運營部經(jīng)理述職報告范例-資料下載頁
2025-02-26 02:22本頁面
【導(dǎo)讀】告范例，供大家閱讀?，F(xiàn)將半年來的工作情況述職如下：。多年來，本人對超市的現(xiàn)場管理，都是靠經(jīng)驗，憑感覺?，F(xiàn)場員工的交流中，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)。通知學(xué)習(xí)，我進一步加深了商。品的分類原則、基本的陳列技巧。接下來的是督察盤點工作，在各分公司全面進行。現(xiàn)了單品短少、商品滯銷、相互串碼、無檔庫存等現(xiàn)象。正在積極洽談中。全力以赴完成年初制定的各項經(jīng)營指標(biāo)。行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落支行的各項工作為目標(biāo)，強化管理，認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)。工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依。作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí)，并及時整改。錯隱患的再次發(fā)生。開立對公賬戶30戶，撤銷。對公賬戶16戶，個人儲蓄賬戶增加2698戶。制度得到了進一步完善，確保各項內(nèi)控工作上臺階。的運營管理工作得到了進一步加強，會計工作質(zhì)量得到了有效提高。評、指正，并加以監(jiān)督。
【正文】 平，剖析自我，查找不足，虛心請教，尋求良好的工作方式，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工，提高工作效率，在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，并通過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我營業(yè)室的柜面壓力，提升了我營業(yè)室柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。使我營業(yè)室內(nèi)控制度得到了進一步完善，確保各項內(nèi)控工作上臺階。 四、存在不足。 自身學(xué)習(xí)抓的不緊，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，疲于應(yīng) 付日常事務(wù)，前瞻性較為欠缺，創(chuàng)新不足。 崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。 工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。針對以上不足，在新的一年里，本人在工作中認(rèn)真加以改進和完善。自覺加強學(xué)習(xí)，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。 綜觀這一年的工作，按照支行運營主管委派制度管理辦法的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé)，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使?fàn)I業(yè)室的運營管理工作得到了進一步加強，會計工作質(zhì)量得到了有效提高。以上個人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評、指正，并加以監(jiān)督。
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