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20xx醫(yī)院經(jīng)營管理工作總結(jié)報告-資料下載頁

2025-02-26 00:17本頁面
  

【正文】 對醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、職業(yè)道德教育,做到文明行醫(yī)、因病施治。不需要的檢查不做,不該用的藥物不用,設(shè)身處地為病人著想。嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及家屬的紅包和其他財物,嚴禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)藥領(lǐng)域中收受回扣,違反者給予嚴肅處理。 存在問題: 部分病歷、處方不夠規(guī)范,有的書寫比較潦草。 院內(nèi)感染的診斷率較低,報告也很少。 醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。 部分醫(yī)務(wù)人員法律意識不強,缺乏自我保護意識。 醫(yī)院經(jīng)營管理總結(jié)報告 3 20____年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下 ,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成 。經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,醫(yī)院科室年終工作總結(jié)。 一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 ,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。 ,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。 一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī) 療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。 。積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。 一是抓合理用藥。 二是抓單病種費用。 三是抓一次性材料的使用。 四是加快病床周轉(zhuǎn)。 通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。 二、規(guī)范醫(yī)療 質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平 ,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。 ,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。 ____年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干 ,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。 ,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況 。每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教 育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。 三、不足之處 廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、精心服務(wù)、愛心關(guān)懷還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。 20____年 ____月 ____號
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