【導讀】訓教室；機耕道路修繕35千米。本工程工期不長，總體120個日歷天，基礎工程必須盡快完成以便上部結(jié)構(gòu)施工。土方采用機械開挖，所挖出的土方全部由自卸車運至甲方指定堆放點。安裝及設備工藝要嚴格檢查預埋件、預留孔的位置是否偏移。主體結(jié)構(gòu)施工全部完成后，才安排墻體砌筑。目標、標準和措施。下最后與土建裝飾配合交叉施工，進入各層各部位內(nèi)的安裝工程。本工程實行項目法施工，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制的管理體制。技術全面負責，及時掌握各方面的技術質(zhì)量問題。各條管理線均設專業(yè)技術人員專項管理，配合現(xiàn)場生產(chǎn)。司主管經(jīng)理匯報該項目的進展情況。線前應認真領會設計意圖，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與設計圖紙不符時，應及時反映情況，材料員退換，發(fā)現(xiàn)庫存材料缺貨，應及時反映，確保材料供應計劃落實。期交付甲方使用。和檢查，并按照監(jiān)理部門合理要求，予以整改。本公司對整個工程施工質(zhì)量負有終身責任，任何分部分項工

　　

【正文】 ； 加強現(xiàn)場消防工作，現(xiàn)場的消防設備要按規(guī)定設置。嚴禁在現(xiàn)場生火，電氣焊時應有專人看火；特殊工種人員應進行培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。 建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土，要通過臨 時搭設的滑道分點排放至底層定期外運處理，嚴禁從門窗口向外拋擲，不同的部位采用不同的防護方式并及時作好現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”工作，作好危險區(qū)域的警示牌標注工作，以此保證工人的人身安全。 第六節(jié)安全管理制度 一 、各項安全管理制度 本工程施工過程中，項目部將嚴格執(zhí)行三級交底和教育制度，即項目經(jīng)理、總工程師向施工工長和部門負責人交底，施工工長和部門負責人向施工班組長交底，各施工 班組長向現(xiàn)場作業(yè)人員交底。 認真編制施工月、旬作業(yè)計劃； 做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況； 認真填寫施工日志 ，建立單位工程工期考核記錄； 合理安排施工程序，做好安全生產(chǎn)； 加強成品、半成品保護，制定保護措施。 嚴格執(zhí)行崗位責任制度，建立完善的質(zhì)量安全管理制度； 嚴格執(zhí)行“三檢” (自檢、互檢、交接檢 )和掛牌制度； 各種機電設備要按規(guī)定接地，設置保險裝置； 現(xiàn)場電源必須按施工平面圖設置，嚴禁亂拉亂接； 加強現(xiàn)場消防工作，現(xiàn)場的消防設備要按規(guī)定設置。嚴禁在現(xiàn)場生火，電氣焊時應有專人看火； 特殊工種人員應進行培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗； 施工設備必須按有關規(guī)章操作； 現(xiàn)場臨時用電必須嚴格遵守施工現(xiàn)場 臨時用電安全技術規(guī)范。 施工必須按照設計圖紙、施工組織設計和方案進行施工； 施工前必須進行技術交底工作。公司技術部門對項目交底，項目對工長交底，工長對作業(yè)班組的交底都必須得到認真執(zhí)行； 分項工程嚴格按照標準工藝施工，每道工序要認真做好過程控制工作。 嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具； 現(xiàn)場整齊干凈，易潮、易灑、怕淋及易失火物品應入庫保管； 嚴格執(zhí)行限額領料、材料包干制度。及時回收落地灰、碎磚等余料。做到工完場清， 余料要堆放整齊； 現(xiàn)場各類材料要 做到帳物相符，并要有質(zhì)量證明，證物相符。 現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設置與停放； 機械設備的設置和使用必須嚴格遵守建筑機械使用安全技術規(guī)程； 鋼井架等垂直運輸機械應做好避雷接地措施。 認真做好機械設備的保養(yǎng)及維修，并認真作好記錄； 應設置專職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。 安全是生產(chǎn)得以正常進行的前提，安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目的是提高全員的安全意識、安全管理水平和防止事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 建筑施工業(yè)環(huán)境差，生活條件差，參與施工的作業(yè)人 員大都是民工，安全意識談薄，安全素質(zhì)差，為使他們掌握安全技術知識和安全操作技能，端正對安全生產(chǎn)的態(tài)度，結(jié)合實際工程實際情況，制定以下安全教育制度。 安全教育的程序及形式 新工人進場前，必須接受三級安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場防火安全教育，即：公司組織的安全生產(chǎn)基本知識、法規(guī)、法制教育；項目進行的規(guī)章制度和守紀教育； 班組進行的本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度，紀律教育；施工現(xiàn)場防火救火的基本知識。 項目進行的安全生產(chǎn)教育有勞資員組織，項目領導，工長，有關安全管理人員參加。班組安全教育則以班前活動為主要形式。 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)濟指標的直接實現(xiàn)者。班組能否保持安全生產(chǎn)的局面，決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形式，搞好班前安全活動是進行班組安全管理的重要手段。為此，對班組安全活動作出以下具體規(guī)定： 現(xiàn)場各施工班組每周至少必須組織進行一次班前安全活動，活動必須有書面記錄。 第八節(jié) 季節(jié)性施工措施及特殊施工措施 一、雨期施工準備 ，根據(jù)雨季施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。 ，制定防汛計劃和緊急 預案措施。 ，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。 ，組織相關人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設施、臨電、機械設備、外架防護等項工作。 ，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。 ，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過 ，保證 視野開闊，道路暢通。 、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、食堂、攪拌站、臨時住房等應在雨季施工前進行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。 ，作好各高聳腳手架防雷裝置，質(zhì)量檢查部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。 、設備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，水泵等設備應提前檢修。 、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。 二、雨季施工措施 水泥全部存入倉庫，沒有倉庫的應搭設專門的棚子，保證不漏、不潮，下面應架空通風，四周設排水溝，避免積水。 砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。 鋼筋場地必須做到排水通暢，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì)量合格。 砼澆注盡量避開雨天，若必須在雨天澆注，則需備足遮擋物品，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 三、炎熱天氣施工措施 。 ，保證施工操作人員的水分補充；飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，確保職工健康。 加強人員降暑防護： 加強對氣溫的檢測，若氣溫過高，則應停止野外露天作業(yè)； 工地供應茶水，涼茶、鹽水等降溫食品措施； 戶外作業(yè)人員須使用遮陽傘； 機械操作的司機室安裝有空調(diào)設備； 合理安排作息時間，避免在溫度較高的時段作業(yè)； 工人宿舍內(nèi)必須設有空調(diào)，且有足夠的通風，保證員工有良好的休息環(huán)境。 加強醫(yī)療措施。 在生活區(qū)域和辦公區(qū)域均配置冰箱，可以制取冰塊或放置 其他冷凍飲品，以供員工使用。 ，應避開日照高 溫時間澆灌混凝土，必須連續(xù)施工時，對模板、輸送泵采取澆水、覆蓋等降溫措施。 ，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等。 ，采用澆水蓄水養(yǎng)護，使混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現(xiàn)象。 第 六 章 質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量保證體系 建立質(zhì)量保證體系，落實組織機構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務、責任和權(quán)利。推行全面質(zhì)量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術交底”、“工人崗前 技術培訓”、“隱蔽工程驗收”等制度。質(zhì)量保證體系如下： 二 、質(zhì)量管理責任制 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理責任制。職責明確，是落實責任到位、有效管理的首要條件。 ： 項目經(jīng)理作為項目的最高領導者，對整個工程的質(zhì)量全面負責，在保證質(zhì)量的前提質(zhì)量保證體系 組織保證 質(zhì)量管理標準 施工質(zhì)量保證 質(zhì)量信息管理 項目經(jīng)理負責制 質(zhì)量管理目標 班組長、質(zhì)檢員 全員 驗收標準 熟練技術規(guī)范標準 分項工程質(zhì)量檢查 竣工工程檢查 質(zhì)量評定 施工組織方案 人員素質(zhì)保證 材料質(zhì)量設備 檢驗測試 工藝保證 建設、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān) 單位信息 反饋 項目部 改進提高施工質(zhì)量 保修服務 下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量保證計劃》的實施與落實。 （質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量責任制： 總工程師作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者 ，應對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設置、運轉(zhuǎn)等，均由總工程師負責。同樣，作為總工程師應組織編寫樣各樣方案，作業(yè)指導書，施工組織設計，審核所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督施工管理人員質(zhì)量職責的落實。 總工程師亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。 質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中的有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督 整改以達到相應的質(zhì)量要求。 施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改，施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術交度工作。 第四節(jié) 主要材料的質(zhì)量監(jiān)控方案 一、主要材料的質(zhì)量保證措施 認真貫徹工程質(zhì)量保證措施的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分層管理，把好質(zhì)量關。 對每分項工程特別是關鍵部位，一定做好技術交底工作，并落實到班組、個人。技術交底要分 為現(xiàn)場人員技術交底、現(xiàn)場技術人員工向各施工班組組長交底，這主要是對各個分部、分項工程向施工班組組長進行技術交底，在施工前由各班組組長向現(xiàn)場工人進行技術交底。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查。配備專業(yè)檢查人員。 要嚴格按施工圖施工，特別是對進口設備要詳細地閱讀說明書及有關資料，要掌握設備的有關技術要求，各項安裝工程要做施工方案或施工技術措施，經(jīng)批準后才能 進行施工。加強原材料和設備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄。堅持不合格產(chǎn)品不施工的原則。 應預先組織圖紙會審然后進行施工，以免造成安裝后再拆改。設備應嚴格按照順序施工，做到先室外 后室內(nèi)，先地下后地上，先設備的配管的原則，由大到小組織施工。 凡是隱蔽工程都有要經(jīng)工程師或建設單位現(xiàn)場工程師驗收，并作好原始記錄。隱蔽項目完成扣，應先進行自檢，自檢達到要求后在隱蔽 12小時（預埋階段 6小時）通知有關人員檢查，檢查達到到要求后才能隱蔽；對于需要緊密配合施工的內(nèi)容及其它情況，不能及時評語主有關人員檢查，可先進行隱蔽，但應做好記錄發(fā)備抽查，有條件由應照相留底備案。所有項目均有施工方案，設計圖紙有明確要求的按設計進行施工，設計圖紙沒有按國家規(guī)范沒有的則由現(xiàn)場技術人員按實際情況制定，并由監(jiān)理工程師審核 ；對于復雜的施工方案應出施工草圖，簡單的方案可以口授；凡有施工方案項目必須按方案進行施工。在施工前必須做施工方案及施工技術措施的安裝項目，所做的方案必須經(jīng)監(jiān)理部審批通過后才能進行施工。除按照所需執(zhí)行的檢驗要求進行自檢外，還應結(jié)合甲方、監(jiān)理的檢查驗收程序要求，提供具體的技術數(shù)據(jù)，保證施工質(zhì)量。