【導讀】平房鄉(xiāng)姚家園村C組團C-1住宅工程施工組織設計。田華六公司第一項目部編制1. 田華六公司第一項目部

　　

【正文】 下室頂板混凝土→地下室外墻抹灰→地下室外墻防水→回填土 → 首層墻體鋼筋 →首層墻體大模板→首層墻體混凝土→首層墻體大模板拆除→首層頂 板支模→首層頂板鋼筋→首層頂板混凝土→二層結(jié)構(gòu) →三層結(jié)構(gòu)→四層結(jié)構(gòu)→五層結(jié)構(gòu)→六層結(jié)構(gòu)→七層結(jié)構(gòu)→八層結(jié)構(gòu)→九層結(jié)構(gòu)→十層結(jié)構(gòu)→十一層結(jié)構(gòu)→十二層結(jié)構(gòu)→十三層結(jié)構(gòu)→十四層結(jié)構(gòu)→十五層結(jié)構(gòu)→十六層結(jié)構(gòu)→十七層結(jié)構(gòu)→十八層結(jié)構(gòu)→十九層結(jié)構(gòu)→二十層結(jié)構(gòu)→二十一層結(jié)構(gòu)→電梯間 水箱間 花架結(jié)構(gòu)。 施工進度總計劃 (附表 ) “協(xié)調(diào)”原則：強調(diào)合同管理與協(xié)調(diào)管理，在進度計劃的管理過程中，要充分發(fā)揮合同的作用，通過嚴格的合同管理和詳細的合同條款，對進度計劃形成有力的保證。由于工程龐大，專業(yè)復雜，各 項工作的協(xié)調(diào)工作特別重要，我們強調(diào)“管理就是協(xié)調(diào)”，協(xié)調(diào)的任務與措施簡介如表： 序號 協(xié) 調(diào) 的 任 務 協(xié) 調(diào) 的 措 施 1 與各承包商、設計、監(jiān)理的協(xié)調(diào) 各項工作統(tǒng)一于總體目標 2 設計與施工的協(xié)調(diào) 現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡，互動管理 3 局部與整體的協(xié)調(diào) 完備的合同管理機制 4 不同單位的協(xié)調(diào) 明確的分工，科學的程序 5 不同部門的協(xié)調(diào) 合理調(diào)配資源 6 不同目標的協(xié)調(diào) 工程總承包機制的發(fā)揮 7 專業(yè)之間的協(xié)調(diào) 系統(tǒng)的集成管理 8 工序交叉的協(xié)調(diào) 設計與施工方案的優(yōu)化與溝通 9 現(xiàn)場管理的 協(xié)調(diào) 合理安排工期 ， 采取科學手段 10 施工與檢驗的協(xié)調(diào) 健全制度 ， 完善計劃 11 季節(jié)性施工的協(xié)調(diào) 抓過程、保結(jié)果 12 材料采購與現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào) 考察實力，詳細交底，統(tǒng)一調(diào)度 在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為主，土建、專業(yè)工長及技術(shù)、材料、安全、消防、保衛(wèi)人員齊備的施工組織管理機構(gòu)對本工程實施系統(tǒng)管理。 依據(jù)本工程總工期制定施工總進度計劃；每月依據(jù)實際情況對總進度計劃進行調(diào)整后，制定月進度計劃；每周一次生產(chǎn)例會，對施工進度計劃完成情況進行核實，對超前或拖期的原因進行分析，制定相應 措施，為月進度計劃的制定提供依據(jù)。 在施工管理中采取施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)指標分解，落實到分包單位和班組。在簽定合同和下達任務的同時明確工期、質(zhì)量等目標，在每周例會上進行分析、評定、獎優(yōu)罰劣，以分期目標的實現(xiàn)來保證最終實現(xiàn)總目標。 采用限額領(lǐng)料的材料管理方式，控制管理材料，達到降低成本的目標。 通過每周的監(jiān)理例會，在施工中遇到的需建設單位給予 解決的問題向監(jiān)理和建設單位提出，并通過會議協(xié)商，求得解決及協(xié)調(diào)。 平房鄉(xiāng)姚家園村 (農(nóng)民房部分 ) C 組團 C1 住宅 工程施工組織設計 田華六公司第一項目部編制 25 項目部設立專門機構(gòu)與社會各相關(guān)職能部門，緊密 聯(lián)系，解決施工中存在或可能遇到的問題。為保證施工進度做好工作。 水、電專業(yè)配合 （ 1）由于水、電專業(yè)為配合結(jié)構(gòu)施工預留預埋管線，各專業(yè)工長、班組長要組織有關(guān)人員認真審閱圖紙，同時對照土建結(jié)構(gòu)施工圖核對留洞位置，如有矛盾應立刻通知技術(shù)部門或與設計聯(lián)系進行更改。 （ 2）墻內(nèi)預埋管線，直徑大于 100mm 時，應在墻體鋼筋綁扎前安裝到位。樓板內(nèi)水、電預留管線不得過于集中設置，避免切斷墻體和梁的斷面，影響結(jié)構(gòu)安全。同時要考慮到混凝土的澆筑和振搗，如在設計上發(fā)生上類問題，必須預先以書面形式通知現(xiàn)場技術(shù)部門以求盡 快解決。 （ 3）水、電預留洞口在切割墻板、頂板鋼筋前，必須經(jīng)過項目部技術(shù)部門批準后方準施工，任何人在未經(jīng)允許的情況下，不得擅自切割鋼筋。技術(shù)部門和鋼筋工長在認定鋼筋切割部位后，應依據(jù)設計要求和相關(guān)規(guī)范以書面形式給予核準，并說明技術(shù)措施。 （ 4）水、電工程將根據(jù)圖紙到位情況，編制相應部位的施工方案。在結(jié)構(gòu)施工期間水、電等專業(yè)具體施工方法詳見 《電氣施工方案》 和 《水暖施工方案》 總 承 包 對 分 包 商 的 管 理 及 控 制 對于開發(fā)公司指定分包和直接分包的項目，項目經(jīng)理部將按照工期、質(zhì)量要求全面管理，同時按標書規(guī)定對于分 包方給與配合及照管。分包方必須服從業(yè)主、監(jiān)理、及總包方的管理，在合同約定范圍內(nèi)按期按質(zhì)完成承包內(nèi)容。對分承包方的工期、質(zhì)量要求、安全、環(huán)境衛(wèi)生、進度均由項目總承包單位計劃安排，各分包方必須滿足我公司確定的目標管理。 1）一般規(guī)定 ? 項目經(jīng)理部應建立分包管理制度 ,規(guī)定各管理層次分包活動的職責、權(quán)限和活動要求 ,對提供勞務、專業(yè)工程施工、設施設備租賃和技術(shù)服務的分包方實施管理。 ? 總承包單位按照總承包合同的約定對發(fā)包單位負責 ,總承包單位對分包工程的質(zhì)量負連帶責任。 2）分包方的選擇和分包合同 項目經(jīng)理部應按照分包方 資格評價和選擇的準則 ,在分包前對擬選用的分包商進行資格評價 ,從評價合格的分包方中擇優(yōu)發(fā)包施工和服務業(yè)務 ,并保存分包方資格評價和選擇記錄。 分包方資格評價的內(nèi)容應包括： ? 法律法規(guī)要求的有效經(jīng)營許可和資質(zhì)證明文件； 平房鄉(xiāng)姚家園村 (農(nóng)民房部分 ) C 組團 C1 住宅 工程施工組織設計 田華六公司第一項目部編制 26 ? 人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì) ； ? 機具裝備和管理； ? 技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理體系和保證能力； ? 與本企業(yè)或其他單位合作的工程業(yè)績和質(zhì)量信譽 ； ? 分包方的專業(yè)特長 ,適合分包的施工與服務業(yè)務范圍。 在選擇分包方時 ,還應對分包方具體實施施工或服務的分包人員的資格與能力、施工機具的配備等進行補充評價。 分包施工或服務活動開 始前 ,項目經(jīng)理部應征得公司、監(jiān)理單位和建設單位同意并與分包商依法簽訂分包合同 ,分包合同的審核、審批與簽署手續(xù)齊全有效。 3）分包合同條款應滿足 ： ? 符合法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定； ? 符合建設工程總承包合同或?qū)I(yè)施工合同的規(guī)定； ? 明確施工或服務范圍、雙方的權(quán)力和義務 ,質(zhì)量職責和權(quán)限； ? 明確分包工程或服務的工藝標準和質(zhì)量標準； ? 明確對分包方施工或服務方案、過程、程序和設備的簽認、審批要求； ? 明確對分包方現(xiàn)場從業(yè)人員的資格能力要求 。 4）分包過程控制 A、對分包方控制的方式和內(nèi)容應包括： ? 審核批準分包方編制的施工或服務方案 ； ? 確認分包方從業(yè)人員資格與能力； ? 驗證分包方的設施設備、主要材料； ? 對從事分包的有關(guān)人員進行分包工程或服務要求的交底； ? 對分包方的施工和服務活動進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求并跟蹤復查； ? 分包項目完成后，在接收前應依據(jù)規(guī)定的步驟和標準進行驗收。 ? 分包施工和服務活動過程中或結(jié)束后，主管部門應組織項目經(jīng)理部和相關(guān)部門對分包方的施工和服務業(yè)績進行評定，保存評定記錄，作為再次評價和選擇的依據(jù)。 B、業(yè)績評定的內(nèi)容應包括： ? 從業(yè)人員素質(zhì)和能力； ? 技術(shù)和裝備水平； ? 工程和服務組織及質(zhì)量控制狀況和業(yè)績； ? 安全生 產(chǎn)與文明施工管理狀況和業(yè)績； ? 分包合同的履約情況。 平房鄉(xiāng)姚家園村 (農(nóng)民房部分 ) C 組團 C1 住宅 工程施工組織設計 田華六公司第一項目部編制 27 5）棟號施工項目部與上級公司、設計、監(jiān)理、分包協(xié)調(diào)配合 序號 協(xié)調(diào)、配和對象 協(xié)調(diào)配合措施 1 上級公司 尊重 工程師對工期、質(zhì)量、進度進行控制，及時辦理有關(guān)洽商、 變更事宜。積極配合業(yè)主工程師的事前控制與過程控制行為，及時辦理分項工程及材料報驗手續(xù)。服從業(yè)主工程師對一切不符合規(guī)范、設計要求、影響工程質(zhì)量和進度的行為給予的各種糾正指令，維護業(yè)主工程師的職能權(quán)威。對業(yè)主工程師的各種函件準時予以明確答復，不推不拖。認真準備并準時參加業(yè)主召開的各種例會及臨時會議， 按時報送各種報表。 2 設計 認真研究 和貫徹設計發(fā)出的技術(shù)函件和變更洽商，積極配合設計顧問的各項工作，及時與設計顧問進行溝通，提出合理化建議，做好圖紙會審、技術(shù)交底和深化圖紙的各項技術(shù)準本工作。 3 監(jiān)理 建立與監(jiān)理 勾通的渠道，服從監(jiān)理的各項管理，及時向監(jiān)理提供各項報表、方案及檢測報告，在自檢的基礎(chǔ)上，在向監(jiān)理報驗。及時請監(jiān)理對各項分包隊伍、外購材料設備、供貨廠家進行考察認定。 4 分包單位 按文件規(guī)定 向分包提供腳手架、操作平臺、垂直運輸使用，合理分配場地、道路、空間、用房、施工水電源等，定期召開分包 協(xié)調(diào)會，及時解決施工中發(fā)生的各類問題，做好會簽、交接檢、驗收等組織工作。 與各分包單位簽訂協(xié)議，明確雙方的責、權(quán)、利。 5 當?shù)卣案髦鞴懿块T 積極與 當?shù)卣案骷壷鞴懿块T建立密切聯(lián)系渠道，及時解決交通、環(huán)衛(wèi)、環(huán)境、民擾等問題，與政府質(zhì)量部門建立可信賴的良好關(guān)系，設專職機構(gòu)處理外不協(xié)調(diào)問題，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 6） 各棟號項目 經(jīng)理 部做好專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合措施 序號 協(xié)調(diào)、配和對象 協(xié)調(diào)配合措施 1 專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施 土建總包單位在需配合的關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，必須組織所有各專業(yè)的技術(shù)人員進行檢查，并 且建立相互監(jiān)督和制約機制，以及必要的索賠和經(jīng)濟處罰措施。關(guān)鍵工序檢查項目大體包括隔墻封板、屋面防水層施工、地面防水層施工、地面施工、吊頂封板、外墻裝修、墻面石材貼掛等幾個方面，在施工之前，要進行聯(lián)合預驗，并簽字確認。機電安裝專業(yè)需用土建總包塔吊進行吊裝較多，必須做好計劃報送土建總包單位。 2 與門窗工程安裝及保溫施工的配和措施 嚴格深化設計審批手續(xù)，精心設計，嚴格土建與專業(yè)之間交接檢手續(xù)，做好各項驗線、隱預檢手續(xù)工作。做好垂直運輸、外腳手架的使用和調(diào)配工作。簽訂工程施工進度、保證質(zhì)量、經(jīng)濟責任的協(xié)議書。從 合同措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、管理措施等多方面進行對關(guān)鍵工序的控制管理。確保按計劃完成施工任務，保證能夠各工序連續(xù)施工和相互銜接。 3 與電梯安裝工程分包的配和 1提前確定影響安裝的各種尺寸、埋件及位置，避免返工。 2做好各種基線、結(jié)構(gòu)幾何尺寸的交接檢，責任到人。 平房鄉(xiāng)姚家園村 (農(nóng)民房部分 ) C 組團 C1 住宅 工程施工組織設計 田華六公司第一項目部編制 28 4 與精裝修分包配和措施 1土建提供各種基準線及標高，保證精裝修順利進行。 2精裝修分包隊伍應嚴格按設計圖紙及預定位置作工藝樣板，并做好材料報審工作。 3分包隊伍應做到活完腳下清，保持文明施工，做好消防管理工作。 5 與室外工程施工配和 1原則上應以主體工程為主，有條件的穿插進行外線施工，分段實施。 2做好室外綜合管線圖紙的深化、報審、會審、交底的技術(shù)前期工作，保證工程一次驗收合格。 3做好室外工程標高、定位的交接、檢查工作，確保位置標高正確。 6 預留預埋的配合 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)施工的特點，水、電、暖通施工配合采取與結(jié)構(gòu)施工同步的自下而上的施工方法進行配合施工。 （詳見招標文件） 。 7 配合工程的施工工序如下 1）在水、電、暖通配合施工前，根據(jù)設計施工圖（含圖紙會審記錄）和工程設計修改通知單的要求，與結(jié)構(gòu)施工技術(shù)人員一道仔細核對安裝工程所需 的預埋件和預留孔洞。編制水、電、暖通配合施工作業(yè)指導書。繪制水、電、暖通預埋件和預留孔洞的各層平面和立面布置圖，標明其平面尺寸、標高和孔洞大小，并附注明細表，并逐一編號、預埋、預留后，按布置圖逐一消項。 2）建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。 3）加強對土建預埋預留的鐵件或孔洞的技術(shù)復核，以滿足安裝工藝要求。 4）在結(jié)構(gòu)鋼筋施工完畢并已調(diào)整、隱蔽驗收前，安裝應對已施工的預留預埋件進行檢查和復核，以防偏移或破壞。 5）土建模板施工時，安裝應派人跟蹤，以防模板固定時打斷墻體內(nèi)的預埋電管或造成套管偏移。 6） 土建澆灌混凝土時，安裝應派人跟蹤振動泵并加以監(jiān)護，以防振動和破壞已施工的預埋件。 8 給排水專業(yè)的配合 1）給排水專業(yè)在結(jié)構(gòu)施工期間的配合：給排水專業(yè)在結(jié)構(gòu)施工的過程中，主要是按照施工圖紙在結(jié)構(gòu)上預留給排水的樓板洞和過墻洞，按設計要求的標高和位置，預留地下部分出外墻的防水套管。一次結(jié)構(gòu)封頂后，開始安裝給排水、雨水的主立管。 2）給排水專業(yè)在衛(wèi)生間施工時的配合：衛(wèi)生間的給排水設備相對集中，它也是同土建相互協(xié)調(diào)配合的施工的關(guān)鍵部位。與土建配合的施工程序：給排水專業(yè)穩(wěn)裝各種衛(wèi)生潔具的下水口→土建專業(yè)抹地面找平 層→做地面防水層和壓氈層→配包墻內(nèi)暗裝的給水和污水支管，打壓試水→土建包墻施工→按墻面瓷磚或石材的模數(shù)排出面層材料分格線→水專業(yè)按分格線調(diào)整出面層的支管位置→墻面裝瓷磚或石材→地面面層施工→穩(wěn)裝衛(wèi)生潔具→土建安裝衛(wèi)生間隔板→安裝化妝臺大理石臺面，水專業(yè)配合開孔→安裝面層附件（毛巾桿、浴盆斜拉手、肥皂盒、手紙盒及各種閥門等）→土建專業(yè)收尾→穩(wěn)裝衛(wèi)生潔具。 3）衛(wèi)生間施工的工序搭接非常嚴謹，一環(huán)扣一環(huán)，工序不能顛倒。給水和專業(yè)在衛(wèi)生間的施工配合過程中，要注意以下幾個方面： ? 衛(wèi)生潔具的選型：不同的產(chǎn)品對安裝空間和 下水口的要求是有區(qū)別的，衛(wèi)生潔具的選型必須以保證施工進度為前提。決不能因為人為因素滯后，造成工程后期搶工而影響整體工程質(zhì)量。 ? 下水甩口的處理：對下水甩口要求是位置和標高要準確，朝上的管口要做好封堵，防止抹灰的砂漿和建筑垃圾掉進下水口，水暖工要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要合及時處理。屋面內(nèi)排水的雨水下水口，高低位置要同土建的屋面做法吻合。在雨水管沒有接通市政雨水管網(wǎng)之前，要在首層地