【正文】 8mm 厚九夾板模拼裝，其特點(diǎn)是：周轉(zhuǎn)次數(shù)高、剛40 度大，支模速度快，裝拆迅速，呈亞清水混凝土外觀。 梁板支撐系統(tǒng)采用鋼管腳手架支撐體系，在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個(gè)底模分離的活板，單獨(dú)一根支桿加以支撐，當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度（約 50%）時(shí)，就可以拆除大面積底模，只保留這一小塊活板與支撐。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板和勞動(dòng)力投入量，保證了施工進(jìn)度。 采用均衡流水施工 流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施 工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實(shí)施流水施工達(dá)到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。 采用長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的 施工工期。 合理安排工序 合理安排工序，提前插入裝修工程。在主體結(jié)構(gòu)裝修階段，樓地面裝修必須提前插入，安裝水電、等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)。 (四 )交通措施 本工程雖臨近規(guī)劃干道，但場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工人員及車流量較大，對(duì)本工程各類材料轉(zhuǎn)運(yùn)和混凝土運(yùn)輸帶來不便，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)鋼41 筋和周轉(zhuǎn)材料充分利用夜間運(yùn)輸。 混凝土澆注期間，道路應(yīng)滿足混凝土運(yùn)輸車白天不少于 12 車 /h，夜間 25 車 /h 的通行需要 .為此，我們將對(duì)場(chǎng)區(qū)環(huán)行道路進(jìn)行全面的效能調(diào)度，保證必要的道路通行能力。 (五 ) 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，制定各種規(guī)章制度，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。 第八章 質(zhì)量保障措施及質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量等級(jí)目標(biāo) 本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ 30088)的要求和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，單位工程為合格。 二、質(zhì)量管理 (一 ) 質(zhì)量保證體系 1．質(zhì)量方針 質(zhì)量方針：注重信譽(yù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)；追求卓越，讓社會(huì)滿意。 在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，工程具體實(shí)施中，我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖?風(fēng)，精心組織、精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)通過第三方認(rèn)證 ISO9002文件化質(zhì)量保證體系，廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和 TQC質(zhì)量管理活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，確保工程施工質(zhì)量。 42 2．組織保證體系 根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) (ISO9002)，強(qiáng)化質(zhì)量職能。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管 理人員及分承包方將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量職能；推行責(zé)任工程師和專業(yè)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過對(duì)各施工方、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。 通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 3．質(zhì)量計(jì)劃 (1) 根據(jù) ISO9001質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，我們制定二級(jí)質(zhì)量保 證計(jì)劃。第一級(jí)質(zhì)量保證計(jì)劃是本期工程項(xiàng)目總工程師簽發(fā)的一級(jí)質(zhì)量保證計(jì)劃，主要內(nèi)容有： 1）審批認(rèn)定本工程的最終質(zhì)量目標(biāo)。 2）審批本工程的施工組織設(shè)計(jì)。 3）認(rèn)可本工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 4）認(rèn)可本工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5）審批本工程在應(yīng)用和推廣新技術(shù)、新工藝的項(xiàng)目和應(yīng)用過程中的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 6）編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)并根據(jù)總工的審批意見下達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行令。 43 7）審批主承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)并下達(dá)執(zhí)行令。 8）審批主承建單位對(duì)本工程各道工序的質(zhì)量目標(biāo)。 9）審批主承建單位編制的本工程的技術(shù)質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)。 10）編制推廣新技術(shù)、新工藝的執(zhí)行計(jì)劃和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)執(zhí)行令。 11）建立總承包質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，督促主承建單位建立獨(dú)立的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)實(shí)施情況下達(dá)質(zhì)量管理指令。 (2) 二級(jí)質(zhì)量保證計(jì)劃是單位工程責(zé)任工程師簽發(fā)的質(zhì)量保證計(jì)劃，主要內(nèi)容有： 1）編制主承建單位針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。 2）根據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)編制主建單位的施工組織設(shè)計(jì)，并下達(dá)執(zhí)行令。 3）編制各主要工序的作業(yè)設(shè)計(jì)并下達(dá)執(zhí)行令。 4）針對(duì)本工程，編制各主要工序的深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量執(zhí)行計(jì)劃 二、質(zhì)量保證措施 (一 ) 組織保證措施 根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。職能表見項(xiàng)目管理職責(zé)。 (二 ) 采購物資質(zhì)量保證 項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手冊(cè)》，對(duì)所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下： 44 1．采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨； 2．物資分公司委托分供方供貨，事先已 對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇； 3．實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，物資分公司、公司科技質(zhì)量部、經(jīng)營部和項(xiàng)目管理部等主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 4．加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 (三 ) 技術(shù)保證措施 1．專業(yè)施工保證 本單位按照工程建設(shè)過程的工序界定 要求設(shè)立專業(yè)分公司，重點(diǎn)在于強(qiáng)化技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)公司，用先進(jìn)的技術(shù)裝備的專業(yè)化公司。裝備精良的專業(yè)分公司作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。 2．先進(jìn)的模板體系 本工程模板采用復(fù)合九夾板和膠合板，從模板的設(shè)計(jì)、加工和拼裝都能滿足本工程高質(zhì)量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在混凝土表面稍加處理就行。且這種體系的模板剛度大、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、拆裝方便，即可整裝整拆，又可拆散后迅速組裝成整體，施工速度快。 45 柱模采用復(fù)合九夾板或木模拼裝組合，這種模板剛度大、支模速度快、截 面重組方便、裝拆迅速、混凝土外觀質(zhì)量好。 梁板采用 18mm 厚九夾板做面板，剛度大、易拆除、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、混凝土質(zhì)量好。 模板支撐采用腳手架支撐體系，具有多功能、效率高、承載力大、安裝可靠、便于管理等特點(diǎn)。 3．鋼筋連接技術(shù) 鋼筋連接采用專業(yè)施工隊(duì)施工，操作工人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，持證上崗，同時(shí)施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范操作，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，確保鋼筋連接質(zhì)量。 4．勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍 進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 5．加強(qiáng)成品保護(hù) 裝修施工期間，由于工期較緊、各工序交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)度、增加額外費(fèi)用，因此，裝修施工階段成品 (半成品 )保護(hù)的主要措施： （ 1）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 （ 2）制定正確的施工順序 制定每間房 (或部位 )的施工工序流程，將土建、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間 (或部位 )的工序46 流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施 工程序的作法。 （ 3）做好工序標(biāo)識(shí)工作： 在施工過程中對(duì)容易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 （ 4）采取“護(hù)、包、蓋、封”防護(hù)措施 對(duì)產(chǎn)品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。 （ 5）工序交接全部采用書面形式，由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 四、成品保護(hù) 1．裝修施工階段，工種交叉繁多 ，對(duì)成品和半成品易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，因此必須加強(qiáng)對(duì)成品和半成品的保護(hù)，加強(qiáng)交叉施工的成品保護(hù)制度。在各工種交接時(shí)，對(duì)上道工序的成品需進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。同時(shí)采取以下措施： (1) 根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確工作內(nèi)容，非該工種人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)。 (2) 分層分段設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)和進(jìn)行巡視檢查。 (3) 派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙和開門工作，未經(jīng)許可不得進(jìn)入己完工的房間。 (4) 預(yù)驗(yàn)后要修整的項(xiàng)目發(fā)“許可證”方可進(jìn)入。 2. 通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際情況編制成品保護(hù)措施，要求各施工單位不得扳動(dòng)已安裝好的47 管線、開關(guān)、閥門等，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵，安裝施工時(shí)應(yīng)注意對(duì)墻面的保護(hù)，避免污染與損壞。 第九章 安全生產(chǎn)與文明施工管理措施 一、安全生產(chǎn) (一 ) 安全管理方針： 安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。 (二 ) 安全組織保證體系 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系。 (三 ) 安全管理制度 1．安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底； 2． 班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查； 3．大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用； 4．周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 5．定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改各項(xiàng)記錄； 6．管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制， 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮； 48 7．實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制； 8．危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情； 9．持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。 (四 ) 安全管理工作 1．項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工； 2．專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司，認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字 認(rèn)可； 3．在施工過程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是分承包方自帶的大型施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用； 4．防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管； 5．對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。 6．分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn) 在每個(gè)大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法 ，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段，安全難點(diǎn)集中在： （ 1）高層施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊； （ 2）腳手架工程安全措施等； 49 （ 3）各種電動(dòng)工具施工用電的安全等； （ 4）塔機(jī)安全措施等 （ 5）現(xiàn)場(chǎng)消防等工作。 (五 ) 制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)。 制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，如：使用防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；施工臨時(shí)用電安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；各類施工機(jī)械和設(shè)備的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)等。 1．加強(qiáng)防火消防管理，切實(shí)加強(qiáng)火源管理，易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時(shí)必須清 理周圍的易燃物品。消防工具、器材要齊全并安裝在適當(dāng)位置，指定專人負(fù)責(zé)清理定期檢查。 2．全體施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。 3．水平安全網(wǎng)設(shè)置從三層樓面起設(shè)置水平安全網(wǎng)一道，同時(shí)再設(shè)一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)。要求網(wǎng)繩不破損，生根要牢固、繃緊、網(wǎng)桿、支桿采用腳手鋼管，網(wǎng)寬不小于 3m。 4．轉(zhuǎn)料臺(tái)設(shè)置 在結(jié)構(gòu)施工過程中和結(jié)構(gòu)完成后有些大規(guī)格材料（長鋼管、模板等）無法從附墻吊運(yùn)往室內(nèi)或轉(zhuǎn)入上層，應(yīng)而設(shè)置轉(zhuǎn)料臺(tái)。轉(zhuǎn)料臺(tái)采用鋼管斜撐式搭設(shè)，兩側(cè)設(shè)安全護(hù)攔，高 90010