【導讀】鋁合金門制作、廣場磚、零星砌體、抹灰、輕質隔墻、照明、燈具安裝等。項目計劃工期:本工程計劃工期45個日歷天。乙方進場前,施工現(xiàn)場應保持水、電、道路三通。對該項目實行項目法施工管理,在公司抽調精干人員組成項目班子,議和指令,接受上級的指導、檢查和監(jiān)督。同規(guī)定的經濟技術指標。分包單位技術業(yè)務的交叉作業(yè)。工組織設計或施工方案,建立質量、安全保證體系,并督促實施。有關規(guī)范、規(guī)程。組織圖紙預審和圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加。工驗收,參加質量回防工作。織的質量檢查評暄,對分管的施工產品質量負直接責任。必要時有權越級上訴、申訴。復核,防止工料超預算。對不合格的產品有權禁止放行、轉序或交付,對違反規(guī)。定使用不合格材料的人和事有權越級上報。取措施,發(fā)出整改通知并檢查其整改結果,對分管的安全工作負責。停工作,并及時報告主管領導。材料的材質證明,對不符合質量要求的物資有權拒收。