【導(dǎo)讀】理，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全地建成。確保本工程一次驗(yàn)收合格，達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。我們計(jì)劃總工期為370日歷天，確保順利交付使用。染、粉塵污染，確保周圍環(huán)境不受施工的影響。理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。3）做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。8）組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，的簽發(fā)提供依據(jù)。

　　

【正文】 地的網(wǎng)架部件。然后按分區(qū)或安裝方案規(guī)定的安裝順序分區(qū)放置。 3) 檢查入庫的部件，有無缺件，破損，報(bào)廢。處有此類部件造表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理安排部件或修整。 4) 根據(jù)安裝順序分區(qū)挑選，分區(qū)出庫。 十七、主要施工工序的質(zhì)量控制 嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的要求施工，以客戶的滿意作為我們的努力方向。貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。把工程的質(zhì)量放在組織施工的首位來抓。當(dāng)工程質(zhì)量和形象進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)絕對(duì)服 從質(zhì)量的需要。 認(rèn)真細(xì)致的搞好加工和安裝圖紙的自審和會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)錯(cuò)誤消滅在工程開工之前。按程序向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 加強(qiáng)自檢、互檢、專檢工作。出現(xiàn)問題及時(shí)糾正，做到工程質(zhì)量有人抓、有人管。做到管理層次分明，責(zé)任清楚，制度健全，獎(jiǎng)懲分明。 建立健全的工序交接制度，每道工序都必須要嚴(yán)格地進(jìn)行交接，辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，不合格的產(chǎn)品和工序不得進(jìn)入下一道工序施工。 測量儀器和計(jì)量器具必須經(jīng)過檢驗(yàn)，否則不允許使用。 在安裝過程中，邊安裝邊測量，發(fā)現(xiàn)尺寸偏差應(yīng)及時(shí)校正和調(diào)整。核對(duì)所有構(gòu)件和節(jié)點(diǎn) 位置情況，確認(rèn)無誤后，再測量鋼結(jié)構(gòu)總體尺寸，防止累積誤差，如發(fā)現(xiàn)誤差在安裝下一單元前進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。 對(duì)所有參與施工的技術(shù)工種的技工進(jìn)行培訓(xùn)持證上崗。廠內(nèi)加工人員包括車工、鉗工、焊工、銑工、電工培訓(xùn)。工地培訓(xùn)的人員應(yīng)包括架子工、電工、電焊工等。使施工人員熟悉質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工方法和規(guī)程，一切準(zhǔn)規(guī)守法，從嚴(yán)要求，消除一切隱患。 各關(guān)鍵崗位必須持證上崗，無證不得上崗操作。 各工種嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到定崗、定職、定員。 組織和參加各種工程例會(huì)： 1）、外聯(lián)工程例會(huì)：遵守總包單位的例會(huì)制度， 總結(jié)匯報(bào)前一天工作完成情況，對(duì)第二天工作提出計(jì)劃 。聽取業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、質(zhì)檢站和總包單位等各方面的指導(dǎo)和意見；提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與總包和其它專業(yè)工程施工單位的矛盾，加強(qiáng)協(xié)作關(guān)系。 2）、內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程施工的進(jìn)展、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。 在確保實(shí)體質(zhì)量的同時(shí)，保證施工技術(shù)資料和質(zhì)量管理資料的收集管理，做到資料與工程同步。 成品保護(hù)措施 成立成品保護(hù)管理小組 成品保護(hù)的好壞必將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，也是文明施工重要標(biāo)志。只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)。 成品保護(hù)管理的運(yùn)行方式 組織專職檢查人員跟班工作，定期檢查。 檢查影響成品保護(hù)工作的因素，及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。 成品保護(hù)措施 構(gòu)件的堆放、待包裝或待運(yùn)的構(gòu)件，按種類、安裝區(qū)域及發(fā)貨順序，分區(qū)整齊存放，標(biāo)有識(shí)別標(biāo)志，便于清點(diǎn)。露天堆放的構(gòu)件，擱置在干燥無積水處，防止銹蝕；低層墊枕有足夠的支撐面，防止支點(diǎn)下沉；構(gòu)件堆放平穩(wěn)墊實(shí)。相同構(gòu)件疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直直 線上，防止構(gòu)件被壓壞后變形。構(gòu)件的存儲(chǔ)、進(jìn)出庫，嚴(yán)格按照廠制度執(zhí)行。 構(gòu)件的包裝 構(gòu)件的包裝和固定的材料要牢固，以確保在搬運(yùn)過程中構(gòu)件不散失、不移落。構(gòu)件包裝時(shí)，應(yīng)保證構(gòu)件不變形、不損壞，對(duì)于長短不一容易掉落的構(gòu)件，特別注意在端頭加封包裝。包裝件必須書寫編號(hào)、標(biāo)記、外型尺寸、重量，做到標(biāo)志齊全、清晰。 運(yùn)輸過程中成品保護(hù)措施 構(gòu)件的裝卸及運(yùn)輸 a、吊運(yùn)大件比粗有專人負(fù)責(zé)，使用合適的工具，嚴(yán)格遵守吊運(yùn)規(guī)則，已防止在吊運(yùn)過程中發(fā)生震動(dòng)、磕碰、變形、墜落或其他損壞。 b、裝車時(shí)必須有專人監(jiān)督，清點(diǎn)上車的 箱號(hào)或件號(hào)，車上堆放牢固穩(wěn)妥，并增加必要的捆扎，防止構(gòu)件松動(dòng)損失。 c、在運(yùn)輸過程中，保持平穩(wěn)，超長、超寬、超高構(gòu)件的運(yùn)輸，必須經(jīng)過培訓(xùn)的駕駛員，壓運(yùn)人員負(fù)責(zé)，并在車輛上設(shè)置標(biāo)記。 d、嚴(yán)禁野蠻裝卸，裝卸人員在裝卸前，必須熟悉構(gòu)件的重量、外型尺寸，并檢查索具的情況，防止意外。 e、構(gòu)件到達(dá)現(xiàn)場后，即使組織卸車，分區(qū)堆放好。 現(xiàn)場拼裝及安裝成品保護(hù)措施 構(gòu)件保護(hù) 構(gòu)件進(jìn)場應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時(shí)應(yīng)在穩(wěn)定的枕木上，根據(jù)夠的標(biāo)號(hào)和安裝順序來分類。構(gòu)件堆放應(yīng)做好防水，防止積水對(duì)鋼構(gòu)件的腐蝕。在拼裝、安 裝作業(yè)時(shí)應(yīng)盡量避免碰撞、重?fù)?。途裝面的保護(hù)構(gòu)件在工廠途裝底漆，防腐底漆的保護(hù)是半成品保護(hù)的重點(diǎn)避免尖銳物品的碰撞、摩擦。盡量減少現(xiàn)場輔助設(shè) 施的焊接量，能夠采用捆綁、抱箍的盡量采用。 后期成品保護(hù) 嚴(yán)禁集中堆放建筑材料。 嚴(yán)禁其他施工單位未經(jīng)許可在鋼結(jié)構(gòu)件上進(jìn)行焊接和鉆孔。 焊接部位及時(shí)補(bǔ)涂防腐涂料。 如其他施工工序與鋼結(jié)構(gòu)有交接，必須通過甲方、監(jiān)理和我方辦理施工交接手續(xù)，方可在鋼結(jié)構(gòu)上進(jìn)行下一道工序。 技術(shù)保證措施 1）、我們是具備技術(shù)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位，是專業(yè)從事鋼結(jié)構(gòu)加工制作設(shè)計(jì)一條龍服務(wù)的企業(yè)，具 備甲級(jí)專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)，為保證此工程的正常施工，由專業(yè)技術(shù)人員組成工程項(xiàng)目部，提出前進(jìn)入工程的設(shè)計(jì)工作，根據(jù)需要召開技術(shù)分析會(huì)。 2）、及時(shí)地編制各類施工作業(yè)設(shè)計(jì)，并建立完善的技術(shù)交底會(huì)議。使施工作業(yè)設(shè)計(jì)能有力的指導(dǎo)整個(gè)施工過程。 4）、成立從總工程師、技術(shù)部、加工廠技術(shù)人員、安裝隊(duì)技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。技術(shù)人員直接到車間和安裝工地解決問題。凡有問題的地方都有技術(shù)人員負(fù)責(zé)解決。 5）、施工管理人員要通過理解圖紙與設(shè)計(jì)意圖 ,進(jìn)行自審、會(huì)審和與有關(guān)單位交流，采取主動(dòng)態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控， 把影響降到最低。 6）、工程技術(shù)人員要隨時(shí)跟蹤工程的進(jìn)展情況，對(duì)其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好技術(shù)交底。同時(shí)要及時(shí)服務(wù)現(xiàn)場，隨時(shí)解決工程中出的各種問題。 生產(chǎn)調(diào)度保證措施： 1）、安裝的工作是由總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮，工程部將指派專門管理人員指導(dǎo)安裝。組織有多年安裝經(jīng)驗(yàn)的安裝隊(duì)進(jìn)場安裝。自上而下建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理體系。 2）、調(diào)集企業(yè)的加工設(shè)備和安裝設(shè)備集中突擊，保證工地安裝不致因設(shè)備問題停工。 3）、對(duì)施工人員的后勤工作作出充分的準(zhǔn)備，以保照施工能順利地進(jìn)行。 組織保證措施 1）、調(diào)集各方力量集中打殲滅戰(zhàn) 。將組材料供給；工地安裝；技術(shù)保證三大班子。 各班子調(diào)集骨干力量各負(fù)其責(zé)，各盡其職以保證工程的按期交工。 2）、項(xiàng)目部和施工隊(duì)將在最短的時(shí)間內(nèi)組織足夠的人員、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場，隨即開展施工的準(zhǔn)備工作。盡快地熟悉工程情況，全面的了解會(huì)影響工期的各方面的因素。以利工程能順利地進(jìn)行。 3）、項(xiàng)目經(jīng)理以投標(biāo)書為藍(lán)本，制訂出相近的工期進(jìn)度計(jì)劃，包括施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化。 4）、由于要保證縮短工期，所以已調(diào)配好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的合理性、及時(shí)性。 5）、由項(xiàng)目經(jīng)理召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決 施工過程中的各種問題，使工程能順利地進(jìn)行。 6）、項(xiàng)目經(jīng)理部在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，堅(jiān)持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃 ,要及時(shí)檢查 ,分析原因 ,迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。以周計(jì)劃控制各部的施工進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次平衡進(jìn)度會(huì)，及時(shí)地解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備的調(diào)度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。 7）、在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，廠內(nèi)加工和安裝現(xiàn)場取消節(jié)假日、休息日。廠內(nèi)加工采用二班制。安裝工地實(shí)行保證每天 10 小時(shí)的施工時(shí)間的方法來縮短工期，并配足了各工種勞動(dòng) 力。 8）、為加快施工進(jìn)度，視工程的進(jìn)度需要，組織材料超常規(guī)投入，加工廠投入相應(yīng)的材料和設(shè)備，保證工程能順利地進(jìn)行。 9）、加強(qiáng)施工組織，是各分項(xiàng)工序能以最大的限度進(jìn)行合理的搭接，保證施工流水正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造良好的環(huán)境，提高工作效率。 10）、充分發(fā)揮組織管理優(yōu)勢(shì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)在的實(shí)現(xiàn)。 11）、定期召開工程例會(huì) ,由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各施工班組參加，總結(jié)工作完成情況 ,協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾 ,并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案 。 12）、對(duì)影響工程的關(guān)鍵工序 ,項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力量 ,加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊 ,有關(guān)管理人員要跟班作業(yè) ,確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成 . 材料保證措施 1）、按照“ ISO9002”質(zhì)量文件的規(guī)定，在定點(diǎn)分包方和供貨方中選擇質(zhì)量和實(shí)力有保證的單位聯(lián)系購進(jìn)材料。 2）、材料的購進(jìn)要按照施工的進(jìn)度、順序的需要，分步、提前、超常的進(jìn)入。保證工地不等料。 3）、所購進(jìn)的材料，按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢測制度，不合格的堅(jiān)決退貨。不執(zhí)行緊急放行制度。 4）、嚴(yán)格監(jiān)測制度，嚴(yán)格交接手續(xù)。實(shí)行質(zhì)量追溯制度。每個(gè)零件都有質(zhì)量檔案。 5）、加 強(qiáng)保管和運(yùn)輸?shù)谋ＷC，進(jìn)出工廠、工地的材料要求到位及時(shí)，手續(xù)齊全，質(zhì)量可靠。 設(shè)備保證措施 我們的設(shè)備常年處于保證合格使用的狀態(tài)。工程部和各分部組織專門人員對(duì)廠內(nèi)加工設(shè)備和工地安裝設(shè)備再進(jìn)行一次檢修，保障在施工階段不因設(shè)備的原因耽誤工期。 勞動(dòng)力保證措施 在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備和管理，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及進(jìn)組織搶工期。 資金保證措施 根據(jù)施工實(shí)際情況編制資金流動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)合同款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面 ，同時(shí)要合理地利用和支配企業(yè)流動(dòng)資金，使施工能順利進(jìn)行。 后勤保證措施 后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃住兩大難題。 保證監(jiān)理制度的實(shí)施 嚴(yán)格的工程質(zhì)量監(jiān)理制度是保證建筑工程具有優(yōu)良質(zhì)量的關(guān)鍵。在執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度中，我們一貫奉行“主動(dòng)、及時(shí)、嚴(yán)格、認(rèn)真”的原則。本工程在嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系的同時(shí)，也發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度，使現(xiàn)場的管理嚴(yán)格化，各道工序施工規(guī)范化、工程質(zhì)量優(yōu)良化，主動(dòng)接受監(jiān)理和建設(shè)單位的監(jiān)督和檢查，促進(jìn)施工管理水平的提高。在進(jìn)場和施工、竣工各階段， 作好 以下各項(xiàng)工作：及時(shí)、主動(dòng)與總包聯(lián)系，提出分項(xiàng)工程的初步施工組織設(shè)計(jì)方案，為總包編制施工組織設(shè)計(jì)提供完整詳實(shí)的資料。 根據(jù)總包單位施工組織設(shè)計(jì)中的工期、質(zhì)量保證體系、進(jìn)度編制詳細(xì)的鋼結(jié)構(gòu)施工組織方案，呈報(bào)監(jiān)理公司和總包單位審批。 材料分批進(jìn)場時(shí)，均提前三天向監(jiān)理提供質(zhì)量保證書和進(jìn)場數(shù)量。 認(rèn)真填寫鋼結(jié)構(gòu)吊裝、螺栓連接和焊接等自檢記錄，并請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督，及時(shí)送自檢材料。 鋼結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程結(jié)束后，按照地方質(zhì)檢總站的技術(shù)要求，及時(shí)整理竣工驗(yàn)收的有關(guān)文件和資料。 安全施工保證措施 安全技術(shù)措施 高空作業(yè)的安全技術(shù)措 施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為項(xiàng)目管理的一向經(jīng)常性的重要工作。 進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，實(shí)行安全技術(shù)負(fù)責(zé)制。 高空作業(yè)的設(shè)施、設(shè)備必須在施工使用前進(jìn)行檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。 攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，體檢合格，執(zhí)證上崗。 雨、雪天作業(yè)時(shí)必須采取可靠的防滑措施。 高空作業(yè)的物料應(yīng)均勻堆放平穩(wěn)，不妨礙通道，不隨意亂擲或向下丟棄。高空作業(yè)所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠、平臺(tái)等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)簽定或驗(yàn)證方可作業(yè)使用 。高空作業(yè)人員應(yīng)該思想集中，作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，地面操作人員必須帶好安全帽。 吊裝禁區(qū)，禁止與吊裝作業(yè)武官人員如內(nèi)，嚴(yán)格超負(fù)荷吊裝。 電焊工的手把質(zhì)量一概完好，設(shè)置漏電保護(hù)裝置，電器布置由專業(yè)電工作業(yè)，用電完畢后應(yīng)立即切斷電源。 油漆、氧氣瓶等易燃易爆品要嚴(yán)格管理，不應(yīng)放在陽光下暴曬，禁止接近火源。 尊重業(yè)主（甲方）、監(jiān)理，服從管理，與其他施工隊(duì)伍友好相處，文明施工， 禮貌待人，做到不野蠻施工，不損壞現(xiàn)場樹木草坪，不干擾他人辦工，及時(shí)清理現(xiàn)場，保持物料整齊。 1加強(qiáng)施工人員的教育管理， 不酗酒滋事，遵守社會(huì)管理，落實(shí)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)管理規(guī)定。 1堅(jiān)持班前的安全教育，牢固樹立：安全第一，預(yù)防為主的意識(shí)，要求施工人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度，做好安全防護(hù)，遵守工地保衛(wèi)消防等制度，提高安全意識(shí)。 1制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，工地現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)施工的安全。 1施工前，由工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育和安全考核，成績合格方可上崗。 1在整個(gè)施工過程中，由安全負(fù)責(zé)人定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行具體施工要求安全交底和安全檢查。 1入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋作業(yè)，高空作業(yè)必須系安全 帶。 1吊裝構(gòu)件時(shí)，構(gòu)件下嚴(yán)禁站人。 1加強(qiáng)防火教育，杜絕火災(zāi)隱患。 1規(guī)范用電管理，所有閘箱、電纜和用電機(jī)具必須達(dá)到安全用電的標(biāo)準(zhǔn)，做到人走斷電。 盡量避免上下交叉作業(yè)，嚴(yán)防高空墜物傷人。 2嚴(yán)禁現(xiàn)場私自拆卸電動(dòng)設(shè)備，電焊機(jī)接線要有專業(yè)電工接線，非專業(yè)人員不準(zhǔn)亂安。 2嚴(yán)禁現(xiàn)場隨意拆卸工地的安全防護(hù)措施，如有障礙必須通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同意后方可拆卸。 2工地使用的電焊機(jī)前后防護(hù)罩齊全，手把線雙線到位，禁止用腳手架當(dāng)零線用。 2工地動(dòng)火必須由電焊工持焊工證到項(xiàng)目安全部門開具動(dòng) 火證，并設(shè)專人帶上滅火器具看火。 2所有施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保管 ,并且要常保養(yǎng)、常檢查、常維修 ,使其保持良好的工作狀態(tài) 。設(shè)備要有專人操作 ,必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 ,防止