【導讀】國際商住樓一期項目工程

　　

【正文】 崗位職責表 序號 職務 崗 位 職 責 1 項目經(jīng)理 負責與工程有關的一切事務，有權獎罰。 2 項目總工程師 負責項目土建技術工作，包括質量 檢查、新技術應用以及成本控制、文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的具體實施，同時對分包方的施工進行過程控制。 4 內業(yè)技術員 參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案，參與質量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞技術資料；匯總各分包方的資料。 5 質量員 執(zhí)行土建工程材料、設備、工程產品的質量檢驗工作 ，對檢驗產品負直接責任，并對分包方的質量進行控制。 6 安全員 參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對安全工作直尚緣。國際商住樓一期項目工程 【施工組織設計】 成都市溫江第三建筑工程公司 14 接負責，并對分包方的安全進行控制。 7 土建各專業(yè)工長 對分管的施工產品質量負直接責任，同時配合各專業(yè)的施工。 8 材料員 負責材料進場時登記、清點及驗收，負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保護，同時對分包方的材料質量進行控制。 9 試驗計量員 負責試驗計量工作及其設備送檢，對提交成果資料的質量負直接責任 10 預結算員 負責本工程預算、結算工作以及成本控制。 11 財務負責人 負責本工程的財務 工作。 12 計劃統(tǒng)計負責人 負責本工程計劃、統(tǒng)計工作以及報表編制。 第二節(jié) 項目管理體 系 為全面響應建設單位對中標人作為本工程總包的各項要求，結合我公司總承包體制下的管理模式的需要，我們改變傳統(tǒng)的項目承包機制，建立全新項目管理模式：成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。其具體作法是項目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務于項目經(jīng)理部，公司法人代表授權項目經(jīng)理負責對工程各生產要素進行優(yōu)化配置，全權處理與工程有關的一切事務。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支 持。 第三節(jié) 工程施工質量管理 質量管理機構 為了達到預定的質量目標，必須加強內部質量管理， 采用 ISO9001質量管理模式，科學組織施工，嚴格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文尚緣。國際商住樓一期項目工程 【施工組織設計】 成都市溫江第三建筑工程公司 15 件。施工前在項目內部建立以項目經(jīng)理、 技術負責人 為首的質量保證體系，工程質量監(jiān)督體系及施工質量檢驗體系，以確保質量目標的實現(xiàn)。 (1)項目質量保證體系 ①建立項目質量保證體系圖： ②項目質量保證體系有效運行 工程施工過程中應嚴格控制影響質量的六大因素。影響質量的六大因素是：人、機械設備、材料、施工方法、 檢測技術、環(huán)境。因此項目經(jīng)理部做到以下幾點尤為關鍵。 A．提高全體參戰(zhàn)人員的質量意識，技術素質，加強培訓教育與考核。 B．加強機械設備管理，使設備總體保持在最佳運行狀態(tài)。 (2)項目質量監(jiān)督體系 1） 建立工程質量監(jiān)督體系 公司總部 項目經(jīng)理部 公司總工 公司質安部 項目技術部 項目質安部 施工前控制 施工過程 產品質量 工程質量 質量保證計劃 質量保證體系 質量保證措施 尚緣。國際商住樓一期項目工程 【施工組織設計】 成都市溫江第三建筑工程公司 16 建立項目質量監(jiān)督保證體系 ③項目質量監(jiān)督體系的運行 A．項目主任工程師負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設備控制、質量記錄控制、內部質量審核、糾正預防措施等要素的具體實施。 B．施工員及各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術、質量操作規(guī)程的作業(yè)應及時制止、糾正。并按質 量控制流程圖實施附圖。 C．質檢員獨立、客觀開展質檢工作，對質量檢驗不合格品有權禁止放行。 D．測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準造成質量事故時，應及時通知主管領導，并采取糾正措施。 E．試驗計量員參與調查處理因試驗計量失準導致的質量事故。 項目技術負責人 質 檢 員 內業(yè)技術人員 QC 小組成員 計量、試驗員 各工種質量自檢員 各工種作業(yè)組 工 長 操作者自檢 工序自檢 子項成型質檢 工 序交接檢 監(jiān)理公司代表檢 隱蔽工程驗收或子項工程終檢 尚緣。國際商住樓一期項目工程 【施工組織設計】 成都市溫江第三建筑工程公司 17 F．現(xiàn)場成立 QC小組，專項管理質量通病。 施工過程中的質量管理 （ 1）結構施工過程中的質量管理 ①施工組織管理 A．做好施工技術交底，嚴格按照設計圖紙、施工組織設計及其他施工規(guī)范規(guī)程進行施工。除建立工程質量管理體系外，應認真履行技術措施和質量標準向各級施工人員進行詳 細的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領神會，施工中準確無誤。 B．認真執(zhí)行施工驗收和施工操作規(guī)程，特別對各道工序間特殊結構要求，要組織人員精心施工，嚴格把關。 C．加強施工過程中的技術管理，認真執(zhí)行工程施工組織設計和有關的施工文件?；A、主體施工中各道工序都必須進行自檢、互檢、專檢，確保施工質量一合格。隱蔽工程在自檢合格后，方可報請建設、監(jiān)理、質監(jiān)站共同檢查驗收，簽字認可后方能實行隱蔽。 D．施工時要加強各工種間的聯(lián)系，認真做好各工種配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工。凡需預留、預埋、穿管埋線等，都必 須事前明確定位，做好記錄，防止遺漏，避免事后鑿墻打洞，影響工程結構質量。 E．基礎、主體施工過程中，應加強施工技術資料的收集整理工作。對圖紙會審、設計變更、工程隱蔽、質量檢驗、材料取樣及送檢結果。施工記錄、工程驗收等，都必須及時簽證，定期收集歸檔，形成施工文件，這也是確保工程質量的重要一環(huán)。 尚緣。國際商住樓一期項目工程 【施工組織設計】 成都市溫江第三建筑工程公司 18 ②施工技術控制管理 嚴格按建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和設計圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次合格。 A．工程測量： 針對本工程建筑結構的具體特點，我公司將派有豐富測量經(jīng)驗的技師專門對工程基礎、主體測量進行操作 。且為確保測量精度、軸線垂直傳遞采取內控方式，用激光鉛錘儀進行控制。 B．基礎工程 為確?；踊靥钯|量，土料選擇粘土機械分層夯實，做回填土的土工試驗。 C．主體結構施工 （ A)模板支承體系施工前由項目 技術負責人 設計，以確保模板體系的剛度和強度滿足荷載要求。 （ B)現(xiàn)場砼主要 采用商品混凝土 。 (2)裝飾施工過程中的質量管理 裝飾施工過程中的質量控制，主要包括施工操作質量和施工技術管理工作質量。 ①裝飾工序質量控制。包括裝飾工序活動條件和效果兩個方面的質量控制。 A．確定裝飾工程各分項工程質量控制范圍； B．主 動控制裝飾工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；諸如：操作工人、材料與構件、施工機具、設備、施工順序和方法等； 尚緣。國際商住樓一期項目工程 【施工組織設計】 成都市溫江第三建筑工程公司 19 C．及時檢驗裝飾工序質量，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施； D．設置裝飾工序質量控制點。 ②設置裝飾質量控制點 對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術重點，對操作人員、材料、設備、施工工藝參數(shù)和方法均可重點控制。針對質量通病或質量不穩(wěn)定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對新材料、新技術、新工藝、特殊結構，給予重點技術支持與控制。 ③質量檢查 包括操作者自檢， 班組內工人互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括： A．裝飾材料質量檢查，并檢 查 合格證、質量保證書及試驗報告，對質量有懷疑時， 可 按要求抽樣復查； B．施工操作質量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質量； C．裝飾工程分項工程的檢查驗收； D．成品保護質量檢查。 ④成品保護 A．合理安排施工順序，防止后續(xù)工作損壞已完成產品。 B．采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等。 C．加強成品保護的檢查工作。 ⑤施工過程中的旁站監(jiān)督 尚緣。國際商住樓一期項目工程 【施工組織設計】 成都市溫江第三建筑工程公司 20 裝飾工程的敏感部 位或重要工序都必須在施工時實行旁站監(jiān)督，即技術負責人和質檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。 這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起來很困難。對這一類工序要予以特別的控制。 旁站的目的，在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質量問題的產生，消除質量隱患。因此，旁站應當是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。 (3)安裝施工過程中的質量控制措施 ① 為保證本工程全部達到國家規(guī)定標準要求，工程質量達到合同要求，決定加強工程項目管理，配備較強的施工管理人員和較高安裝素質的工人參加安裝。在施工中貫 徹 ISO9001 標 準 并實行全面質量管理，保證工程質量、進度和安全生產。 ② 認真貫徹全面質量管理中生產班組的自檢、互檢、交接檢制度，強化質監(jiān)部門的檢查，有錯必糾，作好整改。凡隱蔽工程必須經(jīng)專職質監(jiān)員和業(yè)主委托的監(jiān)理工程師檢查，確認合格才能隱蔽。 ③ 施工前作好技術、質量、安全交底工作，使全體施工人員做到按圖紙、按工藝、按標準施工。工長要做好施工日志，保證工作中不出現(xiàn)遺漏。 ④ 工長要做 (抓 )好每道工序的樣板開路工作。 ⑤ 嚴格按照施工圖施工，未經(jīng)建設單位、設計單位核定，不得變更設計，對設計變更應認真與原設計圖及已經(jīng)施工和訂貨的實情核 定，消除矛盾，并會同建設單位代表一起作好記錄，為竣工資料作準備。 ⑥ 工程配合階段相當重要，應對預留孔洞、管口、套管及所有暗盒采取保護措施，以防止堵塞和損壞 (可采用白色聚苯乙烯泡沫塑料填塞并做好尚緣。國際商住樓一期項目工程 【施工組織設計】 成都市溫江第三建筑工程公司 21 標記 )。 ⑦ 在施工中除了熟悉本專業(yè)的圖紙外，還應對其它專業(yè)的圖紙有所了解，以便相互配合施工，減少各專業(yè)間的矛盾，由土建施工的安裝配合項目(如預留孔等 )，在施工中安裝人員應主動會同土建施工人員，按照有關圖紙進行核對。 ⑧ 所有施工安裝材料、器具、設備必須具有合格證，并對材料、器具及設備作好現(xiàn)場驗收、開箱檢查和事后保養(yǎng)工作。 合格證與廠家的技術文件必須妥善歸檔保管，作為交工驗收資料。 ⑨ 施工中使用的計量器具必須經(jīng)檢定合格后方可使用。 ⑩ 定期對照工程的具體問題 ，按照規(guī)范、工藝要求，組織技術學習，不斷提高工人素質和工程 質量。尚緣。國際商住樓一期項目工程 【施工組織設計】 成都市溫江第三建筑工程公司 22 第四章 施工部署 第一節(jié) 本工程的施工指導方針及目標 本工程規(guī)模和投資 較 大，結構 復雜 ，而且它是一片住宅小區(qū)，因此精心組織、精心施工非常重要。公司將充分利用自身特有的各種優(yōu)勢，通過高水平的施工管理、嚴密的施工組織、高標準的質量控制和先進技術等來保證工程質量，降低工程造價打造一個精品工程。 (1)本工程確保“一次性驗收合格”的質量戰(zhàn)略 項目部明確各項目標，優(yōu)化組合生產要素，既對完成施工任務提出要求，又對工作效率提出要求，以目標指導行動。做到人人職責明確、目標清楚，并定期考核，督促落實。 ①為保證工程質量，實現(xiàn)過程精品，我們根據(jù)工程特點和質量目標，編制高于國標的項目質量驗收內控標準，并加大質量過程檢查密度及實測點數(shù)，由常規(guī)質量抽檢變?yōu)槠諜z。 ②加強過程策劃，做到計劃、實施、控制、總結聯(lián)動，不放過任何一個可改進和提高的機會。 ③區(qū)別特殊、關鍵與一般工序，在保一般工序的同時，對特殊、關鍵工序重點布 署。 ④尤其是各生產要素的動態(tài)管理，把好生產要素的驗收、使用、尚緣。國際商住樓一期項目工程 【施工組織設計】 成都市溫江第三建筑工程公司 23 評定三關，加強對勞動力的控制，進場考核不合格的堅決不收，使用中技術達不到要求或責任心不強的清理出場；將評定時發(fā)現(xiàn)不足，又不加以改進的工人清理出場，從而調動生產工人的積極性，保證使用合格的勞務人員，進而保證工程質量。 ⑤從公司質量體系和工程施工過程兩個角度加強質量監(jiān)督，定期開展質