【正文】 4） 分包單位保證進場施工人員文明操作，保證工作人員的行為文明及語言文明，禮貌回答各級領導及顧客的詢問。 （ 5） 排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，無積水、無污染、無長流水、經常打掃，定期消毒，滅蚊蠅。 （ 6） 專業(yè)分包的管理人員佩戴白色安全帽，施工工人一律配戴黃色安全帽， 特殊工種施工工人佩戴藍色安全帽，安全管理工人佩戴紅色安全帽。 其它顏色的安全帽一律不準帶入現(xiàn)場 。 （ 7） 分包搭建辦公用房或材料庫房必須經過總承包項目經理部統(tǒng)一安排。 （ 8） 所有施工現(xiàn)場及辦公室的標牌由總承包統(tǒng)一制作，未經允許不得懸掛任何標語或標記。 （ 9） 在進行噪聲作業(yè)時，必須嚴格控制作業(yè)時間，防止人為活動的噪聲，特別要杜絕人為的敲打、叫嚷、現(xiàn)場野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象。最大第 19 頁 共 22 頁 限度減少噪聲擾民。 （ 10） 分包單位辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工場地應保持清潔，生活垃圾由分包單位自行負責清掃。分包單位施工必須做到隨時工完場清，隨時清理建筑垃圾，總承包隨時對分包執(zhí)行情況進行檢查。 （ 11） 分包單位伙房必須有衛(wèi)生許可證、 炊事員每年進行一次健康檢查，持有健康合格證者方可上崗。 （ 12）工人生活區(qū)注意防火，嚴禁工人私自在寢室使用大功率用電設備，如熱得快、電熱棒、煮面器等，并嚴格注意做到人走電拔，以防發(fā)生火災。 材料管理 （ 1） 本項目的材料管理主要由總承包各專業(yè)工程師牽頭監(jiān)督管理。 （ 2） 各專業(yè)分包單位必須設置專職或兼職的材料主管人員，負責材料的驗收工作，材料在進場以前必須填寫報驗單，報送樣品，進場數量、規(guī)格及有關證書（生產廠家資質證書、質量保證書、合格證、檢測試驗報告），進行報驗，未經報驗通過的材料、構配件不得進場。 （ 3） 材料設備到場后進行進場驗收，下貨前在車上預驗，下車中跟蹤驗收，下車后綜合驗收，卸貨堆放地點符合要求簽驗收單，需檢測的材料檢測合格后驗收單生效。 （ 4） 總承包對整個現(xiàn)場的材料堆放場地進行統(tǒng)一劃分，指定各專業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。各專業(yè)分包必須在指定區(qū)域分門別類、堆碼整齊。 （ 5） 材料、設備、機具每次進場須持材料、設備、機具清單在門衛(wèi)處登記。門衛(wèi)為每個專業(yè)分包單位設材料、設備、機具臺帳。 （ 6） 分包單位所進材料品牌必須與總包同樣材料的品牌區(qū)別，否則一律視為總包材料，分包所用另星材料如需總包提供的提前與總包聯(lián)系， 懔自動用總包材料的見一算十。 第 20 頁 共 22 頁 （ 7） 剩余材料、設備、機具出場時，必須到物資設備部開具出門證。出門證上注明運出材料、設備、機具的規(guī)格、型號、數量。凡未在進場臺帳上登記的材料、設備機具一律視為未進場，一律不得運出場外。 （ 8） 分包單位承擔承包范圍內設備儲存、安裝不當、操作失誤等導至材料設備損傷的風險。 機械管理 （ 1） 所有進入施工現(xiàn)場的機械設備都必須服從總承包的統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協(xié)調，有計劃地進退場。 （ 2） 分包單位進場的施工機具必須提前申報。申報單必須注明進場機具的型號、數量、及有關參數。并在進場時做好登記 ?？偝邪鼘M場機具隨時檢查，并對工作面進行統(tǒng)一合理的調度，不能野蠻施工影響其他分包單位的施工。 （ 3） 施工機具的使用必須符合有關施工機具安全操作規(guī)程及安全用電要求。施工機具不得帶病作業(yè)。 （ 4） 施工現(xiàn)場所有使用的機具設備、儀器，都必須是經政府部門檢測合格，并在有效檢測期內。 （ 5） 所使用的機具外殼絕緣必須符合要求，所使用的電源線必須為符合規(guī)范要求的電纜線，不得用其它線代替。 （ 6） 專業(yè)施工機械進場須經過安全檢查，經檢查合格并張貼施工機具驗收單后方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依據有關規(guī)定持 證上崗，禁止無證人員操作。 施工用水電管理 （ 1） 各專業(yè)分包進入施工現(xiàn)場后，在施工之前應將水電使用申請以書面形式報總承包專業(yè)工程師，批準后，在指定地點按指定線路接水接電。 第 21 頁 共 22 頁 （ 2） 水電使用申請應包括使用地點、使用期限、使用量；對用電申請還須注明使用的機械、功率及安全措施。 （ 3） 所有機具必須做到一機一閘，一漏一箱。三級配電箱的配量必須符合要求，漏電保護開關漏電動作電流應小于 30 毫安，漏電動作時間應小于 秒。 （ 4） 施工機具在使用時嚴禁帶電移動，接、拆線路必須由專業(yè)電工負責。 （ 5） 在固定場所安裝的 用電設備掛表計量，移動場所使用的用電設備按負荷進行統(tǒng)計用電量，生活用水按施工人數估算用水量，清洗管道及管道系統(tǒng)試驗按定額含量統(tǒng)計用水量。水電表計量對線路損耗的處理按甲方與總包的分攤原則。 （ 6） 施工現(xiàn)場用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范和安全操作規(guī)程，危險潮濕場所的照明，以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。 （ 7） 現(xiàn)場電工必須持證上崗，必須執(zhí)行施工用電安全操作規(guī)程，值班期間不得擅自脫崗，處理故障迅速果斷，不得有意拖延時間。 （ 8） 值班電工須作好值班記錄，交接班時作好交接 記錄。 1 消防保衛(wèi)管理 （ 1） 總承包單位將在工地出入口處設專人值勤，無胸卡者禁止進入施工現(xiàn)場。 （ 2） 所有進出施工現(xiàn)場的車輛必須經過總承包方門衛(wèi)登記同意后才能放行。凡帶料進出施工現(xiàn)場的車輛必須經總承包有關領導批準。 （ 3） 工作人員未經容許不得攜帶施工材料、工具出場。值勤人員有權檢查、登記、詢問攜帶的物品、工具、材料等的來源去向，如有疑問應記錄好胸卡編號或單位姓名以待總包方處理。 第 22 頁 共 22 頁 （ 4） 分包單位的消防、保衛(wèi)工作納入總包管理，分包單位應遵守總包制定的消防、保衛(wèi)規(guī)章制度，接受總包的消防、保衛(wèi)工作檢查。參加總包 組織的各項消防、保衛(wèi)活動，確保消防安全，確保施工現(xiàn)場治安良好。 （ 5） 各分包單位必須建立自己的保衛(wèi)工作方案，滅火預案，布建消防設備，配足滅火器材，積極參與總承包部的義務消防隊，定期參加消防演練。 （ 6） 各分包單位安排專人執(zhí)行看管，對各自施工材料、成品被盜負責。 1 技術資料、檔案的管理 （ 1） 總承包和專業(yè)分包按照分級管理的原則進行文件和資料的管理?？偝邪O資料員，專職負責文件、資料的收發(fā)、整理、管理及歸檔工作。 （ 2） 所有甲方及監(jiān)理下發(fā)的文件資料統(tǒng)一由生產經理簽收。 （ 3） 各分包單位必須設專（兼）職資料員 ，專門負責資料的搜集、整理、報送、存檔工作。按照文件技術資料存檔的要求及時整理歸檔。 （ 4） 分包項目完成后，分包單位應整理好竣工檔案轉交總包單位，總包單位進行檢查、核驗，確?？⒐n案符合政府主管部門的要求。 （ 5） 分包單位需上報的資料包括：承包合同、重要設備的訂貨合同、材料、構配件、設備報驗單，分部、分項工程報驗單，施工組織設計、安全施工方案、應急施工方案、施工總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃及依據有關規(guī)定和監(jiān)理工程師要求上報的有關資料。 （ 6） 分包單位應根據所承包的項目，編制技術資料、檔案計劃清單，隨著 施工進展及時收集、整理技術資料、檔案，總包單位技術質量部定期對分包技術資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。