【導讀】1．工程名稱：松北區(qū)北岸*眾和城外網(wǎng)工程施工第四標段。1．本項目位于哈爾濱市松北區(qū)。摘錄，及時更新替換。⑴組織技術人員認真審讀圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的技術問題，通過圖紙繪審，可行、經(jīng)濟合理的施工方案及施工技術措施。⑵組織技術人員認真編制施工預算及材料計劃。作砂漿、砼試塊，確保工程質量及資料的真實性。明確本工程質量要求并做到層層交底，層層落實。內(nèi)業(yè)管理上明確各級管理。人員的崗位責任。經(jīng)常性地組織自檢，保證工程合格達標。并及時整改，把安全隱患消火在萌芽狀態(tài)，并做好安全記錄。工計劃，嚴格組織實施。周的材料領取計劃，并確保到位，不影響施工。標準，組織各工種班組，協(xié)調內(nèi)外關系，調度機械設備，材料貯運。督促材料購置和進場，⑷項目經(jīng)理部所有管理人員吃住在現(xiàn)場，24小時處理問題不拖延。計劃統(tǒng)計均以形象進度為主要內(nèi)。醒目標志，其邊長比不大于1：3，以減小誤差。

　　

【正文】 及時整改。 ⑸做好“三寶”“四口”“五臨邊”工作，進入工地必須按規(guī)定著裝，戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，架子四周及底部應掛好安全網(wǎng)。“四 口”采取一定的保護措施，杜絕事故發(fā)生。 ⑹臨時用電必須符合規(guī)范要求。采用三相五線制，電源線架空敷設。所有用電設備均實行一機一箱一閘一保護。對電器在設備，重復接地和漏電保護器應定時檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁帶病運行。 ⑺木工用的截鋸電機應有接地，鋸上應有防護板，防止回頭木傷人。 2．安全防火的措施 ⑴現(xiàn)場要有安全防火制度和防火組織機構。 ⑵施工現(xiàn)場火災發(fā)生，、首先規(guī)格化，材料堆放正齊，不堆放易燃廢料。 ⑶五級以上大風天禁止露天高處作業(yè)及明火工作。 ⑷檢查電源、電器設備及開關在冬停時是否損壞，如有損壞應立即處 理。 ⑸施工現(xiàn)場的火源點要設專人管理，做到人走火滅。 ⑹施工現(xiàn)場要配齊防火工具，防火工具不準移動或亂用，防火工具要足夠。 ⑺現(xiàn)場要求防火通道暢通，一旦發(fā)生火災，消防車可以通行。 ⑻現(xiàn)場動火，首先經(jīng)有關部門批準，設專人看火，五級風禁止明火。 43 安全管理組織機構圖 施工監(jiān)察 施工總結 施工中檢查 開工前準備 施工組織設計有安全技術措施 機具設備狀況合乎安全要求。 施工人員經(jīng)過安全技術教育。 建立各級施工安全責任制 安全技術交流。 施工中各種不安全因素的控制。 堅持和檢查 安全操作規(guī)程的措施。 堅持的檢查施工安全掛牌制 施工安全經(jīng)驗 找出施工安全生產(chǎn)管理的弱環(huán)節(jié)，并提出改進措施。 做好安全生產(chǎn)的評比和獎懲。 方針：安全第一，預防為主 目標：無重大事故無違章作業(yè)。 日常 管理 安全生產(chǎn) 責任制 工班安全 生產(chǎn)制度 獎罰 制度 安全 教育 建立公司、項目部安全生產(chǎn)。責任制，各級主要領導為責任人。 各職能部門制訂安全生產(chǎn)制度，落實安全措施。 施工中如出現(xiàn)事故，應堅持“三不放過”原則處理 三級安全教育 特殊工種時安全教育 新工藝安全教育 改變工種時安全教育 安全風險抵押金制度 傷亡事故罰和處分制度 表彰安全生產(chǎn)單位和個人制度 工班安全生產(chǎn)制度 機具設備安全檢查制度 安全無事故記錄統(tǒng)計制度 班前安全講話制度 開展安全日活動 安 全 網(wǎng)絡 黨團組織 交通監(jiān)察 勞動保護監(jiān)察 安全生產(chǎn)監(jiān)察 設備管理人員 各班組人員 各分部人員 項目經(jīng)理部 行 政 工 會 齊抓共管 安全監(jiān)察部門 44 安全質量標準化工地方案 一、安全防火措施 在施工中安全防火必須做為頭等大等事來抓，制定具體措施如下： 安全防火組織機構合理健全。 進入工地前廣泛地進行安全防火教 育，組織全體人員學習“消防”法規(guī)和“消防”知識，以“進入工地，防火第一”作為指導思想，以“預防與消防”結合的方針貫徹施工全過程中。 建立健全的規(guī)章制度，做到有章可循。即有布署又有經(jīng)常性的檢查指導、監(jiān)督實施。 制定滅火方案；學會滅火方法；學會使用滅火工具。 施工現(xiàn)場及駐地有專職防火安全員統(tǒng)一指揮。做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時制止。做到臨險不亂，滅險為先，并及時向當?shù)叵嚓P部門報告。 健全火種、火源、電源、油料的防火管理制度。實行火、電、油料專人掛牌負責，并做到定期檢查，隨時維修處理。 施工 現(xiàn)場的平面布置，施工方法和技術措施，均應符合消防安全要求，道路暢通無阻，夜間施工配足照明，加強值班巡邏。 施工現(xiàn)場不準超標超負荷用電，加強電源管理，嚴防電氣火災。 不準在高壓線、變壓器等危險地帶搭設臨時設施和堆放易燃材料。 1生活區(qū)和施工現(xiàn)場設足設全防火工具。如砂箱、水源、水箱、滅火器、風力滅火機等器具，五級風以上禁止明火，并掛禁火標志。 二、安全生產(chǎn)保證措施 45 施工過程中嚴格遵守“中華人民共和國國務院 393 令”《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》落實哈爾濱市重點工程建設辦公室《城市基礎設施重點工程 安全管理辦法》。 在有運營場地的施工中，乙方應嚴格遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)，制定安全措施，確保行車和設備安全，消滅一般及以上責任行車事故。 施工單位在施工現(xiàn)場必須設置專職安全員，對現(xiàn)場進行巡視檢查，人員配備滿足《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》要求。 施工現(xiàn)場設置消防通訊、消防水源，配備消防設施和消防器材，在施工現(xiàn)場出入口設置明顯安全標志。 接受監(jiān)理工程師對施工單位進入施工現(xiàn)場的設備進行必要的檢查，避免因設備原因而引發(fā)安全事故；甲方應對乙 方的施工技術安全措施進行監(jiān)督、檢查。 施工現(xiàn)場設置消防通訊、消防水源，配備消防設施和消防器材，在施工現(xiàn)場出入口應設置明顯安全標志。 施工中，遇有動力設備、高壓電線路、地下管道、壓力容器、易燃易爆品、有毒有害氣體等情況，需要特殊防護時，采取可靠措施，確保施工安全 一旦發(fā)生重大傷亡事故，乙方須立即報告上級主管部門和當?shù)貏趧硬块T、檢察機關、并通知甲方代表，甲方代表應按規(guī)定向上級安全、建設主管部門報告。甲方應為搶救提供必要的條件，所發(fā)生的費用由事故責任方承 46 擔。 為了保護工程、保障施工人員和群眾的安全 ，在必要的地點和時間內(nèi)，乙方應設置照明和防護、警告信號和看守。 在施工中，遇有動力設備、高壓電線路、地下管道、壓力容器、易燃易爆品、有毒有害物體等情況，需要特殊防護時，乙方必須按設計要求，采取可靠安全措施，確保施工安全。 1施工所用的各種機具設備和勞動保護用品，定期進行檢查和必要的檢驗，保證其各項性能指標符合要求。 1重要的安全設施必須實行與主體工程“三同時”的原則，即同時設計審批、同時施工、同時驗收。 三、施工用電保護措施及方案 建立電器安全管理和經(jīng)濟責任制度，安質部配一名專職電器工程師負責電器安裝和使用管理工作。專職安全員負責巡視監(jiān)督檢查，專業(yè)電工負責施工現(xiàn)場電器安全。 進場時由專業(yè)人員負責編施工用電組織設計，內(nèi)容包括配電裝置及其電容量、供配電線路的走向和現(xiàn)場照明的設置，生活、生產(chǎn)設施用電負荷情況，編制有針對性的電器安全技術規(guī)定。 施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標準電源箱。電器線路和用電設備安裝完成后，由主管部門驗收合格后運行使用。 經(jīng)常對用電設備進行安全檢查、測試，每周一次測試漏電開關和接 地電阻并有書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。 專業(yè)電工持證上崗。電工有權拒絕執(zhí)行違反電器安全 規(guī)范的工作指令， 47 安全員有權制止違反用電安全的行為，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。 第十 二 章、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護措施 (一 )文明施工與環(huán)保的目標 把本工程工地建設成“文明工地”，達到市府提出的工程建設要便民、利民、不擾民的要求。 (二 )文明施工主要措施 1 建立和健全施工項目管理制度，充分落實“誰主管、誰負責”的原則，建立文明施工管理網(wǎng)絡，設立專職文明施工員，加強文明施工的管理、落實和監(jiān)督。 2 加強班組文明施工教育，遵守職業(yè)道德和社會公德。 3 在施工現(xiàn)場內(nèi)，設置安全宣傳標語，警告牌。 4 根據(jù)工程進度情況， 修建施工便道，疏通來往的車輛、行人。 5 合理堆放工程材料，協(xié)助疏導交通，以利過往行人及車輛通行。 6 施工與生活區(qū)設置滅火設備，并設圍墻分隔開。 7 場內(nèi)管材、砂石料等材料應堆放整齊。 8 道路暢通，場內(nèi)平坦整潔，不亂堆放，四周保持清潔，地面不積水，排水暢通，專人清掃場地。 9 進出工地車輛由專人指揮，并設限速行駛標志。 10 現(xiàn)場設茶水桶，做到加蓋，加鎖，有消毒設備。 48 11 在工地加設一衛(wèi)生保潔員，負責工地日常的生活衛(wèi)生的清理。 12 土方開挖棄運施工時配備渣土清掃工人，負責清掃土方運輸車輛滴灑的渣土。 (三 )環(huán)保措施 1 加強環(huán)境保護意識，注意環(huán)境衛(wèi)生，防止滴、灑、漏現(xiàn)象。 2 合理安排工序施工，在當?shù)鼐用裥菹r間，特別是夜間盡量不使用重型機械，避免機械生產(chǎn)時產(chǎn)生噪音影響他人休息。 3 施工現(xiàn)場平面布置應做到合理布置，施工管理條例清楚，使施工現(xiàn)場和全部施工地區(qū)及生活區(qū)的衛(wèi)生狀況保持良好。 4 盡量避免對現(xiàn)有環(huán)境的妨礙或干擾，采取有效方式，減少對市容、綠化和環(huán)境的不良影響，不隨意對樹木進行砍伐、搬遷或損壞。 (四 )施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工的具體做法如下： 1 嚴格勞動紀律，遵守操作與安全規(guī)程。 1）每天 施工前，召開班前交底會，由班長布置當天的施工內(nèi)容、操作要求和應注意的安全問題。 2）建立安全生產(chǎn)責任制，明確安全檢查員，加強安全規(guī)范化管理工作。 3）每兩周定期檢查一次各種安全設施和勞動保護器具的完好情況，以確保具有其安全有較性。 2 優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌 1）施工現(xiàn)場必須設置明顯的項目標牌，明確任務時間和各責任人。 2）堅決按施工平面布置圖布置材料堆場和機械位置，不得侵占場內(nèi)道路 49 和安全防護設施，在車輛行人的通行地方施工，必須經(jīng)申請批準后方可進行。 3）保持施工現(xiàn)場的交通道路和排水系統(tǒng)暢通無阻，消除堵塞和 積水現(xiàn)象。 4）施工現(xiàn)場辦公和生活臨時設施，要符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，加強垃圾、糞便的管理，將衛(wèi)生保潔工作落實到人，并每周舉行一次清掃整理活動，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生環(huán)境。 5）施工現(xiàn)場大門和圍墻，除了符合安全保衛(wèi)工作外，還應滿足市容美化的形象要求。 3. 嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律法規(guī) 1）妥善處理施工現(xiàn)場的泥漿水和有害液體，未經(jīng)處理者一律不得排入河流和市政排水系統(tǒng)。 2）使用密封式圈筒等措施處理廢棄物品，杜絕隨手亂扔現(xiàn)象。 3）采取有效措施控制施工過程中的揚塵、噪聲，盡量減少對周圍居民的干擾。 4）對 生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化，有組織地進行處理。 1．文明施工的技術措施 ⑴施工現(xiàn)場必須有工程公告。施工現(xiàn)場平面布置圖，施工組織機構各種安全、防火警示牌，應掛在明顯位置，便于觀看和警示。 ⑵施工現(xiàn)場文明管理工作，施工隊要有專人負責，施工班組也必須有專人負責，貫徹落實到貴任人 ⑶加強勞動紀律，嚴格遵守小區(qū)文明公約，遵紀守法，明人，辦文明事． ⑷ 技術交底必須劉文明施工提出具體要求和具體措施，行書面交底，做到：工完料凈場地清 50 ⑸施工現(xiàn)場材料堆放整齊、材料、工具、機械設備。確保砂、線、規(guī)范，做到按施工平面布置 堆放石；成方磚成垛，長材料堆放一條線。 ⑹現(xiàn)場應經(jīng)常有專人清理，確?，F(xiàn)場無看到，人人動手清理，使現(xiàn)場達到清潔美觀． ⑺現(xiàn)場四周設置磚圍墻，行走應從指定的門出入，做到安全、文明規(guī)劃合理的現(xiàn)場． ⑻施工現(xiàn)場的臨時水、電應統(tǒng)一布置，管道埋地，線路架空一條線，這樣確保用水用電安全。 ⑼現(xiàn)場施工機具用后要擺放整齊，小推車擺放要達到一條線，機動車輛按指定位置停放。 ⑽現(xiàn)場排水要通暢，達到污后不存水，柬水能及叫排掉，確?，F(xiàn)場干凈。 ⑾現(xiàn)場水工房要及時清理，嚴禁存放刨花、鋸末易燃物，做到當天的廢物當天清除，確保木工房的安全 ，同時還要配備滅火器和滅火工具，這樣即安全又文明 . （四）文明管理組織機構圖 項目管理模式的建立 為了強化對該工程的施工管理，由公司總部按“優(yōu)化組合”的方式統(tǒng)一調派人員，組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按項目管理方法對工程進行運作。現(xiàn)場項目部代表公司總部對工程全權負責，同時，公司總部也將直接從業(yè)主與監(jiān)理公司獲得的信息，及時傳達給現(xiàn)場項目經(jīng)理部。 項目管理機構的組成 51 1）公司總部管理機構 公司總部在項目管理上的作用，既有宏觀調控的職能，也有具體辦事的職能，通常情況下是以調控為主，負 責對本工程統(tǒng)一協(xié)調，在人、財、物上全力保證滿足工程需要。 2）施工現(xiàn)場項目管理機構 現(xiàn)場項目經(jīng)理部作為日常施工的主要管理機構，對工程施工起決定性的作用?，F(xiàn)場項目組織形式采取直線職能制，分三個管理層。項目經(jīng)理部負責施工項目決策和調控工作，專業(yè)職能管理部門負責施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務，第三層為項目的具體施工操作隊伍。 項目經(jīng)理部遵循集中統(tǒng)一管理的原則，對工程質量、工期、成本及安全生產(chǎn)、文明施工全過程進行控制，負責科學組織和管理進入項目工地的人、材、物等，做好人力、物力和機械設備的調整與供應，及時解決施 工中出現(xiàn)的問題。項目建立切實可行的工作制度以規(guī)范本項目的施工管理，從而保證項目正常有序運轉，保證各項工作的質量和效 率。全面履行合同和對業(yè)主的各項承諾，確保業(yè)主滿意。 項目組織機構： 工程管理采用公司領導下的項目經(jīng)理負責制，以項目副經(jīng)理、項目工程師配合組成項目核心班子，配備安全、質量、材料及各工種施工人員，主要管理人員職責如下： 1） 項目經(jīng)理：全面組織協(xié)調各施工區(qū)域的施工工作，建設單位的工程全面監(jiān)督負直接責任，保證完成工程工期及確保工程質量。同時在項目相關人員的