【導讀】建立施工技術，機械管理機構，組織質量安全體系，制定詳細網絡活動計劃。置，并加以保護。應的控制點，加以保護，作為整個大廈的永久性控制點。并加以保護，未經同意不得進行覆蓋、擊打等蓄意破壞。集水井，井內設置一臺潛水泵將水排走。引至集水井）將其周圍地基的地下水降至底板下的合理位置。由于井的下部直徑僅有600mm，所以在安放潛水泵時，必須將兩個潛水。集水井，在集水井內安放潛水泵排水，以達到排水、降水的目的。際開挖距離而定，盡量避免把集水井或排水溝設置在柱及地下室剪力墻下，集水井設置數(shù)量及位置根據(jù)現(xiàn)場的涌水量、滲水量等實際開挖情況而定，暫考慮留設7個集水井。排水溝必須設有一定的坡度，以利于溝內積水順利流入集水井內。每個集水井內設一臺Φ100的潛水泵，另外準備兩臺潛水泵備用。

　　

【正文】 業(yè)健康管理 在施工過程中加強職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方面的“三級預防”工作。第一級預防，從根本上消除或最大可能地減少對職業(yè)性有害因素的接觸；第二級預防，當?shù)谝患夘A防未能完全達到要求，職業(yè)性有害因素開始損及勞動者的健康時，應盡早發(fā)現(xiàn)，采取補救措施；第三級預防，對已發(fā)展成職業(yè)性疾病或工傷的患者，作出正確診斷，及時處理。 對于進場施工人員特別是特殊工種作業(yè)人 員，我們將查驗其是否持有上崗證，同時也將對其進行安全教育，經考試合格后才安排上崗。 施工期間實行各班組每日上崗前的安全喊話制度。每日上班前，各班組長必須召集當日上崗人員集中講解安全注意事項，所講述內容必須結合當日作業(yè)實際環(huán)境，所采取的安全防護措施必須切實可行、有效。 41 對進場施工的每一位勞動者，我們將要求其提供一份健康檢查表，并在工程項目部建立每一個職工的職業(yè)健康檔案。 對于存在職業(yè)健康安全隱患的工種如電焊工、打膠工、石材加工安裝工等我們將免費向他們提供手套、口罩、防護罩等勞動保護用品。 在施 工過程中，我們還將指派專人擔任職業(yè)健康安全、環(huán)境管理監(jiān)督員，對整個施工現(xiàn)場的工作進行監(jiān)控。 編制安全應急預案，以便不時之需。 42 五、 文明施工措施 一、管理目標體系 文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生的一項施工活動。文明施工管理包括：安全管理、綠色施工、施工生活和辦公區(qū)管理、安全生產技術等。一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。搞好現(xiàn)場的文明施工對于提升企業(yè)形象有重要意義。 目標 本工程安全文明施工管理目標：全面加強文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場 文明施工管理的各項規(guī)定，全面加強施工現(xiàn)場文明施工管理，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地。 體系 （ 1）成立以項目經理部領導班子成員為主的文明施工領導小組。 組長：項目經理 副組長：生產經理、機電經理、技術總工、書記、商務經理 組員：物資部經理、安全總監(jiān)、安全員以及各勞務單位。 （ 2）明確職責分工 二、建立健全管理制度 教育制度 深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達標活動的教育，提高全員文明施工積極性、主動性，使職工養(yǎng)成保護建筑物品、愛護建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 責任區(qū) 制度 43 把現(xiàn)場劃分為若干責任區(qū)進行管理，明確責任單位、總包和勞務單位責任人，并掛牌明示。 定期檢查制度 定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）由現(xiàn)場經理和總承包管理經理組織相關部門參加文明施工檢查，并評定、匯總、建檔，查出的問題立項、整改，落實責任人、限定整改期限。 獎罰制度 采取多種形式的競賽；對文明施工做出貢獻的人員、單位給予獎勵；對違反文明施工規(guī)定，給項目造成損失或損害集團公司聲譽的人員、單位給予處罰；獎勵、處罰由項目額定、實施。 三、文明施工保證措施 （一）組織體系 建立以現(xiàn)場經理為第一責任 人的安全管理組織體系網絡。 （二）管理措施 建立項目安全管理監(jiān)督保證體系，施工組織設計或項目實施規(guī)劃應設安全管理專篇，安全管理應具有針對性和可操作性。項目部應建立安全生產管理體系，要求機構健全，體系完整，責任到人。安全管理機構設置專職安全生產管理人員。 綠色施工原則一是要進行總體方案優(yōu)化，在施工組織和策劃階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。二是對材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強整個施工過程的管理和監(jiān)督。 施工場區(qū)和生活區(qū)的配備建設按照標準化工地進行布 置。 現(xiàn)場文明施工將嚴格執(zhí)行本公司《施工現(xiàn)場安全生產、文明施工管 44 理細則》的有關規(guī)定，保證施工安全和文明達到有關標準的要求。民工每間宿舍指定 1 人為寢室長，負責宿舍內日常事務管理，宿舍內衛(wèi)生實行輪流值日清掃，室外公共衛(wèi)生由項目部安排專人清掃。后勤管理員定期對宿舍內和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查。并定期對檢查結果進行公布，實行獎優(yōu)罰劣。 現(xiàn)場施工，嚴格按材料管理，做好用舊利廢工作，及時清理建筑垃圾。按專業(yè)班組分工負責各自班組在生產中垃圾清理工作?，F(xiàn)場施工管理人員隨時檢查，檢查情況作為班組責任制考核的依據(jù) ，公共設施由后勤管理員負責監(jiān)督檢查。 安全生產情況由現(xiàn)場專職安全員負責實施監(jiān)督，安全員做到實時檢查，對重點部位施工操作實行旁站管理，并定期檢查施工安全設施的完整性和可靠性。同時，安全員須定期對各班組安全生產、文明施工情況作出評價，做為班組責任制考核依據(jù)。 民工管理由后勤管理員負責，所有進場工人按工種進行登記，進場人員須符合上級有關部門對招用工人的有關規(guī)定，保證身份合法，證件齊全，退場工人應及時注銷其身份。外來人員進入現(xiàn)場應嚴格查驗身份并進行登記，與工程無關的人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。班組長招用工人時，必須確 認招用人員的勞動技能，并對工人進行必要的技能培訓和安全教育。 設置文明施工標志 施工現(xiàn)場應有安全標志布置平面圖，安全標志應按現(xiàn)場安全標志布置圖掛設，特別是主要施工部位，應隨機掛設安全操作規(guī)程，各種安全標志應符合國家《安全標志》（ GB2894— 82）的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。 1）施工現(xiàn)場設置 “五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面 45 圖和擬建建筑效果圖。標牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定在現(xiàn)場內主要進出口 處，嚴禁將“五牌二圖”掛在外腳手架上。 2）施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對地懸掛醒目的安全警示牌。 3）施工現(xiàn)場應合理地設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造實行安全生產的氣氛。 46 六、 施工場地治安保衛(wèi)管理 計劃 1．治安聯(lián)防方案 為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。 1）本工程設立治安聯(lián)防保 衛(wèi)領導小組，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。 2）工地設門衛(wèi)值班室，由保安 4 人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護。 3）加強對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育。 4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內備查。 5）對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專管，非經單位領導人批準，任何人都不得動 用。 6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)領導小組，與施工單位、分包商簽訂保衛(wèi)工作責任書。 7）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人要佩帶值勤標志。 8）財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、 47 聚眾斗毆等違法亂紀行為。 9）變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序， 是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。 10）做好 成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。 11）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。 2．重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 1）成立以項目經理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領導小組： 2）領導小組職責： （ 1）貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。 （ 2）檢查督促責任制落實，預防事故的發(fā)生。 （ 3）親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。 （ 4）組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。 （ 5）加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。 3）應急準備 及安全措施： （ 1）項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。 （ 2）節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。 （ 3）建立項目主管人員 24 小時值班制度。 （ 4）成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的 24 小時不間斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。 48 （ 5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事務的聯(lián)絡信息反饋工作。 3．治安保衛(wèi)制度 1）貫徹落實上級公安機關制定的治安規(guī)章制度，項目經理 部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。 2）項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。 3）制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。 4）項目部設立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領導要親自值班。 5）施工現(xiàn)場所有出入口應設警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán) 節(jié)應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。 6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責任書》，各自管好自家的門，管好 自家的人。 7）建立健全“兩會一隊”，發(fā)揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。 4．工地門衛(wèi)制度 1）門衛(wèi)人員必須堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。 2）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。 3）工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。 4）進入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內，因業(yè)務往來人員必須 49 出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。 5）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。 6）對偷帶工地材料， 無出門條出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。 7）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準”和獎懲制度。 8）門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。 9）工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。 10）進入現(xiàn)場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內，因業(yè)務往來人員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。 11）門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。 12）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全室處理，特殊情況，可先予扣留。 13）嚴 格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準”和獎懲制度。 5．民工住宿安全管理制度 為保證住宿人員的生命及財產安全，防止各類安全及火災事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特規(guī)定如下： 1）住宿人員需“四證”（身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。 2）住宿區(qū)內禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。 3）禁止私拉亂接電線，未經批準禁止使用電熱器具。 4）禁止挪用消防器材、亂動消防設施。 50 5）禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。 6）禁止堵塞消防及疏散通道。 7）禁止再宿舍區(qū)、現(xiàn)場內閑逛。 8）禁止亂到剩飯剩菜。 9）禁止隨 地大小便。 10）禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。 11）禁止留宿外來人員。 以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違犯者將按規(guī)定處罰，并對住宿單位處相同金額罰款，情節(jié)嚴重者交公安機關處理。 6．民工住宿區(qū)安全管理措施 為保證民工生活區(qū)的居住安全，保證工地的正常施工生產秩序，特制定如下管理規(guī)定： 1）凡在民工住宿區(qū)內居住人員的單位必須與項目經理部簽訂《民工住宿區(qū)安全包保責任狀》并遵照執(zhí)行。 2）民工住宿區(qū)內照明用電一律使用三十六伏低壓電。 3）住宿區(qū)按實際需要配備滅火器材，保證出現(xiàn)火情能及時進行撲救。 4）住宿單位必須派專人進行生活區(qū)管理工作。 5）指定、強化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區(qū)進行檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。 6）定期對住宿人員進行教育，增強民工安全觀念，普及防火、滅火知識。 51 七、 施工環(huán)保措施 計劃 本工程安全文明施工管理目標：爭創(chuàng)凱里市安全文明施工樣板工地。 文明施工、環(huán)境保護的組織措施 由于本工程地處繁華鬧市區(qū)，在施工過程中要采取行之有效的措施進行文明施工、環(huán)境保護，盡可能減少施工對附近商業(yè)單位的正常營業(yè)及周圍住宅區(qū)居民生活的干擾。 （ 1） 組織機構措施 建立文明施工管理機構，加 強管理。 （ 2） 組織制度措施 加強對文明施工、環(huán)境保護工作的考核，堅持經常性的檢查驗收制度：公司質量、安全、文明施工考核委員會每月對各施工工地文明施工進行一次考核。項目部文明施工管理小組每周組織一次綜合檢查，項目經理為文明施工環(huán)保第一責任人，其他責任人員分工負責，分片包干，責任到人。 建立項目文明施工檔案，報送公司機關。嚴禁“無暫住證、無勞動就業(yè)證、無計劃生育證”