施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責(zé)任制-資料下載頁
2025-08-20 16:24本頁面
【導(dǎo)讀】蓋板，通道口設(shè)硬防護(hù)棚。六、陽臺(tái)，樓板，屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。檢查，不符合要求的要立即整改。護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志，必須齊全，醒目，有效。完成各項(xiàng)規(guī)定的定額指標(biāo)，努力降低消耗。執(zhí)行基層管理人員全員責(zé)任制。全事故，特制定本制度。式，有利于增強(qiáng)安全意識(shí)，克服短期行為危害。為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程，立考核成績檔案。
【正文】 ，對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)，或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 必須樹立集體主義思想，堅(jiān)持 四項(xiàng)基本原則，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，搞好安全生產(chǎn)，文明施工，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 二、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)、業(yè)務(wù)、分全、質(zhì)量、進(jìn)度、財(cái)務(wù)、生活等全面管理工作。 三、 認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)下達(dá)的方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度，完成上級(jí)下達(dá)的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)指標(biāo)。 四、 重合同、守信譽(yù)、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。 五、 負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)供方資格審查、評(píng)審、抽檢、建檔及日常管理和考核。 六、 主持召開本工程技術(shù)，生產(chǎn)計(jì)劃、安全等重要會(huì)議，研究解決技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政等工作中的重大問題。 七、 參加本工程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、安排工程施工現(xiàn)場的組織機(jī)械 成員和職能分工，貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)工程任務(wù)和施工目標(biāo)。 八、 負(fù)責(zé)審定單位工程施工方案，制定重要工程施工技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 九、 組織領(lǐng)導(dǎo)已完工程的預(yù)驗(yàn)收，參加單位工程的驗(yàn)收工作。 十、 負(fù)責(zé)向公司申報(bào)本項(xiàng)目需培訓(xùn)人員名單的審批工作，并且作到各種資源配置合理，效果最佳。 十一、 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各種規(guī)章制定，搞好與公司相關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司報(bào)告工作。 十二、 參加工程隱、預(yù)檢，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門辦理結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，分頂工程驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)，協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 十三、 工程完成后，要及時(shí)實(shí)事求是 的進(jìn)行總結(jié)，并組織處理工程遺留問題。 技術(shù)員崗位職責(zé) 一、 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度，胸懷大志，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)搞好安全文明施工，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 二、 自已管理的工程，負(fù)責(zé)管理日常工作，貫徹技術(shù)管理各項(xiàng)制度，推行全面質(zhì)量管理。 三、 負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)保管工作，接收辦理施工中設(shè)計(jì)變更，洽商記錄，拒絕接收正式設(shè)計(jì)和末經(jīng)建設(shè)單位簽證的圖紙。 四、 開工前負(fù)責(zé)取得各種技術(shù)資料及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集等。 五、 組織熟悉、審查、會(huì)審圖紙及設(shè)計(jì)交底，并收集整理審查意見，提供設(shè)計(jì)單位解決，辦理一次性 洽商記錄，并負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更交底及技術(shù)交底。 六、 編制施工組織設(shè)計(jì)，施工設(shè)計(jì)簡要、質(zhì)量、安全、節(jié)約等技術(shù)措施。對(duì)新材料、新工藝取得可靠資料后組織交底。 七、 組織對(duì)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)原材料檢驗(yàn)，統(tǒng)一發(fā)配合比，組織開盤交底，督促計(jì)量、管理作審查結(jié)果，材料檢驗(yàn)，施工試驗(yàn)登記臺(tái)賬。 八、 及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收評(píng)定工作及圖紙變更手續(xù)。 九、 負(fù)責(zé)組織督促各工程工序質(zhì)量檢查，對(duì)技術(shù)難點(diǎn)提出解決 辦法，對(duì)較大質(zhì)量事故向上級(jí)反映，研究確定處理方案。 十、 指導(dǎo)單位工程質(zhì)量，安全檢查，參加總公司組織的工程質(zhì)量安全檢查和質(zhì)量安 全檢查事故分析會(huì)。
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