【導讀】員科學地組織施工確保以優(yōu)質、高效、文明、安全以及合理地完成該工程的施工任務。內及國際有關標準，并基于我公司在本行業(yè)多年來積累的經驗。設計文件包括了業(yè)主要。求的全部設計資料及針對該項目提出的建議方案。實際工期發(fā)生變化時可根據實際情況進行調整。包括現場勘察、方案設計及理。解、深化設計、圖紙確認等環(huán)節(jié)。詳見工期計劃表。的專業(yè)設計，并且不能改變總設計圖紙所確定的范圍。從工程本身而言，無論是外墻、鋼結構、內裝、還是機電安裝工程，體量大、施。工技術和工藝流程復雜。量目標的實現具有非常重要的作用。定，承包人在自身資質許可的條件下進行深化設計。的全過程進行管理。對照原設計圖進行深化。所有設備、材料、的規(guī)格和品種，在使用前必須按要求報審，經業(yè)主和建筑師確認批準后方可在深化設計中應用。4機電深化施工圖由機電主承包負責，包含但不限于以下：機房大樣圖；系統流程圖；設備安裝大樣圖。設計的時間之中，保證工期的順利進展。

　　

【正文】 化設計管理部匯總、審核后的深化設計圖紙?zhí)峤粯I(yè)主，由業(yè)主組織相關單位進行審定。深化設計審批單位主要包括監(jiān)理、專業(yè)顧問、設計院 /建筑師、業(yè)主。 要求設計專業(yè)小 組深化設計應與報審和樣板施工并行進行，在正式大面積施工前完成確認。 三 、 設計周期控制工作方法 建立完善的設計計劃保證體系是掌握設計管理主動權、控制設計制作過程，保證項目設計進度的關鍵一環(huán)。本項目設計的計劃體系將以日、周、月、總設計劃構成的設計周期計劃內為主線，并由此派生出一系列設計流程中每一步驟的保障計劃。 根據專業(yè)工種的不同劃分任務，對每一過程實行強制性的設計制作周期控制，并由設計師簽訂項目設計計劃任務書，量化設計周期，獎罰措施分明，以保障設計周期的實施。制定周期保障計劃如下： A、 方案設計周期保障計劃 B、 深化 方 案設計周期保障計劃 C、初設計周期保障計劃 D、 施 工圖設計周期保障計劃 E、 圖 紙校對審核周期保障計劃 F、 圖 紙打印周期保障計劃 四 、 設計周期控制工作方法措施 （ 1）按照項目設計方案編制計劃，制定詳細的、針對性和可操作性的設計制作方案，從而實現在設計管理層和技術層對設計水平、質量標準的熟悉和掌握，使項目設計有條不紊的按期保質地完成。設計方案覆蓋面要全面，按照國家標準設計內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動技術層設計師的積極性。 （ 2）加強和甲方、項目其它專業(yè)設計師的合作和協調 我公 司將通過對每個項目的具體情況及時收集相關資料，聽取甲方領導的建議，并與項目的其它設計專業(yè)設計師的溝通，避免相互碰撞，認真聽取不同專業(yè)的專家意見，及時改進、配合協調，并及時快捷地解決。 大河村遺址博物館二期工程 設計組織計劃 24 （ 3）項目設計組織保證 為項目設計進度計劃的順利實施，建立項目負責人和各專業(yè)的設計師的項目設計部，由項目主要負責人擔任領導；在設計過程中根據不同階段的任務劃分，設立主案設計師統籌安排，從組織上落實進度控制責任制，建立進度控制協調制度，以保證設計任務按期保質完成。 （ 4）專業(yè)技術人員的保證 針對每一個設計項目建立各專業(yè)設計師 固定責任制，人員配備合理，在設計制作過程中，那一個環(huán)節(jié)出問題，及時糾正。我公司有來自國內、外不同學府，不同專業(yè)有著大型項目設計經驗的設計師，從而保證了項目設計的合理性和可操作性。 （ 5）設計裝備的保證 我公司是從設計制作工具上，具有目前做為專業(yè)設計機構的最先進裝備，手繪工具、測量儀器、雙核電腦、并及時更新專業(yè)技術的圖書等。 6 施工圖的質量控制的工作程序、方法和步驟 一、 施工圖的質量控制的工作程序 技術負責人負責設計總體進度管理，各專業(yè)在技術負責的進度管理要求下，負責各自深化設計進度。 各專業(yè)工程負責其合同約定 范圍內的所有專業(yè)深化設計工作，承擔其專業(yè)范疇內的全部技術責任，其專業(yè)技術責任不因審批與否或技術負責協調安排而免除。個專業(yè)有義務免費為其他相關單位提交最新版本的設計條件圖紙或模型，均有義務深化設計與其他專業(yè)的連接界面做法，其公共或交叉重疊部分的深化設計分工應服從技術負責人的協調安排，并不得因技術負責人的協調管理安排追加工期。 深化設計過程應與樣板 /樣品批準協同進行，各深化設計單位應計劃好深化設計與樣板 /樣品的施工送審時間，不得因樣板 /樣品的修改，延誤深化設計進度。 二 、 施工圖的質量控制的方法 深化設計是工程實 施的關鍵，深化圖紙的質量在一定程度上決定了整個工程的質大河村遺址博物館二期工程 設計組織計劃 25 量，同時設計質量的優(yōu)劣將直接影響工程項目能否順利施工，并且對工程項目投入使用后的經濟效益和社會效益也將產生深遠的影響。深化設計部采以下措施保證深化設計質量。 編制深化設計質量保證文件，經業(yè)主確認后，作為深化設計部開展工程設計的依據。 根據原設計的要求對設計文件的內容、格式、技術標準及送審分數等做統一規(guī)定，要求深化設計人員嚴格按照這些規(guī)定編制設計文件。 層層把關，全面校審。深化設計部將深化圖紙?zhí)峤讳摻Y構項目部審核；專業(yè)項目部再將深化圖紙?zhí)?交深化設計部審核，最后提交業(yè)主方進行審定。 檢查 設計人員必須按照設計準則的規(guī)定進行設計和繪圖；必須對詳圖中的尺寸、材料選用的正確性、詳圖中所有數據是否滿足設計要求、詳圖的完整性和正確性進行檢查；必須對詳圖圖面標示和標記的統一性和正確性進行檢查。 校對 校對人員必須對每一張詳圖進行校對；必須對設計人員的所有檢查工作進行校對；通過布置圖對詳圖進行一一對應的圖紙。對所有深化方案進行全面考慮，使得深化設計圖紙更加合理。 核查 審核人員對 各圖紙中重要、特殊 部位的合理性和經濟性、工藝可行性進行核查。 對詳圖是否滿足總體要求進行核查 。 三 、 施工圖的質量控制的步驟 大河村遺址博物館二期工程 設計組織計劃 26 深化設計人員熟悉圖紙 ↓ 設計人員向深化設計人員進行施工圖交底 ↓ 現場技術人員對深化設計、制作技術人員進行安裝方案交底 ∣ ∣ ∣← ∣ ↓ 深化設計人員開始制作詳圖設計 ∣ ∣ ∣← ∣ ↓ 完成一批圖紙及自校 ↓ 圖紙校對、審核、會簽 ↓ 校對、審核問題修改 ↓ 提交圖紙 ∣ →∣← ↓ 深化設計工作結束，提交完成深化設計成果 確定圖紙分批情況及圖紙?zhí)峤粫r間 配合詳圖設計的設計人員對圖紙中為明確的節(jié)點進行設計，并提交設計單位確認 開始下一批圖紙深化設計 圖紙交底、工廠、現場服務 大河村遺址博物館二期工程 設計組織計劃 27 7 設計 配合工作計劃 我公司專業(yè)設計人員在施工過程中進行全程跟蹤，及時配合施工方進行現場技術指導。以確保施工順利進行。 8 投資控制的措施和方法 一、 設計 投資 的技術措施 ，制定詳細的、針對性和可操作性的設計制作方案，從而實現在設計管理層和技術層對設計水平、質量標準的熟悉和掌握，使項目設計有條不紊的按期保質的完成。設計方案覆蓋面要全面，按照國家標準設計內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調 動技術層設計師的積極性。 、項目其它專業(yè)設計師的合作與協調 我公司將通過對每個項目的具體情況及時收集相關資料，聽取甲方領導的建議，并與項目的其它設計專業(yè)設計師的溝通，避免相互碰撞，認真聽取不同專業(yè)的專家意見，及時改進、配合協調，并及時快捷地解決。 二、 設計投資的組織措施 。 ，根據工程項目進展的需要，及時派出技術人員到現場處理有關技術問題。 工程相關內容的 招標 文件，配合業(yè)主作好招投標工作。 ，建立項目負責人和各專業(yè)的設計師的項目設計部，由項目主要負責人擔任領導；在設計過程中根據不同階段的任務劃分，設立主案設計師統籌安排，從組織上落實進度控制責任制，建立進度控制協調制度，以保證設計任務按期保質完成。 三、設計投資的經濟措施 ，增強觀念，重視資料的收集工作。 我公司設計人員樹立經濟核算的意識和觀念，克服重技術輕經濟、設計保守浪費的大河村遺址博物館二期工程 設計組織計劃 28 傾向；把技術與經濟、設計與概算有機地結合起來，切實做好工程造價的控制工作。工程造價管理人員應密 切配合，能動地影響設計，以保證有效控制工程造價。設計人員在設計前，充分了解項目建議書、可行性研究報告、設計任務書，了解 工程施工范圍 ，了解 深化內容 、材料和工藝做法 ，確保工程進度，控制工程建設成本。 ，滿足建設單位的要求出發(fā)，對建設項目進行功能和成本分析，將技術分析和經濟分析緊密結合，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設計方案最優(yōu)化。 ，避免浪費在設計過程中，優(yōu)化設計方案，簡化工藝流程，做帶在總體方案設計中對投資進行控制。在各專業(yè)設計中，選擇先進、可靠、成熟、經濟的 施工工 藝和材料 ； 、重大施工方案的審查以及現場技術問題的處理等方面，為業(yè)主提供技術支持，以避免施工過程中可能出現的浪費和不必要的返工，為項目提供完善、快捷的服務。 四、設計投資的合同措施 建議業(yè)主方按合同條款支付工程費，防止過早、過量的支付。要求各方面履行合同的約定，減少造成不必要的施工方提出索賠的條件和機會，要正確處理索賠等。 1. 制定合同條款時，要有明確的保證進度條款。 2. 按合同規(guī)定，及時答復承包單位的問題及配合要求，避免造成違約和對方索賠的條件。 3. 按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行計量。 4. 檢查各方履行合同的情況，當不按合同規(guī)定工期完成任務時，按合同條款及時給予處罰。 5. 對經過實踐檢驗沒能力完成任務的施工單位班組，管理人員直到承建單位，建議及時更換。