【導讀】濟發(fā)展作出貢獻。1用煤量噸/年7,2財務(wù)凈現(xiàn)值萬元48,致力于改善嬰幼兒、中小學生消費的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)開發(fā)適合青少年的營養(yǎng)香腸，以此。務(wù)新、求實、高效、創(chuàng)新，以獨具一格的風味，穩(wěn)居同行業(yè)前首。目前，我國營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段，而這種高速增長是與整個社會發(fā)展的腳步同步的。業(yè)，發(fā)展國民經(jīng)濟做出更大的貢獻。養(yǎng)香腸發(fā)明專利的對外擴展，迎接更大的商機。在許多國家，營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為竟相加快發(fā)展的、重要的新興產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長亮點。年8%—10%的幅度快速增長。在我國，僅營養(yǎng)素一項的銷售額就高達110億元。營養(yǎng)及吃的問題，仍然是21世紀的重點發(fā)展領(lǐng)域。我國有著巨大的資源、市場消費需求和。增長潛力，加快發(fā)展營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，將是我國“十一五”期間的重要任務(wù)和努力目標。力增強的高度上，充分重視和大力發(fā)展營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，已被國家列入“十一五”計劃。

　　

【正文】 研與評估 項目設(shè)計 設(shè)備采購 人員培訓 項目施工 設(shè)備安裝與調(diào)試 試生產(chǎn) 專業(yè)好文檔 ① 基本預備費：按工程費用和其他費用的 10%。 ② 漲價預備金：由于本項目建設(shè)短，且考慮到目前建筑市場情況，因而不計取漲價預備金。 征地費按每畝 3 萬元。 電增容費按每千伏安 500 元計。 1固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅：根據(jù)國家目前政策本項目不計取此稅。 1本項目流動資金借款利率按 計，建 設(shè)期擬申請 5 年長期貸款，利率按 計。 1鋪底流動資金估算：采用詳細列表法計算流動資金，計算情況見附表 7。 第二節(jié) 投資估算 本項目總投資 4, 萬元，其中建設(shè)投資為 2, 萬元，流動資金 2, 萬元，建設(shè)期利息 萬元。項目投資結(jié)構(gòu)詳細情況，見附表 2。 第三節(jié) 資金籌措及使用計劃 本項目投資所需資金主要通過融資，本項目建設(shè)總投資 2, 萬元，整個項目在一年內(nèi)建成，第二年開始投產(chǎn)，固定資產(chǎn)投資擬在一年內(nèi)全部投入，流動資金生產(chǎn)第一年投入。資金籌措及使用計 劃見附表 3。 第十五章 財務(wù)評價 本項目報告按照國家計委 、 建設(shè)部頒布的 《 建設(shè)項目經(jīng)濟評價法和參數(shù) 》 第二版規(guī)定的原則和方法進行。 第一節(jié) 基本數(shù)據(jù)與說明 一、生產(chǎn)安排 項目計算期為 10 年，其中建設(shè)期 1 年，投產(chǎn)第 2 年，投產(chǎn)期生產(chǎn)負荷為 60%，第三年為達產(chǎn)期，生產(chǎn)負荷為 100%。 二、銷售收入 本項目正常生產(chǎn)年產(chǎn)品產(chǎn)量以及產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加情況見附表 4。 達產(chǎn)期銷售收入表 單位 :萬元 三 、 總成本費用 生產(chǎn)成本及費用見附表 6（包括購置原料 、 輔料 、 包裝材料 、 燃料動力、工資及附加、費用支出）。 生 產(chǎn) 成 本 表 單位 :萬元 序號 名稱 單位 數(shù)量 單價 銷售收入 1 甲級強化營養(yǎng)香腸 噸 8,000 18,000 2 乙級強化營養(yǎng)香腸 噸 9,000 14,040 3 丙級強化營養(yǎng)香腸 噸 4,000 4,160 噸 21,000 36,200 序號 項目 單位 數(shù)量 單位成本 合計 1 精肉 噸 13,000 15,480 2 輔料 噸 2,100 420 3 添加剞（混合量） 噸 1,500 3,.607 4 包裝材料 噸 610 2,346 5 煤 噸 7, 264 6 電費 萬度 245 196 7 水 萬立方米 8 工資 年 /人 9 專業(yè)好文檔 固定資產(chǎn)折舊：按平均年限法計算，房屋及建筑物按 20 年計，殘值均為 5%，設(shè)備按 10 年計，殘值均為 5%，車輛儀器按 10 年計。 遞延資產(chǎn) (開辦費 )：按 10 年攤銷，折舊與攤銷情況詳見附表。 修理 費：按固定資產(chǎn)原值 2%計。 銷售費用：為在銷售過程中發(fā)生的一切費用，按銷售額 5%計取。 其他管理費，日常辦公開支。 稅收：根據(jù)有關(guān)規(guī)定本項目生產(chǎn)征收增值稅 、 城建稅，教育費附加和所得稅，增值稅銷項稅率為 17%，購進的農(nóng)產(chǎn)品按進項稅率 13%扣除進項稅，購進的原料肉按進項稅率 13%扣除進項稅，其他為 17%，城建稅為增值稅的 1%, 教育費附加為增值稅的 3%，地方教育費為增值稅的 1%，所得稅稅率按銷售額 4%的 33%計算（按盤錦稅收政策），詳見附表。 財務(wù)費用：為長期借款與流動資金借款利息。 四 、 公積金 按稅后的利潤的 10%計取。 五、公益金按稅后的利潤的 5%計取。 六 、 還款期間，折舊的 100%和全部的未分配利潤用于還款。 第二節(jié) 盈利能力分析 計算期各年的利潤及其分配情況見損益表（附表）根據(jù)計算，項目生產(chǎn)期內(nèi)年均銷售收入34, 萬元，年均總成本 26, 成萬元，年均利潤 4, 萬元，上交銷售稅金2, 萬元，所得稅 萬元，投資利潤率為 %，投資利稅率 %，說明單位投資對國家積累的貢獻水平達到了一定的水平。 全部投資現(xiàn)金流量 表見附表 9。項目按全部投資計算所得稅后內(nèi)部收益率為 %，凈現(xiàn)值為 48, 萬元，動態(tài)投資回收期 年 （含建設(shè)期），靜態(tài)投資回收期 年（含建設(shè)期），所得稅前內(nèi)部收益率為 %，凈現(xiàn)值為 51, 萬元，動態(tài)投資回收期 年（含建設(shè)期），靜態(tài)投資回收期 年（含建設(shè)期）。 第三 節(jié) 清償能力分析 項目申請長期貸款 4, 萬元，年利率 %。企業(yè)還款來源為未分配利潤和折舊攤銷費，根據(jù)借款還本付息計算，項目借款償還期為 年，詳見附表 10。資金來源與運用表見附表 11。由附表 11 可以看出，生產(chǎn)期第一年即有資金盈余，項目資產(chǎn)負債表見附表 12，反映項目計算期內(nèi)各年資產(chǎn) 、 負債和所有者權(quán)益情況，具體如下： 項目資產(chǎn)負債率從第 3 年開始小于 50%，說明建設(shè)單位從第 3 年起掌握有一半多資產(chǎn)，顯然項目面臨的風險程度不是很大，有較強的償債能力。 從第 4 年開始，項目流動比率超過 650%，說明項目流動資產(chǎn)償還流動負債的能力也是較強的。 從第 4 年開始，速動比率超過 600%。 第四節(jié) 不確定性 分析 敏感性分析 影響該項目經(jīng)濟效益的主要因素有：建設(shè)投資 、 銷售收入 、 經(jīng)營成本等，本節(jié)將分別以一部投資為基礎(chǔ)分析基本建設(shè)投資、銷售收入 、 經(jīng)營成本變化對所得稅后內(nèi)部收益率的單因素影響，具體情況見附表 13。根據(jù)附表 13 可判斷如下：銷售收入是影響經(jīng)濟效益的最敏感因素，當銷售收入下降 10%時，項目內(nèi)部收益率下降 %，大大低于基準收益率。第二個敏感因素是經(jīng)營成本，當經(jīng)營成本上升 10%，內(nèi)部收益率下降 %，固定資產(chǎn)投資變化對經(jīng)濟效益的影響也不大，這表明項目對銷售收入和經(jīng)營成本較為敏感。 盈虧平衡分析 本報告對該項目的生產(chǎn)能力利用率進行盈虧平衡點分析，以生產(chǎn) 能力利用率表示的盈虧平衡點為 %，表明該項目只要達到設(shè)計生產(chǎn)能力的 %時，企業(yè)生產(chǎn)就可以保本。 第十六章 社會效益 本項目的建設(shè)實施，不但能夠取得一定的經(jīng)濟效益，更重要的能夠取得十分明顯的社會效益，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 一 、 對貫徹落實國家省 、 地 、 市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策有重大意義 專業(yè)好文檔 我國政府對農(nóng)業(yè)的政策是：積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成生產(chǎn) 、 加工和銷售有機結(jié)合和相互促進的體制，推進農(nóng)業(yè)向商品化 、 專業(yè)化 、 現(xiàn)代民轉(zhuǎn)變，在此方針指引下，省 、 地 、 市政符根據(jù)當?shù)刈陨淼奶攸c，努力抓好具有區(qū)域特色、能帶 動當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，由此促進經(jīng)濟的發(fā)展。本項目建設(shè)，就是為了貫徹落實好國家 、 省 、 地 、 市政府的關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策，把發(fā)展農(nóng)牧業(yè)的工作做到實處。 二 、 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶動畜牧業(yè)發(fā)展 目前盤錦地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)有了一個較大的發(fā)展，但從整體上看仍缺乏龍頭企業(yè)帶動，科學飼養(yǎng)，育肥技術(shù)水平尚待加強，產(chǎn)品深加工滯后，先進的肉類制品生產(chǎn)還處于空白。本項目建成后，將起到龍頭作用，促進盤錦養(yǎng)殖業(yè)乃至畜牧業(yè)向更高層次發(fā)展，同時促進盤錦的食品加工業(yè)有一個較大的飛躍。 三、有利于其他行業(yè)的發(fā)展 本項目建設(shè)實施將涉及到畜牧 、 屠宰加工 、 糧食 、 運輸 、 包裝 、 燃料等行業(yè)。本項目生產(chǎn)年需要精肉類 13,000 噸，項目每年的物料運輸相當部分需要外部解決，這無疑是對畜牧飼養(yǎng)和運輸行業(yè)的一個促進。項目每年需要大量包裝材料，這將給包裝材料制造企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益。此外，項目生產(chǎn)每年需要大量的糧食 、 蔬菜 、 燃煤 、 電，這對促進相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有很大的好處。 由于本項目實施帶動了其他行業(yè)的發(fā)展，將產(chǎn)生很大的經(jīng)濟效益，同時也產(chǎn)生了巨大的社會效益。 四 、 增加就業(yè)機會 ,保障社會安定 項目建成后，提供了新的勞動就業(yè)場所，為剩余勞動力提供了新就業(yè)機會。本項目需要員工312 人，主要考慮接收企業(yè)內(nèi)部富裕人員和社會下崗人員，這對穩(wěn)定社會、解決困難家庭問題 作用是顯著的。同時，本項目的實施，會促進其他行業(yè)的發(fā)展，將會起到間接創(chuàng)造就業(yè)機會的作用。五 、 增加稅收 項目投產(chǎn)后，國家及地方收取的稅金全年均為 2, 萬元，整個經(jīng)營期累計稅金為26, 萬元，為項目總投資的 倍。 六 、 提高了人們科技和文化水平 項目實施后，先進的科學技術(shù)和管理方式，現(xiàn)代化文化意識及觀念的引入，必將影響和改變廣大干部和群眾的思想觀念，提高他們在科技、文化和經(jīng)濟等方面的參與意識，竟爭意 識和商品意識，從而進一步促進當?shù)亟?jīng)濟向前發(fā)展，為將來引進人才、技術(shù)、資金創(chuàng)造了更好的內(nèi)部環(huán)境。 第十七章 可行性研究結(jié)論 第一節(jié) 項目可行性研究結(jié)論 本項目符合國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，符合國家改革開放的方針。本項目利用盤錦地區(qū)的原料資源、人力資源和畜牧業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)及技術(shù)優(yōu)勢，生產(chǎn)高質(zhì)量的肉制品，這對發(fā)展盤錦地區(qū)的經(jīng)濟、提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量，將起到積極的作用。隨著發(fā)展，本項目產(chǎn)品在國內(nèi)的市場將會越來越看好。本可行性研究報告在對項目進行總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場需求，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況和資金籌 措的可能性，合理確定了項目的建設(shè)內(nèi)容及其生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案。對項目的具體選址方案、工藝路線、設(shè)備選型、組織機構(gòu)、勞動定員、實施進度、市場前景等進行了全面的研究論證。并依照國家有關(guān)規(guī)定，對項目從動態(tài)角度進行了財務(wù)評價和不確定分析，本項目建設(shè)總投資 2, 萬元，其中基本建設(shè)投資 1, 萬元?？偨ㄖ娣e 6,500 米平方米。勞動定員 312 名。 本項目技術(shù)指標符合要求，財務(wù)內(nèi)部收益率為 %（稅后），投資利潤率 %，投資回收期 年（含建設(shè)期），清償能力強，風險不大。通過分析論證 ，認為該項目建設(shè)目標明確，市場前景廣闊，技術(shù)方案科學合理，工藝設(shè)備先進適用。項目在技術(shù)上是可行的，項目各項財務(wù)指標均高于行業(yè)基準水平，盈利能力和抗風險能力較強，具有較高的經(jīng)濟效益。因此，在財務(wù)上也是可行的。在獲得一定的經(jīng)濟效益的同時，項目建設(shè)還可為促進農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展做出貢獻。 綜上所述，項目建設(shè)的可行性依據(jù)是充分的，建設(shè)條件基本具備，宜盡早實施。 第二節(jié) 建議 專業(yè)好文檔 本項目建設(shè)由于投資大、工期緊，務(wù)必予以重視。為此，建設(shè)承辦單位及主管部門在以下幾個問題上加大工作力度。 一、開拓產(chǎn)品市場 市場競爭是激烈的，目前已 很難再找到未開發(fā)的市場處女地，本項目投資大，壓力也大，在項目建設(shè)過程中和建成后及早行動，采取多種多樣的靈活手段，做好市場開拓和廣告宣傳等工作。 二、加強人員培訓 , 提高管理水平 培訓工作要有計劃并落到實處，生產(chǎn)管理要引進“公司 +農(nóng)戶”的貿(mào)工牧一體化、產(chǎn)加銷一條龍的經(jīng)營管理模式，不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善管理制度，不斷提高管理水平。 三 、 加強工程建設(shè)過程中監(jiān)督管理 項目實施過程中，要在各個環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，切實保質(zhì)保量，同時盡量節(jié)約投資，建立專門的監(jiān)審機構(gòu)或設(shè)立專門人員負責這一工作。 *本項目估算的可行性研究報 告只能參考。 固定資產(chǎn)投資估算表 附表 1 單位 :萬元 專業(yè)好文檔 序號 工程或費用名稱 估 算 價 值 合計 工程總額的比例(%) 建筑工程 設(shè)備 購置 安裝 工程 其它 費用 工程 總價 固定資產(chǎn)投資總額 2, 100% 一 工程費用 1, 76,07% [1] 生產(chǎn)車間 315 1, % [2] 綜合辦公樓 55 15 % [3] 鍋爐房 53 % [4] 車庫 89 % [5] 變配電室 25 % [6] 水泵房 5 % [7] 傳達室 % [8] 污水處理風機房 50 % [9] 維修車間 5 % [10] 大門 % [11] 電外線 20 20 % [12] 道路 20 20 % [13] 圍墻 % 二 其它費用 % [1] 征地費 % [2] 勘測設(shè)計費 25 25 % [3] 增容費 40 40 % [4] 開辦費 65 65 % [5] 其它 (包括綠化 ) 88 88 % 三 預備費用 % [1] 基本預備費 [2] 建設(shè)期利息 % 專業(yè)好文檔 表 2 總 投 資 分 類 表 年按 350 天計算