恒盛都市豪庭水電施工組織設計-資料下載頁
2025-02-26 23:42本頁面
【正文】 降低成本。 對施工中的設計變更或代用材料及時辦理變更代用手續(xù)或經(jīng)濟簽證手續(xù)。 現(xiàn)場的材料管理措施 現(xiàn)場的設備、材料、加工件派專人負責按生產(chǎn)進度、計劃編制進行收、管、發(fā)的工作。 庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號碼放整齊并做標識，符合上級要求。 恒盛 都市豪庭 7樓 水電安裝工程施工組織設計 19 加強對施工班組料具的管理，防止材料和零部件的丟失，廢料、下腳料應及時回收。 成品及設備部件的保護措施 施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，項目經(jīng)理負責督促成品保護工作的落實，施 工員負責組織實施。 現(xiàn)場應組織成品保護小組，對安裝成品、半成品、設備等進行巡護。建立有效的交換班制度。 設備一般在安裝前一周內(nèi)運送現(xiàn)場，并作開箱檢查 .設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責入庫妥善保管。設備搬運時明露在外的表面應防止碰撞。 配合土建的預埋電管及管口應采取臨時封堵等措施，以免掉進雜物。 各專業(yè)施工遇有交叉打架現(xiàn)象發(fā)生時，不得擅自拆改，需經(jīng)設計、甲方及有關部門協(xié)商，協(xié)調解決后，方可施工。 安裝期間，嚴禁污染土建墻面、天 棚、梁柱，嚴禁亂打墻槽、墻洞。 安裝好的管道、弱電線路、設備應采取必要的防表面污染措施。 柜、箱安裝后包扎塑料薄膜保護，柜、箱鑰匙應交專人保管。 對成品有意損壞的行為要給予嚴厲處罰。 成品保護按照本公司成品保護規(guī)范要求執(zhí)行。建筑安裝工程從安裝開始到竣工驗收之前，施工現(xiàn)場必須建立嚴格的成品保護值班制度，專門組織成品保護人員， 24 小時有人值班，并且要隨時并鎖施工所在的建筑 恒盛 都市豪庭 7樓 水電安裝工程施工組織設計 20 物，有關鎖的設備在安裝期間，要建立嚴格的鑰匙交接制度。 鍍鋅管道，在施工制作、安裝時 ，應防止管道表面被砂石或其它硬物劃傷，管子、管件要妥善保管，不得混淆和損壞。 第八章 工程完工后資料 工程施工完畢后，向建設單位分專業(yè)辦理交工驗收。 交工時施工現(xiàn)場管理人員應提供以下資料： 竣工圖 圖紙會審記錄 隱蔽工程驗收記錄 設計變更明細表 工程簽證單 材料代用簽證書 質量檢查意見通知書 設備開箱交接檢查記錄 消防系統(tǒng)開通調試記錄 設備清單及技術資料 1產(chǎn)品合格證 1施工總結 第九章 竣工后服務 本工程保修期由正式交工后起計兩 年。 在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何不符合本施工合同規(guī)定的不合格工程，所發(fā)生的所有費用由我方負責。 恒盛 都市豪庭 7樓 水電安裝工程施工組織設計 21 附表 1：施工組織機構圖 項目經(jīng)理 總技術負責人 邵 電 氣 負 責 人 給排水 負 責 人 質 檢 負 責 安 全 員 材 料 負 責 人 恒盛 都市豪庭 7樓 水電安裝工程施工組織設計 22 附表 2:質量管理體系 公司總工程師 主任工程師 質量管理處 質量管理科 總技術負責人 施工負責人 專職質量員 各作業(yè)班組 恒盛 都市豪庭 7樓 水電安裝工程施工組織設計 23 附表 3：安全管理體系 總公司 專業(yè)班組 專業(yè)負責人 安全員 項目部 安全科 分公司 恒盛 都市豪庭 7樓 水電安裝工程施工組織設計 24 附表 4：現(xiàn)場文明施工體系 組長 給排水 安全質量 班組 電氣 副組長 恒盛 都市豪庭 7樓 水電安裝工程施工組織設計 25 附 表 5：勞動力調度計劃表 工種 平均人數(shù) 高峰人數(shù) 焊工 1 2 電工 4 5 管道工 2 5 輔助工 2 5 合計 9 17 恒盛 都市豪庭 7樓 水電安裝工程施工組織設計 26 附表 6：施工機具表 序號 機械設備名稱 型號、規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 電動試壓泵 40SY/74/63 臺 1 2 交流電焊機 BX250 臺 1 3 氧氣、乙炔 套 1 4 液壓彎管機 臺 1 5 空壓機 6 角向砂輪機 臺 3 7 電錘 臺 4 8 臺 式鉆床 臺 1 9 手電鉆 臺 3 10 萬用表 臺 1 11 兆歐表 500V 臺 1 12 電動套絲機 臺 1 13 管子溝槽機 臺 1 14 砂輪切割機 臺 2 15 手動開槽機 臺 3 恒盛 都市豪庭 7樓 水電安裝工程施工組織設計 27 現(xiàn)場管理人員配制 專業(yè)技術負責人 邵為標 專業(yè)質檢員 張正勤 專業(yè)工長 蔣國華 施工班組長 魯小邦 陣宣干 安全員
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