【導讀】本工程系珠海鐵佛希望小學教學樓工程，位于奉節(jié)縣鐵佛村12社。本工程建筑面積：846m2，抗震設(shè)防烈度為六度，屋面防水等級為Ⅱ級，設(shè)計使用年限50年。本工程教學樓為三層框架結(jié)構(gòu)。頁巖磚，門窗為木門和鋁合金窗；屋面為建筑找坡。在綜合分析了工程特點、設(shè)計意圖、建設(shè)地區(qū)實際情況、業(yè)主意。過程能否順利完成。根據(jù)我公司各部門情況進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織。本工程實行“項目法”施工，成立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，門為項目縱向控制的職能部門，并實行項目經(jīng)理負責制。面負責，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。的權(quán)利與義務(wù)，通過合同及責任書明確，層層落實，責任到個。狀、項目施工費用承包合同、材料消耗評比合同等組成。班組文明施工、安全宣傳教育、落實安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。備以便及時替換，保證各種機械正常運圍。劃，由公司選擇經(jīng)ISO9001體系認可的合格物資供應(yīng)商，進行貨比三家后，與供貨商簽訂采購定貨合同，并通過業(yè)要及有關(guān)部門審批。

　　

【正文】 督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。 質(zhì)檢工程師的質(zhì)量職責： 質(zhì)檢工程師作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞精神，在質(zhì)量檢查過程有相當?shù)念A(yù)見性，提供準確而齊全的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)現(xiàn)整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已經(jīng)成形的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。 施工段負責人的質(zhì)量職責： 施工負責人作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首 先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作。質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。 (2)施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格控制。詳見附圖：項目質(zhì)量控制程序框圖。 施工質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中 有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有運轉(zhuǎn)正常的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的，而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 (1)施工質(zhì)量保證體系的設(shè)置 施工質(zhì)量保證體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，共運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。 首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分目標計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 再 次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。 最后，在實施過程中，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)口進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生修改意見，在根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 (2)施工質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的保證 項目領(lǐng)導班子成中應(yīng)充分重視施工質(zhì)量保證體系的運 轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 ①配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量。 ②提供必要的措施、制度，以確保質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 ③制定強有力的措施、制度，以確保質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 ④每周第一次質(zhì)量分析，以使在質(zhì)保體系運動過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。 ⑤開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。 (3)施工質(zhì)量保證體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何 一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計 劃中，對施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。 ①“人”的因素 施工中個的因素是關(guān)鍵，無論是管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的主壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。 在進場前我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須有效的上崗正才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛運用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到最高的要求。 在施工中，我們既要求加強人員 的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞層，實施層層管理、層層評定的方法進行。進行這兩項工作其目的在于使得進場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程順利完成。 ②“機”的因素 進入現(xiàn)代化的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響也越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對機械進行一次全面的保養(yǎng)，是施工機械再投入使用遷就達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要是施工機械處于最佳狀態(tài)。 ③“物”的因素 材料 是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材 料采用的優(yōu)勢將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合的落實。 ④“環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”是指施工工藝流程，而“法”則是指施工的方示，在本工程施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程、先進的施工方示，才能更主、更快完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施組中我們對施工流程和施工方法作了介紹，具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按施組中的有關(guān)內(nèi)容進行個面的落實才是確保本工程施工質(zhì)量的 關(guān)鍵。 三、工程質(zhì)量保證措施 針對本工程的特點，結(jié)合我公司的實際情況，為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司將從以下幾方面進行控制。 組織措施 根據(jù)本工程質(zhì)量目標的分解，將質(zhì)量的責任劃分到上至項目經(jīng)理下到班組工人。項目開工前，由公司總工對現(xiàn)場所有管理人員進行技術(shù)質(zhì)量交底，使每個人的對自己的責任、任務(wù)有清晰的認識。 過程中，每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學習有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實際學習有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準，檢查上周工程質(zhì)量存在的問題，分析原因，提出解決 辦法，并對下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。 嚴格工序管理：對于每道工序施工都要進行技術(shù)交底工作，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達不優(yōu)良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項目經(jīng)理必須對交接人員進行追查，項目經(jīng)理不追查責任的，公司立即追查項目經(jīng)理的責任。 技術(shù)措施 施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)勢。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員全同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審、設(shè)計交底時予以解決 。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制或要求采用相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到目的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，并在實施過程中予以改進。 經(jīng)濟措施 針對本工程的特點，我公司將全部的質(zhì)量目標和控制要求詳細分解到每一位管理人員和班組，班組再落實到操作工人。公司對項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對項目部的所有人員實行質(zhì)量獎罰制度，目標的完成情況與經(jīng)濟效益掛鉤，過程中如有分項目標達不到要求，除了經(jīng)濟懲罰外，還必須進行整改到符合標為止。 嚴把材料關(guān) 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料 采購上，我司實行公司與項目部的雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)施，必須要求供產(chǎn)品樣本及出石合格證，試驗實按規(guī)定抽樣試驗，對特殊材料必須送到市綜合檢測中心進行試驗，通過試驗數(shù)據(jù)及上述材料提供的資料，選擇最佳的供貨單位。 進入現(xiàn)場的材料，嚴格進行檢測試驗并加強材料進場驗收工作，凡進場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗收。施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量和裝修材料，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全一和使用功能的美觀，故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對 鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告全部合格方能允許用于施工。 對于業(yè)主指定品牌或供應(yīng)的材料，我們同樣按以上辦法進行嚴格控制。無論是業(yè)主指定、直供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu) (配 )件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。 在材料供應(yīng)的使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量 、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量實驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，確保用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)勢的村料。 加強施工中的計量管理 計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在業(yè)要指定權(quán)威的計量工具檢構(gòu)可 (經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意 )，按公司的計量管理文件進行周檢管理，現(xiàn)場混凝土攪拌中的計量控制系統(tǒng)，方能投入使用。同時，按要求對各種操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計是工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 推行 樣板制 積極開展樣板引路，進高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。主體結(jié)構(gòu)結(jié)束后，在進行大面積裝飾裝修施工前，在每個施工段都進行一樣板套的施工，在進行大面積裝飾裝修施工前，在每個施工段都進行一樣板套的施工，內(nèi)容包括：木作、粉刷、地面、地磚、防水涂膜、外墻面磚、油漆、門等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理，按工藝標準檢查質(zhì)量，嚴格消除質(zhì)量通病。 成品保護措施 成品保護措施是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品的關(guān)鍵，尤其是本工程裝飾修均一次到位，我們將對成品保護工作從以下 三個方面進行論證： (1)成品保護的職責 ①項目經(jīng)理 組織對完工的工程成品進行保護。 ②項目總工程師 a、制定成品保護措施或方案； b、對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施； c、督促有關(guān)人員落實措施。 ③材料員保護 對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。 ④班組負責人： a 對上道工序產(chǎn)品進行保護； b 每道工序產(chǎn)品交付前進行保護。 (2)成品保護的分工 ①原材料的堆放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責； ②加或產(chǎn)品在現(xiàn)場之前由加工車間保護，進場后由材料員負責保護； ③工序產(chǎn)口在驗收之前，由該工序的班負責人負責保護，驗收 后下道工序班組負責人負責保護； ④最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責保護，直至產(chǎn)品交付為止。 (3)成品保護措施 ①制成品保護 a 車間制成品指車間生產(chǎn)的成品 木門、鋁合金門窗，按放樣單加工的彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金屬制品及欺 了進場的裝飾品、混凝土構(gòu)件等。 b、場地堆放要求： 木門、鋁合金門窗、裝飾用成品應(yīng)對方在室內(nèi)場地，鋼筋制品、砼構(gòu)析及金結(jié)制口預(yù)埋件等可堆放在室外。 場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良主、無污染。所有成品應(yīng)按方案指定位置進行堆放，運輸方便。 c、成品堆放控制 分類、分規(guī)格， 堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止，傾覆；成口堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施；成品上下不得堆放其它條件。 d、成品運輸 要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度，長度符合規(guī)定，堆放科學合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。 ②現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護 a、鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護 鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。 接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼 筋。 木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時，不得隨意彎、拆除鋼筋、木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。 基礎(chǔ)、柱、梁、板等綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能隨意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。 木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干凈。 模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清理干凈。 水平運輸車道應(yīng)按方案鋪設(shè)，不能直接擱置在鋼筋面上。 b、模板保護 模板支模成活后應(yīng)及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。 安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進行，不得隨意拆除模 板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。 模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。 禁止在平臺模板面上集中堆放重物。 砼澆筑時，不得用震動棒等，橇動模板及埋件，砼應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變表。 水平運輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上。 模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護，進行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。 c、砼成品保護 砼澆筑完成將散落在模板上的砼清理干凈，并近按方案要求進行覆蓋保護。雨期施工砼成品，應(yīng)按雨期要求進行覆蓋保護。 砼終凝前，不得上人操作，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔 時間和養(yǎng)護期。 砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放，不得集中堆放。 不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在砼澆筑前做到預(yù)留預(yù)埋。 砼面上臨時安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并應(yīng)做好降污染覆蓋措施，防止機油等污染。 不得重錘、重物擊打砼面。 砼承重結(jié)構(gòu)模板應(yīng)達到規(guī)定強度方可拆除。 d、 砌體成品質(zhì)量保護 需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門窗框應(yīng)與砌體有機配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。 砌體完成后按標準要求進行養(yǎng)護。雨期間施工按要求進行覆蓋保護，保證砌體成品質(zhì)量。 砌體完成后應(yīng)及時清理干凈。 不得隨意開槽打洞，避免重錘、重物擊撞 。 挑、拱、砌體的模板支撐，應(yīng)保證砌體達到以要求強度后方能拆除。 e、樓地面成品保護 水泥砂漿的樓地面，應(yīng)設(shè)置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后方能拆除，成活后建設(shè)垃圾及多余材料應(yīng)及時清理