年產(chǎn)8萬噸果蔬汁及果蔬飲料生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁
2025-02-26 21:39本頁面
【導(dǎo)讀】牌果蔬飲料的大型現(xiàn)代化公司。鏈接了多個(gè)優(yōu)質(zhì)過樹杈年等原料基。公司引進(jìn)了多套世界先進(jìn)的果汁飲料灌裝、食品加工等設(shè)備，擁有無菌冷灌裝生產(chǎn)線數(shù)條。蔬菜汁及蔬菜汁飲料榮獲產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢資格。是1條PET（聚酯）果蔬汁及果蔬飲料生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力6噸/小時(shí)；的冷庫(kù)及配套的生產(chǎn)車間、培訓(xùn)中心等設(shè)施。因此公司決定將引進(jìn)生產(chǎn)8萬噸果蔬汁及果蔬飲料、公司成立了專門班子，組織。程師及經(jīng)濟(jì)師完成可行性研究報(bào)告的編寫工作。性研究報(bào)告編制大綱。濟(jì)進(jìn)行可行性研究報(bào)告。年銷售收入14000萬元。利潤(rùn)總額2500萬元。一步推動(dòng)獨(dú)創(chuàng)延邊州乃至吉林省經(jīng)濟(jì)和盛會(huì)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。飲料按國(guó)際食品組織的劃分分為二類：一是硬飲料，二是軟飲料。酒精的飲料成為軟飲料。保存率可達(dá)到95%以上。PET瓶裝飲料問世以來，由于其美觀、輕便、可回收的特點(diǎn)，已達(dá)到廣大消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。營(yíng)養(yǎng)成分損失少，品質(zhì)和口感無明顯變化。對(duì)牛奶營(yíng)養(yǎng)成分造成損失的比較。
【正文】 織結(jié)構(gòu)與定員 組織結(jié) 構(gòu) 企業(yè)組織實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)、質(zhì)檢部、發(fā)運(yùn)部、銷售部、辦公室、供應(yīng)部、生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)修間、企業(yè)部、人力資源的等部門。 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖如下： 13 總經(jīng)理 財(cái) 質(zhì) 發(fā) 銷 辦 供 人 生 倉(cāng) 機(jī) 企 務(wù) 檢 運(yùn) 售 公 應(yīng) 力 產(chǎn) 儲(chǔ) 修 管 部 部 部 部 室 部 資 車 部 間 部 源 間 勞動(dòng)定員 本項(xiàng)目定員 114 人，人員來源：總部委派和社會(huì)招聘。勞動(dòng)定員情況見《勞動(dòng)定員表》。 勞動(dòng)定員表 序號(hào) 部門 人員定編 備注 1 總經(jīng)理 1 2 副總經(jīng)理 1 3 財(cái)務(wù)部 4 4 質(zhì)檢部 6 5 發(fā)運(yùn)部 4 6 銷售部 5 7 辦公室 2 8 供應(yīng)部 3 9 生產(chǎn)車間 60 生產(chǎn)一線員工 50 14 10 倉(cāng)儲(chǔ)部 7 11 機(jī)修間 8 12 企管部 1 13 人力資源部 2 總計(jì) 114 培訓(xùn)計(jì)劃 北京 XX 集團(tuán)佛那個(gè)死有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，為進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)和管理水平，以便更好的管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，主要部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)有大學(xué)文化水平或經(jīng)對(duì)口培訓(xùn)達(dá)到同等水品，對(duì)你操作人員要求具有高中以上文化水平，并經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格方可上崗。 由公司人力資源部制定全面培訓(xùn)計(jì)劃，新招聘人員必須進(jìn)行上崗前企業(yè)文化、規(guī)章制度、飲料基本知識(shí)和安全教育等培訓(xùn)考核，考核合格后方可上崗；對(duì)在崗人員不定期進(jìn)行崗位操作技能 和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行未位淘汰制度；對(duì)車間關(guān)鍵人員輪流到總部培訓(xùn)，以提高操作水平；對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行專業(yè)檢驗(yàn)技術(shù)只是和檢驗(yàn)?zāi)芰ε嘤?xùn)，考試合格持證上崗。 工作制度：生產(chǎn)車間采用三班制生產(chǎn)，其他職能部門正常日班，全年正常生產(chǎn)天數(shù)為 300 天左右 ，日產(chǎn)量 270 噸 /天 。 第七章 投資估算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 資金來源 本項(xiàng)目投資總額 10000 萬元，全部為企業(yè)自有資金。 其中：企業(yè)自有資金 500 萬元作為鋪底流動(dòng)資金。 15 使用計(jì)劃 建設(shè)投資在建設(shè)初期內(nèi)投入，流動(dòng)資金在途產(chǎn)后符合投入。 本項(xiàng)目建設(shè)期一年，第二年投產(chǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 50%， 第三那年及以后每年達(dá)到 70%以上。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年銷售收入 14000 萬元，實(shí)際利潤(rùn)約 2500 萬元，上繳稅金 1500 萬元。 附錄： （一 ）年產(chǎn) 8 萬噸果蔬汁飲品生產(chǎn)工藝流程圖； （二）年產(chǎn) 8 萬噸果蔬汁飲品車間布置圖； （三）年產(chǎn) 8 萬噸果蔬汁飲品廠區(qū)平面圖； （四）年產(chǎn) 8 萬噸果蔬汁飲品車間剖視圖 。
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