務(wù)功能。 4 加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、服務(wù)等的常規(guī)監(jiān)控,使施工的每一個(gè)過程都讓業(yè)主滿意。 二、成品保護(hù)措施 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場平面布置 一、 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備作 為施工正式開工前的布置,安排原則是工程施工工作的前奏。它基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。是進(jìn)行目標(biāo)管理,工程施工順利進(jìn)行的根本保證,因此認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作對(duì)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等具有重要意義,其工作要點(diǎn)如下: (一) 按施工要求辦理好各種施工手續(xù) 積極的與社會(huì)各部門及行業(yè)主管單位辦理有關(guān)的施工手續(xù),如項(xiàng)目施工許可證、質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)、安監(jiān)登記手續(xù)、街道辦事處或派出所登記。保證施 工的合法性,使工程順利開工。 (二) 認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,本公司將積極按計(jì)劃的管理組織機(jī)構(gòu)及組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)場做好如下工作: 1. 做好圖紙會(huì)審工作 2. 在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下熟悉圖紙,進(jìn)行自審工作,做好審查記錄以及設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議,在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審,深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求,從而指導(dǎo)施工。 圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容如下: 繪制管線集中的走廊、管道井等處的斷面層,將各專業(yè)管線、設(shè)備標(biāo)注在一個(gè)斷面,以檢查各專業(yè)之間管線標(biāo)高有無相碰,能否在同一斷面處容納,安裝空間 是否足夠,會(huì)不會(huì)與土建結(jié)構(gòu)的梁、柱相碰。如發(fā)現(xiàn)問題提出修改意見,協(xié)商解決辦法。 逐層按軸線順序?qū)彶楦鲗I(yè)通過的管線和設(shè)備,并結(jié)合土建圖和結(jié)構(gòu)圖,檢查各管線標(biāo)高、坐標(biāo)位置,通過大梁、墻身的預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管有無矛盾、錯(cuò)誤和遺漏。 各層樓板通過的給水、排水、雨水、電線管、電纜孔等孔洞的尺寸和位置是否正確,有無遺漏。 通過矼墻身,尤其是地下室外墻的孔洞、套管標(biāo)高、尺寸是否正確無遺漏。 各專業(yè)審圖中提出的問題進(jìn)行專業(yè)間的交流、平衡、匯總。 凡有設(shè)備的地方,水管、電線電纜是否均能到位,與 該設(shè)備的進(jìn)出口方位是否一致。 會(huì)審時(shí)做好記錄,在設(shè)計(jì)交底時(shí),向設(shè)計(jì)單位和業(yè)主提出審圖和會(huì)審意見,由設(shè)計(jì)單位和業(yè)主審批答復(fù)。 按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并在總工程師的組織下進(jìn)行各類有關(guān)施工技術(shù)交底工作。 3. 做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作 通過對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定,在總工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作,使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際的發(fā)揮作用。 4. 及時(shí)準(zhǔn)確的編制好施工圖預(yù)算 按照施工圖及補(bǔ)充圖紙編制出施工圖 預(yù)算,報(bào)送業(yè)主。在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出預(yù)算工料分析,它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。 5. 健全技術(shù)管理的各級(jí)制度 施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,及時(shí)編制出可行的各種施工方案,并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)及施工班組的技術(shù)交底工作。制定規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度,使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化。 (三) 做好物資準(zhǔn)備工作 在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下,積極組織物資供應(yīng),按使用要求做好現(xiàn)場材料儲(chǔ)存、保管工作,做好標(biāo)準(zhǔn)化管理,配備必要的消防器材,制定保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度。 (四) 做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 在 項(xiàng)目經(jīng)理組織下按照工料分析及施工程序進(jìn)行施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備,在認(rèn)真考慮專業(yè)工種,配合技工、普工的比例的原則下力爭精干、高效,并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。 (五) 施工現(xiàn)場總平面布置 由于本工程位于市區(qū)內(nèi),擬建大樓的四周為正在使用的建筑,因此,在施工現(xiàn)場平面布置時(shí),以盡可能減少對(duì)周邊環(huán)境影響,不影響道路交通為原則來進(jìn)行布置。
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