【導讀】徑XXXX，總長度XXXXX米。為XXXX年XX月XX日。XXXXX排水管線，最終進入河東污水處理系統(tǒng)。心院外，待其排水管線施工后補充該段設計。考慮，局部段落可能有巖石，待開挖后確定。2）不考慮地下水對工程的影響。3）地震基本設防烈度為8度。4）標準凍土深度為—。現(xiàn)狀道路下有給水、熱力等管線，施工時注意避讓。布設，管徑dn300,長80m。污水接入XX小區(qū)現(xiàn)狀dn300排。檢查井采用C25混凝土砌塊砌筑，砌塊做法見附圖。檢查井井蓋及支座采用Ф700鋼纖維混凝土排水井蓋。１）溝槽應自低點向高點開挖。調整，井距不得大于40米。礎的安全，如有問題及時通知相關單位。工及環(huán)境保護方面的有關規(guī)定。的有關規(guī)定及技術標準。司對該區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場勘查、了解。調查所獲得的有關資料。底落實，各級人員的崗位職責落實，安全質量獎懲制度落實。監(jiān)理工程師批準后方可開工。要閉合，按規(guī)范嚴格控制閉合誤差。高；并放出管溝基槽邊線，在邊線設置小木樁。應繪制溝槽縱斷面圖。溝槽測量工作應有正規(guī)的測量記錄

　　

【正文】 控制水平與方向。管道的安裝一定要符合質量要求 :管道必須墊穩(wěn) ,管底坡度不得倒流水 ,縫寬應均勻 ,管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物 。管座混凝土應搗實 ,與管壁 緊密結合 。管座回填粗砂應密實。 安全保證技術組織措施和保證體系 安全生產(chǎn)體系： 1）項目部根據(jù)公司的有關規(guī)定，設立各級安全生產(chǎn)領導機構，安全檢查生產(chǎn)實行三級管理，層層負責，具體設置見附圖： 公司安全管理體系圖 安全生產(chǎn)委員會 主任：公司總經(jīng)理 副主任：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理 副主任：總工程師 安全委員會成員 安全管理部 其它各職能部門 各分公司 配合安全部搞好安全管理工作 工作 安全小組 配備專職安全員分片區(qū)、項目負責安全工作 2）安全目標： 杜絕死亡事故，一般事故頻率控制在 2‰，無新職業(yè)病例，不發(fā)生火災、中毒和機械損壞事故，及時采取避開高溫時段施工，發(fā)放防暑、降溫品，無職工中暑事故的發(fā)生 。 3）安全生產(chǎn)達標目標 根據(jù)工程特點，按施工部位及地區(qū)安全監(jiān)督部門的監(jiān)督計劃要求，進行安全達標。其達標符合率 100%。達到《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59— 99 的評分合格規(guī)定的要求，揚塵、噪音控制在國家規(guī)定標準范圍內(nèi)，做到施工不擾民，創(chuàng)建“區(qū)級”安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場。 4）安全保證體系 (1) 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，加強對工程安全生產(chǎn)管理建制，做到機構健全、人員到位、目標明確、責任落實，切實搞好安全生產(chǎn)。 (2)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，依靠企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全管理機構和安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的組織保證。 (3)公司安全生產(chǎn)委員會是企業(yè)對外部進行安全工作的公司級組織機構。下設安全生產(chǎn)管理辦公室。具體設置在工程安全管理部。 (4)實行安全生產(chǎn)一票否決權。在安全檢查當中，遇到安全隱患、嚴重險情時有權暫停施工，提出整改措施并督促及時整改。 (5)公司工程安全管理部以“工作聯(lián)系單”的方式把專職安全員派往施工現(xiàn)場，根據(jù)本工程的特點和工藝要求，本工程設一名專職安全員負責對所建工程的安全生產(chǎn)狀況進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并且要認真落實安全隱患整改工作。 5） 安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一項重要制度。有了安全生產(chǎn)責任制，就能把安全與生產(chǎn)從組織上、領導上統(tǒng)一起來，使安全管理真正做到縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)。保證安全生產(chǎn)責任的落實。 6）安全管理制度 (1)安全教育制度 對新入場的施工人員必須進行公司、項目、班組的“三級”安全教育，在實際施工生產(chǎn)中切實做到“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”安全生產(chǎn)管理的目的。 (2)安全技術交底制度 安全技術交底依據(jù)：《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59—9《施工現(xiàn) 場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ46— 202施工圖、操作規(guī)程、標準工藝、施工技術措施等相關內(nèi)容。 (3)安全監(jiān)督檢查制度 安全檢查要經(jīng)常性、定期性、專業(yè)性、季節(jié)性等多種形式，定期檢查，項目部采取每周檢查一次、安全員每天巡視的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。安全檢查的組織形式是根據(jù)檢查的目的、內(nèi)容要求所定，因此，參加檢查的組成人員也就不完全相同，要以檢查的形式確定人員，按計劃目標進行實施。 (4)班組安全活動制度 每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。 5）料具存放安全要求： 長期存放的大模板，必須用拉桿連接綁牢。沒有支撐或自穩(wěn)角不足的大模板，要存放在專用的堆放架內(nèi)。砌筑材料、小鋼模碼放穩(wěn)固，高度不超過 。腳手架上放磚的高度不準超過三層側磚。存放水泥等袋裝材料嚴禁靠墻瑪垛，存放砂、土、石料嚴禁靠墻堆放。 6）臨時用電安全防護： (1)臨時用電必須按規(guī)范要求做施工組織設計（方案），建立必要的內(nèi)業(yè)檔案資料。 (2)臨時配電線路必須按規(guī)范架設整齊，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。 (3)配電系統(tǒng)必 須實行分級配電。各類配電箱、開關箱的安裝和內(nèi)部設置必須符合有關規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關電器在應標明用途。各類配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體應外涂安全色標，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱就應切斷電源，箱門上鎖。 7）施工機械安全防護： (1)施工組織設計應有施工機械使用過程中的定期檢測方案。施工現(xiàn)場應有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。 (2)攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚，使用前應固定，不得用輪胎代替支撐。移動時，必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動 器、保險鏈、防護罩應齊全完好、使用安全可靠。 (3)機動翻斗車時速不超過 5Km，方向機構、制動器、燈光等應靈敏有效。行車中嚴禁帶人。往槽、坑、溝卸料時，應保持安全距離并設擋墩。 (4)蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄采取絕緣措施。夯機用后應切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清除積土。 8）電焊安全管理 (1)電焊工為特種作業(yè)人員，必須經(jīng)主管部門培訓，考核，具備焊工的操作知識和技能，發(fā)給特種作業(yè)操作證件，持證上崗。 (2)電焊作業(yè)時必須有滅火器材，應配有專人看火。施焊完畢后，要留有 充分的時間觀察，確認無引火點后，方可離去。 (3)夜間工作或在黑暗處施焊應有足夠的照明，在車間或容器內(nèi)操作要有通風換氣或消煙設備。焊接操作地點與易燃、易爆物品應有不小于 10 米的距離，必要時應設圍檔。 (4)電焊機應放在干燥絕緣好的地方。在使用前檢查一次二次線絕緣是否良好，接線處是否有防護罩。焊鉗是否完好，外殼是否有接零保護。確認無問題后方可使用。 (5)在潮濕的地溝、管道、鍋爐內(nèi)施焊時，應采取絕緣措施，可墊絕緣板或橡膠皮，應通風良好，防止出汗。更換場地移動焊把線時，應切斷電源，不得手持把線爬梯登高。 9）操 作人員個人防護： 進入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。凡從事 2m 以上、無法采取可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應使用面罩或護目鏡。 10）施工現(xiàn)場消防措施： (1)施工現(xiàn)場設專職消防人員及現(xiàn)場義務消防人員。 (2)施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)、有可靠的防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。 (3)手持電動工具的使用，應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好。電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，并根據(jù)現(xiàn)場實際 情況采取相應的接零或接地保護，電動工具的維修和保管應由專人負責。 進度保證技術組織措施和保證體系 工期保證體系： 1） 以公司的質量管理標準、環(huán)境管理標準及施工質量驗收規(guī)范、操作規(guī)程為施工過程控制標準，建立科學和嚴密的質量管理保證體系，選擇最佳、科學和先進的施工方案，選派公司最優(yōu)秀及有類似工程施工經(jīng)歷的項目經(jīng)理及與之相應的施工管理人員組成該工程項目部，均衡、合理、科學地配備資源，使該工程保質、保量按期交付建設單位。在工程施工過程中全面落實公司制定的各項方針及目標， 創(chuàng)優(yōu)質工程，最終達到顧客滿意。 2）建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工主動權、保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃控制體系將以旬、月、季、年和總進度控制計劃構成工期計劃為主線，并由此產(chǎn)生出設計進度計劃、供貨商招標和進場計劃、技術保障計劃、材料供應計劃、質量檢驗和控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，在各項工作中做到心中有數(shù)，并根據(jù)實際情況，實時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。 3）施工進度保證體系 施工現(xiàn)場建立由項目經(jīng)理 領導，項目工程師中間控制、質檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，嚴格按照施工網(wǎng)絡進度計劃控制各分項工程的施工進度，以保證分部工程按期完工。形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的工期管理網(wǎng)絡。 進度保證體系圖 管理措施 1）為確保本工程按期完成，我們在組織施工生產(chǎn)的同時，明確管理目標，完善管理措施，加大管理力度。我方鄭重承諾：嚴格按照招標文件的要求，確保按期保質交工。 2） 在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，技術負責 施工組 施工負責 安全組 質量組 材料組 設備組 施工員 施工員 安全組長 安全組員 質量組長 質量組員 材料負責 材料組員 設備組長 設備組員 項目經(jīng)理 采取工期動態(tài)管理，使施工組織科學化，合理化，確保階 段計劃按期或提前完成。 編制切實可行的施工作業(yè)進度的總計劃，在施工中制定月、旬計劃，嚴密組織，循序漸進，確保目標計劃的實施。配齊項目上所需的各類管理人員和設施健全崗位責任制。強化工地的施工安全管理，做到施工必須安全，并做好文明施工。 3）根據(jù)工程施工的要求，平均每天投入需用各工種最高峰以滿足施工質量與進度要求，確保工期。加強與外部環(huán)境的各種協(xié)調與配合工作，保證工程順利進行。 實施方案 1） 進度控制應建立以公司總工親自抓、公司各部門密切配合的管理體系，以項目經(jīng)理為首的工期控制體系，各子項目負責人、計劃人員、 核算員、材料員、各班組長都是該體系的成員，各承擔施工任務者和生產(chǎn)管理者對工期控制負責。 2） 公司工期 檢查 公司規(guī)定按期進行一次工期、質量、安全、文明施工，施工隊伍管理現(xiàn)場大檢查。按照項目工程，施工形象進度進行宏觀調控，統(tǒng)一協(xié)調人、財、物，特別是資金、設備的利用配合，及時解決現(xiàn)場的突出問題，提供一切有利條件，確保工程順利施工。 3） 實行經(jīng)濟承包責任制 設立施工工期進度獎與工期保證金制度。工期保證金層層分解到每個施工進度控制點，然后再分解到各個作業(yè)面、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃書為依據(jù)，根據(jù)每旬生產(chǎn)進度計劃進行 考核，完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔工期保證金，并且安排其他班組施工，確保當月生產(chǎn)施工進度按計劃完成。 組織有序施工 項目工程技術負責人，組織施工技術人員和各專業(yè)班組長，按照施工方案，分部分項工程的施工方法，加強流水作業(yè)組織好各工種工序間相互穿插和密切配合，有序進行施工。 嚴格按施工網(wǎng)絡進度計劃進行施工，并 增加技術裝備，提高勞動效率。 勞動力是施工作業(yè)的基礎和必備條件，也是保證施工進度的關鍵因素，對于該工程我們將精選施工隊伍，按勞動力計劃的要求分段按時按量進入施工現(xiàn)場，滿足施工進度的要求。 施工前各工種之間，特別是安裝與土建之間，要相互交底，熟悉各部位施工特點及施工方法，該留洞的部位要及時留洞或預埋，做到一次到位。 把各種材料的供應納入施工計劃網(wǎng)絡，使各種材料按計劃供應。同時對各種材料的供應商從資質、許可證、質量等級證等方面進行評價，選擇合格的材料供應商，并建立準入制度，所有材料必須在合格的供應方中采購，每種材料必須進行驗證，主要材料和特殊材料需經(jīng)甲、乙雙方及監(jiān)理方共同選擇合格供應商，并共同進行進場驗證，杜絕不合格材料進場使用，影響工程質量。 施工機械設備是保證工程施工進度的關鍵環(huán) 節(jié)，在此工程施工中，合理、科學的配備各種設備，滿足本工程的實際需要。 增加機械、周轉材料的投入來保證工期。增加勞動力投入，能在夜間施工的工作，盡量在夜間施工，并充分利用機械。 每周召開一次工程例會，協(xié)調各專業(yè)、各工種之間的矛盾，安排下步工作計劃，檢查工作計劃完成情況，做到獎懲 分明。 現(xiàn)場文明施工措施 我們將嚴格按照自治區(qū)及烏魯木齊市的施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關文件進行布置及管理，提出文明施工目標為：爭創(chuàng)標準化文明施工樣板工地。由于文明施工包括的內(nèi)容很多，又有許多與安全生 產(chǎn)等有緊密聯(lián)系，故如有與安全生產(chǎn)的內(nèi)容重復的，將同樣列出，并作為重點強調的內(nèi)容加以重視。設置環(huán)境保護宣傳標牌、人人樹立環(huán)境保護意識。 1）總平面管理 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在： 施工平面圖規(guī)劃合理，應具有科學性、方便性，有利于施工平面布置。嚴格按平面圖所示標識的電、進水、排水系統(tǒng)的布置而設置。 2）重點部位的要求 工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工現(xiàn)場沒有多余的材料、垃圾。作為項目經(jīng)理部應派專 人對施工現(xiàn)場進行清掃、檢查，以使每個已施工完