【導讀】邊,該工程施工要注重近期效果并兼顧長遠景觀,質(zhì)量要求高,工作量大,要按期優(yōu)質(zhì)地完成該項施工任務,首要工作就是編制好施工組織。設計,科學合理地統(tǒng)籌組織開展施工。我司組織了有關工程技術(shù)人員和施。工實力、特長、技術(shù)、機具配套能力等多方面因素,結(jié)合我司的施工經(jīng)驗,到確保工期和安全,保證質(zhì)量、提高效益的目的。項目管理部下設管理機構(gòu),負責施工?,F(xiàn)場施工操作管理,實行工長負責制,下設作業(yè)班組長,直接。對無法處理的問題,應及時報請現(xiàn)管理部門統(tǒng)一協(xié)商安排;現(xiàn)場管理部門的督促檢查。實際情況需要切實可行,并便于檢查。⑤施工人員進場退場計劃;積極參加設計單位的深化工作,協(xié)調(diào)設計單位更加完善施工圖紙設計。