【導(dǎo)讀】業(yè)主提供的同濟(jì)大學(xué)西苑飲食廣場(chǎng)修繕工程施工招標(biāo)文件及施工圖紙?！冬F(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》等國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。上海市發(fā)布的有關(guān)建筑施工。地坪及復(fù)合地板。容及業(yè)主施工過(guò)程提出的要求。工單位另安排場(chǎng)地布置。認(rèn)真的理解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的踏勘經(jīng)多次討論研究成文。每周召開(kāi)平衡協(xié)調(diào)。并采取必要的安全措施、減噪防塵措施。校教育工作所帶來(lái)的負(fù)面影響減少到最小。為同濟(jì)大學(xué)的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展盡一份微薄之力。本工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，一次驗(yàn)收合格，合格率100%。規(guī)定組織施工，確保工程安全事故為零，文明施工按照上海市文明工地評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定措施，將其消滅在萌芽狀態(tài)。目部安全協(xié)議書(shū)，建立安全責(zé)任及獎(jiǎng)罰措施。日期暫定為2021年7月2日，計(jì)劃竣工日期為2021年8月24日。日、休息日、合理調(diào)配人員，并根據(jù)分部分項(xiàng)的施工需要加班加點(diǎn)，以確保工期。由于工程地處同濟(jì)大學(xué)校園內(nèi)，來(lái)往師生平凡，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，

　　

【正文】 、衛(wèi)生，創(chuàng) 造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。 文明施工是建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)上海市建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時(shí)也是開(kāi)展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。 文明施工對(duì)于施工企業(yè)樹(shù)立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。 文明施工對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂 、 差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡(jiǎn)單粗放管理、亂堆放、丟失損壞，浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不 文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。 文明施工是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)“科學(xué)管理，創(chuàng)造一流”的精神等具有不可抵估的作用。 抓住公司已通過(guò) ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證和開(kāi)展 ClS 形象工程的契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 第二 節(jié) 文明施工實(shí)施措施 一、 組織措施 項(xiàng)目經(jīng)理部組織文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由 6人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)副組長(zhǎng) 1 人，組員 4人。 文明 施工領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹(shù)立項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見(jiàn)，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野，提高項(xiàng)目部文明施工的整體水平。 保持與有關(guān)部門(mén)的密切聯(lián)系，及時(shí)昕取各種意見(jiàn)及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。 二、 管理措施 同濟(jì)大學(xué) 西苑飲食廣場(chǎng)修繕 工程 施工組織設(shè)計(jì) ~27~ 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化 （ 1） 圍擋的設(shè)置 ： 本工地四周應(yīng)設(shè)置連續(xù)、密閉的 彩鋼板 圍擋，其高度不得低于 。圍擋外不得堆放建筑材料、垃圾和工程渣土。 （ 2） 門(mén)衛(wèi)：制定《門(mén)衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。 （ 3） 進(jìn)入工地大門(mén)邊設(shè)置門(mén)衛(wèi)，嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度，對(duì)工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助項(xiàng)目部保安科做好安保工作。 場(chǎng)容場(chǎng)貌 制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場(chǎng)地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。 （ 1） 道路及排水 本工地臨時(shí)道路利用校內(nèi)原有道路保證整潔，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場(chǎng)的排水組織中，利用場(chǎng)內(nèi)的排水管網(wǎng)，在辦公室前 設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項(xiàng)目部派專(zhuān)人對(duì)排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。 （ 2） 生產(chǎn)區(qū)及材料堆放 生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。 材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。 必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放材料，材料分類(lèi)、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。 （ 3） 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清 強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專(zhuān)入管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干 班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。 標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)管理制度》。 標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司 CIS《企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)》與《 ISO9002 質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。 （ 1） 施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目 （ 2） 危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯 在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場(chǎng)所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施 (如干砂、滅火器等 )。 （ 3） 設(shè)備一機(jī)二牌 本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二 牌制 ， (即操作規(guī)程牌與驗(yàn)收合格牌 )，配同濟(jì)大學(xué) 西苑飲食廣場(chǎng)修繕 工程 施工組織設(shè)計(jì) ~28~ 置一機(jī)一保一 閘一箱一鎖。在箱門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。 （ 4） 文明標(biāo)語(yǔ) ① 在進(jìn)入工地大門(mén)，設(shè)置有“施工期間，諸多不便，敬請(qǐng)?jiān)彛x謝合作”??；“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)戴好安全帽！”等文明標(biāo)牌。在宣傳欄內(nèi)，有美觀生動(dòng)的建筑效果圖，并以“今天的目標(biāo)，明天的現(xiàn)實(shí)！”這一響亮的口號(hào)激勵(lì)每一個(gè)深圳潮陽(yáng)人。 ② 在生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，如“科學(xué)管理，創(chuàng)造一流！”等，以此提高員工的集體主義意識(shí)與工作責(zé)任感，樹(shù)立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。 （ 5） 施工人員掛牌上崗 項(xiàng)目部所有管理人員 (包括項(xiàng)目經(jīng)理 )和一線職工 (包括后勤 )均持證上崗。 上崗證由公司按深圳潮陽(yáng)形象識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。 （ 6） 安全帽分包管理 管理人員 —— 桔黃色；一般職工 —— 黃色；特殊工種 —— 紅色。 防火防爆防毒 （ 1） 消防管理見(jiàn)相應(yīng)章節(jié)。 （ 2） 倉(cāng)庫(kù) 工地倉(cāng)庫(kù)根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆材料專(zhuān)庫(kù)及有毒材料專(zhuān)庫(kù)。保證倉(cāng)庫(kù)的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點(diǎn)防止倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標(biāo)牌；按要求配置滅火器，定時(shí)檢驗(yàn)、換藥。 （ 3） 易燃易爆材料管理 制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置示意圖》。 ① 氣瓶 各種氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和震圈，并不得在露天曝曬。 乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所檢定合格后方可使用。 乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應(yīng)大于 5m。 操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持有效上崗證操作。 專(zhuān)門(mén)設(shè)氣瓶房，放在偏僻地方，加門(mén)上鎖，專(zhuān)人管理。 ② 其它防火防爆管理 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)需進(jìn)行審批，動(dòng)火場(chǎng)所設(shè)置運(yùn)火作業(yè)許可證，并指定專(zhuān)人作業(yè)與專(zhuān)入監(jiān)護(hù)，動(dòng)火作業(yè)審批有效期為 7 天。 同濟(jì)大學(xué) 西苑飲食廣場(chǎng)修繕 工程 施工組織設(shè)計(jì) ~29~ 鋼材電焊氣割場(chǎng)地周?chē)O(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。 木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專(zhuān)人管理，分厚度堆放整齊，離木工房 10m內(nèi) 不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火”的警告牌。 做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置 干 粉滅火器與干砂備用；在使用過(guò)程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險(xiǎn)絲。 （ 4） 有毒材料 有專(zhuān)門(mén)庫(kù)房堆放，專(zhuān)人保管，建立保管制度。 有明顯的有毒標(biāo)志。 材料使用、移放有專(zhuān)人管理。 需要通風(fēng)的有毒材料庫(kù)房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。 施工組織與管理 制定《施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )管理制度》 （ 1） 施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了科學(xué) 、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì) (施工方案 )。內(nèi)容充實(shí)，有針對(duì)性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及措施。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。 （ 2） 管理人員執(zhí)證上崗 項(xiàng)目管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應(yīng)證書(shū)上崗。管理人員證書(shū)由公司統(tǒng)一管理并保留原件，項(xiàng)目部存放證書(shū)復(fù)印件，對(duì)無(wú)證的管理人員不予任職。項(xiàng)目部每半年組織一次管理人員考核，對(duì)連續(xù)二次考核不合格者予以清退。 第八章 總包管理、施工配合措施 總包管理部應(yīng)為公司職能部門(mén)之一，受公司及項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)， 密切配合，施工負(fù)責(zé)人按照甲方、合同、設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)分包單位的資質(zhì)檢驗(yàn)和簽訂分包合同并對(duì)分包的 質(zhì)量安全生產(chǎn)管理和 質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工方 面進(jìn)行跟蹤、督促、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等總包管理工作，確保工程的順利驗(yàn)收與交房。 同濟(jì)大學(xué) 西苑飲食廣場(chǎng)修繕 工程 施工組織設(shè)計(jì) ~30~ 本工程弱電工程、空調(diào)工程均為分包 項(xiàng)目 。 分包單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)不得轉(zhuǎn)包或者違法分包，禁止以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本單位資質(zhì)執(zhí)照以本單位名義承攬工程。 按分包合同總包單位對(duì)分包單位施工的質(zhì)量、進(jìn)度，安全文明施工等方案進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)督促管理、確保工 程質(zhì)量。 1)收集整理分包單位有關(guān)甲供材料設(shè)備和分包單位及供貨商提供的有關(guān)產(chǎn)品資料。 2）及時(shí)協(xié)調(diào)處理好各分包單位在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證分包工程按期施工、完工。 3)定期向公司及甲方匯報(bào)分包管理工作的進(jìn)展情況和發(fā)生的問(wèn)題，接受公司及甲方的檢查與監(jiān)督。 4)及時(shí)作好分包工程的質(zhì)量跟蹤、督促、檢查、管理記錄，及時(shí)整理歸檔，并作好總結(jié)分析報(bào)告。 5)通過(guò)實(shí)踐，逐步制定并完善分包工程總包管理制度。 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300一 2021第 ，單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包 的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加，分包工程完成后應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。 6)協(xié)助、配合分包單位作好各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，尤其是質(zhì)量交底工作。 7)協(xié)助分包單位做好成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，對(duì)不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)或合同要求的一律退貨，并作好記錄、匯報(bào)工作。 8)施工負(fù)責(zé)人作好分包工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、施工管理、產(chǎn)品保護(hù)和施工計(jì)劃安排。合理安排各項(xiàng)工序，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程的交叉施工。作好加工材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安裝和實(shí)施，督促各分包單位作好相應(yīng)的分項(xiàng)工程成品保護(hù)，并配合棟號(hào)和分包單位負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程 的成品保護(hù)工作，直至交房后為止。 9)對(duì)施工單位不按驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)交底及合同要求施工的，總包有權(quán)勒令其停工。 10)對(duì)違反本公司規(guī)定，違章操作及違反其他各項(xiàng)要求的總包將給予罰款處理。 同濟(jì)大學(xué) 西苑飲食廣場(chǎng)修繕 工程 施工組織設(shè)計(jì) ~31~ 第九 章 主要施工機(jī)械選用 表 機(jī)械設(shè)備配備表； 名 稱(chēng) 型號(hào) 數(shù)量 空壓機(jī) 9m179。 2 臺(tái) 同濟(jì)大學(xué) 西苑飲食廣場(chǎng)修繕 工程 施工組織設(shè)計(jì) ~32~ 木工電鋸 MJ106 4 臺(tái) 木工平面刨 MJ106 5 臺(tái) 砂輪切割機(jī) DE230ES 2 臺(tái) 沖擊鉆 Φ =125 10 臺(tái) 電鉆 Φ =12 10 臺(tái) 手動(dòng)試壓泵 SB4Mpa 1 臺(tái) 行燈 36V 15 套 射釘槍 8 支 油漆噴槍 6 只 電焊機(jī) 300 型 2 臺(tái) 氧氣焊、割工具 1 套 水平儀 N2 2 套 經(jīng)緯儀 T2 1 套 注：機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料配備根據(jù)施工實(shí)際情況，適當(dāng)加以調(diào)整，以滿足施工需要。 第十章 主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃表 施工人員配備表 ： 名 稱(chēng) 人數(shù)安排 工日數(shù) 備 注 同濟(jì)大學(xué) 西苑飲食廣場(chǎng)修繕 工程 施工組織設(shè)計(jì) ~33~ 泥瓦工班組 40 人 2930 木工班組 30 人 2070 油漆與防水班組 55 人 4280 水電安裝改造安裝班組 30 人 2365 焊工班組 5人 340 合計(jì) 160 人 11985 注： 預(yù)計(jì)使用的外來(lái)從業(yè)人員工日數(shù)為 11985 工日