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沼蝦良種場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-27 13:33本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目組織職責(zé) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 : 負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的審定,確定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和實(shí)施 方案以及項(xiàng)目資金的使用,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,督促檢查項(xiàng) 目實(shí)施進(jìn)度。 項(xiàng)目管理領(lǐng) 導(dǎo)小組 財(cái)務(wù)監(jiān)督組 工程建設(shè)組 生產(chǎn)技術(shù)組 行政協(xié)調(diào)組 負(fù)責(zé)人 :雍本強(qiáng) 張所朝 主要職能 : 負(fù)責(zé)土 建工程的施工建設(shè)。 負(fù)責(zé)人 :雍本強(qiáng) 周和齊 王亞君 主要職能 : 負(fù)責(zé)設(shè)備選型、安裝、調(diào)試生產(chǎn)工藝技術(shù)對(duì)接。 負(fù)責(zé)人 :朱在春 主要職能 : 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)各類(lèi)手續(xù)的報(bào)批,日常事務(wù)協(xié)調(diào),人員的崗位培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)人 :朱國(guó)平 主要職能 : 負(fù)責(zé)建設(shè)資金使用的監(jiān)督管理。 組 長(zhǎng):蔣瑞林 副組長(zhǎng):雍本強(qiáng) 項(xiàng)目管理辦公室 35 項(xiàng)目 管理 辦公室 : 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面管理。在項(xiàng)目建設(shè)期間負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、資金使用計(jì)劃和項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度與配套工程建設(shè)情況;按項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)保證資金及時(shí)到位,加強(qiáng)建設(shè)資金的管理監(jiān)督;認(rèn)真抓好工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié);舉辦技術(shù)培訓(xùn)班;做好項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備。 項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制 項(xiàng)目從實(shí)施到竣工,嚴(yán)格按照建設(shè)程序,實(shí)行項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金使用計(jì)劃報(bào)有關(guān)主管部門(mén),項(xiàng)目基本建設(shè)程序由省級(jí)主管單位驗(yàn)收。 項(xiàng)目資金管理 本項(xiàng)目建設(shè)資金由項(xiàng)目辦公室具體管理,按投資計(jì)劃,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,專(zhuān)款專(zhuān) 用,資金一律實(shí)行一級(jí)專(zhuān)戶(hù)報(bào) 賬制。按項(xiàng)目投資計(jì)劃和工程進(jìn)度,以及已完成的工作量填寫(xiě)報(bào)賬 申請(qǐng)書(shū),經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,連同所有財(cái)務(wù)原始憑證或復(fù)印件,經(jīng)項(xiàng)目辦公室審核后到資金專(zhuān)戶(hù)報(bào)帳。 加強(qiáng)資金使用的追蹤檢查和審計(jì),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。有關(guān)部門(mén)要對(duì)資金的撥付、到位、配套、使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。項(xiàng)目建設(shè)單位認(rèn)真接受審計(jì)部門(mén)的審計(jì),在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),附審計(jì)部門(mén)的審計(jì)報(bào)告。 項(xiàng)目建成后的管理機(jī)制 管理機(jī)構(gòu)與 運(yùn)行機(jī)制 36 機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 良種場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng) 良種場(chǎng)實(shí)行在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,市場(chǎng)化運(yùn)作。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求和 良種場(chǎng) 項(xiàng)目建設(shè)制訂崗位職責(zé),明確工作任務(wù),進(jìn)行年度目標(biāo)考核。 人員設(shè)置 良種場(chǎng) 在編 員工 42 名, 管理人員 8 人,技術(shù) 人 員 10 人,其中中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng) 6 人, 崗位操作 工人 24 名。 本項(xiàng)目定員根據(jù)育苗生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備情況,結(jié)合各工序崗位特點(diǎn),按照育苗各個(gè)階段相應(yīng)班制進(jìn)行定員, 良 種場(chǎng) 在編人員 均為具有 XX 沼蝦良種繁育 生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成,力求年輕化、知識(shí)化,具有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神。 除管理人員、 科 技人員 、 主要 外 崗位操作工人 外 ,原種親本培育 副場(chǎng)長(zhǎng) 副場(chǎng)長(zhǎng) 技 術(shù) 顧 問(wèn)組 良種選育 后備親本培育 苗種生產(chǎn) 技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn) 生產(chǎn)物資供應(yīng) 后勤服務(wù) 苗種銷(xiāo)售 客戶(hù)跟蹤服務(wù) 財(cái)務(wù)管理 三室管理 總經(jīng)理 37 生產(chǎn)季節(jié)和保種期間還招用一定數(shù)量的 其他 一般 輔助生產(chǎn)人員 , 進(jìn)行一定培訓(xùn)后上崗。 技術(shù)合作方式 項(xiàng)目建設(shè)單位不但與技術(shù)依托單位保持長(zhǎng)久技術(shù)合作,同時(shí)積極利用國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),不斷與其他高校和科研院所開(kāi)展技術(shù)合作,保證該項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后能不斷取得新的成效。 管理模式及措施 經(jīng)營(yíng)管理方面 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的經(jīng) 營(yíng)管理模式,確立以 XX 沼蝦 良種開(kāi)發(fā)及苗種生產(chǎn)為主,積極開(kāi)展其它相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 技術(shù)管理方面 ( 1)按照國(guó)家水產(chǎn)良種生產(chǎn)技術(shù)要求的規(guī)定,建立健全技術(shù)隊(duì)伍,并通過(guò)與 科研院所的 進(jìn)行技術(shù)合作,以保證技術(shù)應(yīng)用與科研生產(chǎn)的順利實(shí)施。 ( 2)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,制訂 XX 沼蝦 良種生產(chǎn)操作規(guī)程, 成為 良種場(chǎng)員工和技術(shù)人員必須遵循的技術(shù)規(guī)范。 ( 3)搞好技術(shù)培訓(xùn),建立計(jì)劃培訓(xùn)制度,采取參觀、辦班、實(shí)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等多種途徑,深化專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作知識(shí),提高技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化良種開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),保證良種質(zhì)量。 質(zhì)量管理方面 ( 1)質(zhì)量是良種場(chǎng)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高員工的質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)員工都能深刻領(lǐng)悟 XX 沼蝦 良種生產(chǎn)技術(shù)路線(xiàn) 38 及操作規(guī)程的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。 ( 2)規(guī)范技術(shù)。按照 XX 沼蝦 良種生產(chǎn)操作規(guī)程,把整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)要點(diǎn)具體規(guī)范和量化,并納入崗位責(zé)任制度,以便有章可循,督促執(zhí)行。 ( 3)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)。定期由 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu) 對(duì) XX 沼蝦 良種進(jìn)行檢測(cè),以了解良種質(zhì)量現(xiàn)狀,同時(shí)對(duì)用水、飼料、藥物、種苗等進(jìn)行定期檢測(cè),以便指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際。 ( 4)明確職責(zé)任務(wù)。在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié), 做好 完整的臺(tái)帳,按照有關(guān)規(guī)章和規(guī)程,職責(zé) 劃分明確、具體,責(zé)任落實(shí)到人,層層把關(guān),做到人人既是技術(shù)操作者,又是技術(shù)監(jiān)督者。 檔案管理方面 根據(jù)良種場(chǎng)檔案資料 形成 特點(diǎn),實(shí)行劃類(lèi)分檔、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的檔案管理辦法。對(duì)在基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技活動(dòng)中形成的圖紙、圖表、文字材料、照片、音像等技術(shù)資料和文件,進(jìn)行分類(lèi)歸檔,妥善保管,對(duì)原種的保存、良種的開(kāi)發(fā)時(shí)間、開(kāi)發(fā)程度、使用年限、繁殖生產(chǎn)、質(zhì)量退化、更新等情況都要詳細(xì)記錄保存。檔案資料要求做到資料完整,數(shù)據(jù)詳實(shí)可靠,有檔可查。 財(cái)務(wù)管理方面 建立以預(yù)算為核心的財(cái)務(wù)管理制度,按預(yù)算經(jīng)營(yíng),按計(jì)劃實(shí)施,計(jì)劃是預(yù) 算的時(shí)間表。 總之,國(guó)家級(jí) XXXX 公司 XX 沼蝦 良種場(chǎng)將采取科學(xué)的管理方式,以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、誠(chéng)信為 企業(yè) 精神,注重集體智慧的開(kāi)發(fā),奉行集體奮斗的原則,將個(gè)人努力融入集體創(chuàng)造之中,鼓勵(lì)員工不斷改進(jìn) 39 工作,不斷創(chuàng)新,以科學(xué)的工作態(tài)度,對(duì)良種生產(chǎn)工作一絲不茍,注重工作績(jī)效和質(zhì)量。把生產(chǎn)優(yōu)質(zhì) XX 沼蝦 良種作為全體員工的奮斗目標(biāo)。 運(yùn)行經(jīng)費(fèi)測(cè)算及來(lái)源 運(yùn)行經(jīng)費(fèi)測(cè)算 員工工資及 保險(xiǎn)費(fèi)用 管理人員 8 人, 技術(shù)人員 10 人,崗位操作工人 24 人,季節(jié)性臨時(shí)用工人員 40 人, 工資及 各種保險(xiǎn)費(fèi)用 合計(jì) 120 萬(wàn)元 ; 飼料成本 772 萬(wàn)元; 其他成本 355 萬(wàn)元; 固定資產(chǎn)維修及折舊 41 萬(wàn)元 ; 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 62 萬(wàn)元; 合計(jì)全年運(yùn)行經(jīng)費(fèi)為 1350 萬(wàn)元。 運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來(lái)源 本項(xiàng)目有較好的經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)測(cè)算,該場(chǎng)每年的產(chǎn)品收入達(dá)1800 萬(wàn)元 (詳見(jiàn)第十三章) ,可以解決運(yùn)行經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,并且有 450 萬(wàn)元的利潤(rùn)。 40 第十三章 效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)效益 生產(chǎn)成本 飼料成本 772 萬(wàn)元,主要包括:池塘種蝦配合飼料、親本蝦飼料、幼體苗飼料; 其他成本 355 萬(wàn)元,主 要包括:藥物 萬(wàn)元、海水配制 萬(wàn)元、水、燃料及動(dòng)力 萬(wàn)元、用具 萬(wàn)元; 人工成本 120 萬(wàn)元,主要包括:管理人員工資 25 萬(wàn)元、技術(shù)人員工資 萬(wàn)元、操作工人工資 45 萬(wàn)元、臨時(shí)用工人員工資 24萬(wàn)元; 固定資產(chǎn)折舊及維修費(fèi)用 41 萬(wàn)元,主要包括:房屋建筑物計(jì)提折舊 29 萬(wàn)元、儀器設(shè)備計(jì)提折舊 3 萬(wàn)元、維修費(fèi)用 19 萬(wàn)元。 以上生產(chǎn)成本合計(jì) 1288 萬(wàn)元。 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的 1%提取,計(jì) 18 萬(wàn)元; 銷(xiāo)售費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的 %提取,計(jì) 27 萬(wàn)元; 場(chǎng)地租賃費(fèi) 17 萬(wàn)元。 以上營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì) 62 萬(wàn)元。 銷(xiāo)售收入 培育 供應(yīng) XX 沼 良種親本 10000kg、 XX 沼 蝦 良種 苗 12 億尾、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 1800 萬(wàn)元。 經(jīng)濟(jì)效益 41 每年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 450 萬(wàn)元 。 社會(huì)效益 本項(xiàng)目的實(shí)施宗旨是面向社會(huì)、服務(wù)社會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部頒布的《水產(chǎn)苗種管理辦法》和《水產(chǎn)良種場(chǎng)生產(chǎn)管理規(guī)范》,走良種化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;鸵?guī)范之路,努力開(kāi)發(fā)生產(chǎn) XX 沼蝦 良種,滿(mǎn)足 本地區(qū)及 華東地區(qū) XX 沼蝦苗 種繁育場(chǎng)和廣大養(yǎng)殖戶(hù)對(duì) XX 沼蝦 良種的需求。 可向社會(huì)供應(yīng)良種親本 10000kg,約 50 萬(wàn)尾; 培育 XX 沼蝦良種蝦苗 12 億尾, 可放養(yǎng) 萬(wàn)畝養(yǎng)殖水面 ,經(jīng)過(guò) 46 個(gè)月的套養(yǎng)、輪捕,可年生產(chǎn) XX 沼蝦成品蝦 6000 噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 億元左右。使用該 XX 沼蝦良種 , 并加強(qiáng) XX 沼蝦高產(chǎn)高效養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用, 可畝平均增產(chǎn) 10%左右,餌料系數(shù)降低 ,增加農(nóng)民收入 2300 萬(wàn)元左右。項(xiàng)目實(shí)施以后的社會(huì)、濟(jì)效益顯著。 生態(tài)效益 本 項(xiàng)目 建設(shè)所培育 XX 沼蝦良 種 ,在投放養(yǎng)殖過(guò)程中, 無(wú)環(huán)境污染,相反 由于抗病能力增強(qiáng),病害減少,藥物投放量降低,餌料系數(shù)降低 等,能改善水體環(huán)境, 生態(tài)效益明顯。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 XX 沼蝦 是廣 大 消費(fèi)者 較為喜愛(ài)的水產(chǎn)食品 , 目前在市 場(chǎng)上處于供不應(yīng)求的狀態(tài),市場(chǎng)的需求量很大 , 而在 目前 XX 沼蝦的 養(yǎng)殖生產(chǎn)中 ,所放養(yǎng)的 苗 種還沒(méi)有完全達(dá)到良種化的程度,市場(chǎng) 需求 的空間還很大。當(dāng)本項(xiàng)目 實(shí)施 后,可 刺激 本地區(qū)及華東地區(qū) XX 沼蝦苗種繁育場(chǎng)和廣大養(yǎng)殖戶(hù)對(duì) XX 沼蝦良種的需求 , 促進(jìn) XX 沼蝦苗 種質(zhì)量 的 提高。 42 當(dāng) XX 沼蝦 良種 的 供應(yīng)市場(chǎng)達(dá)到一定的總量時(shí),有可能價(jià)格回落,使生產(chǎn)的投入產(chǎn)出比下降,這種情況是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然反映,但由于是大眾 消費(fèi) 產(chǎn)品,其市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng) 不會(huì)很大。同時(shí) ,在項(xiàng)目產(chǎn)品的應(yīng)用過(guò)程中,加強(qiáng) XX 沼蝦大面積高產(chǎn)高效養(yǎng)殖技術(shù)的 推廣 ,可促進(jìn) XX 沼蝦養(yǎng)殖技術(shù)的 進(jìn)一步完善 , 提高養(yǎng)殖產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本,提高綜合效益, 因而 該 項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)不大。 43 第十四章 招 投 標(biāo)方案 招標(biāo)組織形式 本工程擬采用委托代理招標(biāo),由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的咨詢(xún)公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和其他有關(guān)招標(biāo)法律、法規(guī),編制招標(biāo)文件及辦理招投標(biāo)事項(xiàng),經(jīng) XX 市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室審核批準(zhǔn)后,按照招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行工程招標(biāo)。 招標(biāo)方式 本項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)和監(jiān)理 未達(dá)到國(guó)家規(guī)定的必須公開(kāi)招投標(biāo)的規(guī)模, 因此 不 采用招標(biāo)的方式。所有工程的施工均采用公開(kāi)招標(biāo)方式,實(shí)行投標(biāo)資格預(yù)審,經(jīng)預(yù)審合格的所有投標(biāo)申請(qǐng)人均有權(quán)參加投標(biāo)。 招標(biāo)范圍 本項(xiàng)目將按國(guó)家對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,實(shí)施招投標(biāo),遵循公開(kāi)、公平、公正的誠(chéng)實(shí)信用的原則。 該建設(shè)工程分為 A、 B 二個(gè)標(biāo)段。 A 標(biāo): 控溫育苗車(chē)間、水泥培育池、鹵蟲(chóng)孵化池等 , A 標(biāo)工程估算為 萬(wàn)元。 B 標(biāo): 原良種親蝦保種池開(kāi)挖建造、親蝦培育池進(jìn)排水口(閘)、親蝦培育區(qū)金屬隔離柵、親蝦培育池進(jìn)水管道、 供水管道、供熱管道、水泥路面、原有育 苗車(chē)間維修、實(shí)驗(yàn)室改造等 , B 標(biāo)工程估 算為 萬(wàn)元。
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