【導讀】2．嚴格抓好各工序的質(zhì)量控制點。路工程第TY-84標段，全長共計。道路兩邊及如東東互通區(qū)的綠化苗。收費站工程量為萬元。接，能夠有效的逐步加快施工的進程。作業(yè)面較廣，合理安排好施工班組。的工作段落，能夠快速兼顧各個施工段落。最為重要的是中分帶的綠化，的苗木搶先栽好，增加苗木的成活率。尤其是互通區(qū)和邊坡的香樟、紅葉李等。邊溝進展緩慢，作業(yè)面不夠連續(xù)，要能夠確保工作的順利高效的展。開，在快的同時對質(zhì)量要求把關。

　　

【正文】 采購工作，做到對苗木草坪起苗包裝裝卸運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的操作與質(zhì)[南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 38 量控制，確保苗木草坪到位及時準確無誤。由于施工期長，對一些緊缺苗木可事前采購運至施工地，并進行假植，以防缺貨。項目部除 主要骨干配備專業(yè)技術(shù)人員外，一般勞力在當?shù)芈鋵?，開工前對全部參加施工的勞動人員進行分門別類的技術(shù)培訓，組織學習施工規(guī)范和安全生產(chǎn)管理，確保工程施工的高質(zhì)量、高標準。 設備及人員進場 詳見附表： 投入本合同工程主要人員情況表 項目管理機構(gòu) 項目經(jīng)理： 黃國富 項目 技術(shù)負責人 ： 席云春 質(zhì)量管理員：韋瑋 計劃管理員：黃國忠 材料管理員：黃小雙 專職安全員：虞小華 工程施工隊 [南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 39 說明： 本公司選派施工經(jīng)驗豐富和專業(yè)工程配套的項目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員擔任本工程項目經(jīng)理及各主要施工管理人員，成立項目部，實行先進的“項目法”組織施工，項目部下設施工管理、安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理等職能部門，全 權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 [南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 40 投入本合同工程的主要施工機械表 序號 機械設備 名稱 規(guī)格 型號 額定功率(kW)或容量(m3)或噸位(t) 廠牌及出廠時間 數(shù)量 新舊程度(%) 預計進場時間 小計 其中 擁有 新購 租賃 1 挖掘機 R225LD8 80KW 2021 1 1 80% 開工前 2 吊車 JW8T 8t 2021 1 1 80% 開工前 3 水車 江淮 5T 5t 2021 1 1 80% 開工前 4 綠籬修剪 機 STM2600DH26 2021 2 2 90% 開工前 5 水泵 WL30XH 2021 1 1 90% 開工前 6 噴灌機 WB20XH 2021 3 3 90% 開工前 …… [南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 41 五 、資金流動計劃 A. 資金直接去向計劃 1) 人工費 ? 定義：直接從事園林施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用； ? 包含內(nèi)容：工資、工資性質(zhì)的津貼、伙食費等其他； ? 工人工資＝工資 +工資性質(zhì)的津貼 +伙食費 +其他 ＝ 40+5+10+5＝ 60 元 /工日； ? 工人工資一般約占工程總額的 1015℅； 2) 材料費 ? 定義：施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的各種材料費用； ? 包含內(nèi)容：各種喬灌木、草皮、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料攤銷及租賃等； ? 材料一般約占工程總額的 5060℅； 3) 機械使用費 ? 施工過程中使用機械所發(fā)生的費用； ? 包括內(nèi)容；使 用自有機械的臺班費、外租機械的租賃費、施工機械的安裝、拆卸進出場費等； ? 機械使用費約占總工程總額的 1012℅； 4) 其他費用 ? 二次搬運費、生產(chǎn)工具使用費、場地清理費、冬雨季施工增加費等； ? 使用根據(jù)具體工程施工而定。 [南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 42 ? 間接去向即項目經(jīng)理部為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)而必須支出的各種費用。 ? 現(xiàn)場項目管理人員工資、工資性津貼、勞動保護費等； ? 現(xiàn)場管理辦公費用，工具使用費、車輛大修、維修、租賃等使用費 ? 職工交通費、職工福利費等其他費用； ? 用于項目的可控費用，不受層次限制。均應下降到項目計入成本 ，入教育經(jīng)費。老保統(tǒng)籌費、稅金、利息支出、其他財務費用等。 [南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 43 六 、項目管理組織設置及人員分工 綠化工程項目部組織機構(gòu) 圖 項目經(jīng)理 ：黃國富 技術(shù)負責人 ：席云春 材料管理負責人 ：黃小雙 專職安全員 ： 虞小華 質(zhì)檢工程師 ： 韋瑋 計劃管理負責人 ： 黃國忠 財務管理負責人 ： 諸葛華 七 、施工安排和方法總說明 本工程的施工安排和方法考慮如下幾個方面： 1. 科學、合理的做好施工現(xiàn)場平面布置，所有的施工前期準備工作都要以平面布置合理、緊湊為前提。 2. 確定主要苗木的 供應單位，協(xié)調(diào)好相互之間的關系，訂立苗木供應計劃，互相之間配合協(xié)作，保證工程順利進行。 3. 協(xié)同甲方、監(jiān)理考慮有關材料供應的生產(chǎn)廠家，保證有關材料設[南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 44 備的質(zhì)量滿足設計及規(guī)范要求。 4. 選擇合適的施工機械，根據(jù)各分項工程特點設立專業(yè)作業(yè)組，設置分項負責人，由項目一經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配組織流水施工，根據(jù)工人的技術(shù)特長，合理分配工作。 5. 訂立各項管理制度和崗位責任制，層層落實責任，做到各項工作人員責、權(quán)利分明。 6. 科學安排施工總進度計劃，根據(jù)施工階段的難度，采取合理措施，確保萬無一失。 八 、 質(zhì)量控制方法、手段 1． 質(zhì)量控制原則 在質(zhì)量 在實行項目經(jīng)理負責制，項目總工程師負責質(zhì)量措施的督促和落實，專職質(zhì)檢員負責整個工程的質(zhì)量檢查工作。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理、項目總工程師匯報，并提出整改措施。各班組長為兼職質(zhì)檢員，負責本班組的質(zhì)量檢查工作。在下一道工序動工前必須由專職質(zhì)檢員驗收合后方可進行下道工序。 2．嚴格抓好各工序的質(zhì)量控制點。 土方施工控制要點： （ 1）施工放線合理，坐標控制網(wǎng)放設科學，立樁牢固，不易破壞； [南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 45 （ 2）土質(zhì)滿足種植要求，符合設計要求； （ 3）地形處理得當，表面平順、自然；排水坡度合理，符合設計要求。 放 樣定點控制要點： （ 1）坐標控制網(wǎng)布設合理，符合設計要求； （ 2）孤立木、模紋圖案等定位合理，不走樣，符合設計要求；控制點位標志明顯，交叉施工不易破壞。 開挖樹穴控制要點： （ 1）樹穴、溝槽開挖達到標準，符合種植要求； （ 2）開挖表層土（種植土）與深層土分放，符合規(guī)范要求； （ 3）配方施肥科學，消毒措施得當，滿足種植要求。 苗木選擇控制要點： （ 1）苗木品種純正，生長健壯，規(guī)格、質(zhì)量符合設計要求； （ 2）苗木應無病蟲害，嚴禁選用帶有危害性病蟲害的苗木。 起苗控制要點： （ 1）起挖樹苗時，操 作規(guī)范； （ 2）樹苗根系完好，帶土球的，土球牢實，符合規(guī)范要求； （ 3）所起苗木，規(guī)格、質(zhì)量符合設計規(guī)范要求。 [南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 46 苗木運輸控制要點： （ 1）起苗時，操作規(guī)范，保持根系完好； （ 2）運輸時，遮陽、保濕措施得當； （ 3）裝卸時，輕拿輕放，根系（土球）、枝干不受損傷； （ 4）假植管理，要有保濕、降溫、遮蔭措施，并進行防病防蟲，避免病蟲為害。 苗木栽種控制要點： （ 1）樹苗生長健壯，品種、規(guī)格、質(zhì)量符合設計規(guī)范要求； （ 2）栽植位置準確，樹種、規(guī)格搭配合理，符合設計要求； （ 3）栽植方法科學，操作規(guī)范，保 栽?；睿? （ 4）栽植的樹、苗，木緣線、林冠線平順、自然、一致； （ 5）大規(guī)格樹苗技術(shù)處理得當，滿足種植物生長要求； （ 6）防護、支撐物設立得當、合理。 養(yǎng)護管理控制要點： （ 1）灌水滿足樹木生長要求； （ 2）施肥合理，保持樹木生長營養(yǎng)平衡； （ 3）樹木無較大的病蟲害； （ 4）修剪撫育得當，符合技術(shù)規(guī)范要求； （ 5）衛(wèi)生保潔細致，撫育管理及時。 [南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 47 草坪種植控制要點： （ 1）草坪坪床處理科學、細致，符合草坪建植技術(shù)要求； （ 2）草坪品種純，播種足量，施工規(guī)范，出苗整齊； （ 3）草坪施肥合理，營養(yǎng)平衡； （ 4）無病、蟲、無雜草，衛(wèi)生保潔細致； （ 5）修剪得到，符合技術(shù)規(guī)范要求； （ 6）灌水滿足草坪草生長要求； （ 7）草坪達到均一、平坦、美觀、健壯、清潔、質(zhì)量標準。 3． 質(zhì)量問題的解決 質(zhì)量問題實行“一票否決制”，一旦發(fā)生違規(guī)操作，視情節(jié)輕重和后果，給予當事人和責任人通報批評，情節(jié)嚴重者通報公司，并要求調(diào)派其他人員進場。 九 、 重點工程 施工 措施 施工現(xiàn)場應有不小于 2%的排水坡度，排水方向應流向規(guī)劃水道，在進入下水道前應增設擋板濾網(wǎng)，以防垃圾、雜物堵塞下水道。 施工前， 應了解近 23 天的天氣預報，盡量避開大雨。施工現(xiàn)場應備有油布，以便突然遇雨時進行覆蓋。 大風大雨來前要準備充足的苗木加固工具和排灌機具，并對[南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 48 樹木進行一次檢查和進一步加固；大風大雨過后，由于土壤被水份泡軟，苗木容易被風刮倒，應及時檢查，發(fā)現(xiàn)刮倒的苗木應及時培土扶正并增設加固設施，對積水地區(qū)應及時理溝或用水泵排水，防止?jié)碁摹? 草坪播種時如突遇大雨，應停止播種，并對已播種的草坪進覆蓋。 大雨后因土壤水份較高，不得立即栽種苗木，否則，不利于苗木成活率的提高。 冬季要對苗木采取防冬措施，如遇寒流要在樹 木風向上方設立擋風設施。 工地臨時設施在大風、大雨時應著重檢查屋面滲漏，照明電源和線路及地面水情況。重要物資倉庫應視為重點檢查部位。 施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全、等目標的責任。因此，必須同時承擔進行管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工[南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 49 人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。 安全保證體系 政府安監(jiān)部門 甲方駐現(xiàn)場代表 監(jiān)理公司安監(jiān) 項目經(jīng)理部 施工技術(shù) 安全控制 其他各職能部門 專業(yè)工長 專職安全員 樹木調(diào)運 樹木種植 綠化養(yǎng)護 定點 放 樣 后勤 服務 安全達標 [南通至洋口港區(qū)高速公路工程 ] [通洋高速第 TY84 標 ] 50 搞好 文明施工直接關系到本次工程的施工質(zhì)量和施工安全以及我公司的經(jīng)濟效益和社會榮譽，所以在施工工地我們一定要做到文明施工，爭創(chuàng)文明施工。 （ 1） 施工時要服從高速公路管理部門的指揮 ，大型施工機械上路時要事先申請，得到同意后才能上路，并服從公路部門的指揮。施工人員要行為文明，嚴禁在施工現(xiàn)場隨便大小便、打架斗毆和不文明現(xiàn)象出現(xiàn)。 （ 2）采取措施保證良好的施工現(xiàn)場環(huán)境，施工人員做到完料盡地清，隨做隨清，當天做當天清，垃圾要堆放指定地點，不可隨意拋雜物，扔垃圾，排放污水等。禁止將有害廢物作土方回填。 （ 3）材料嚴格按平面圖分類擺放整齊，堆放不超標，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。 （ 4）進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。 （ 5）施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建