【導(dǎo)讀】本項目提名——?XX市農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍?溫克等20個民族構(gòu)成。2021年很據(jù)自治區(qū)內(nèi)政字76號文件。通知，XX市被認(rèn)定為革命老區(qū)。特殊教育學(xué)校及青少年校外活動中心正。各及各類在校生33012人，其中小學(xué)17672人、初中8359. 和交流教師217人、離學(xué)校所在地較遠(yuǎn)且不方便通勤的教師545人。達(dá)標(biāo)驗收；2021年通過了自。驗收，連續(xù)3年在呼倫貝爾市人民政府教育督導(dǎo)。評估工作被評為優(yōu)秀，教育事業(yè)發(fā)展已步入呼倫貝爾市發(fā)展前列。11所村級小學(xué)合并而成?，F(xiàn)共有在校生1086人，其中小學(xué)706人，貫制學(xué)校，由2所初級中學(xué)、1所中心小學(xué)、14所村級小學(xué)合并而成，現(xiàn)有在校生1908人，其中小學(xué)1008人，初中900人，住宿生830人。中和學(xué)校占地面積155036平方米。該鎮(zhèn)現(xiàn)有4所學(xué)校：蘑菇氣鎮(zhèn)中心校、蘑菇氣中學(xué)及。三合村校、中寧村校。學(xué)校有16個教學(xué)班，學(xué)生780名。人，教職工總數(shù)19人，居住地遠(yuǎn)離學(xué)校的教師6人。目前全市農(nóng)村各中小學(xué)均沒。該校共有教職工160人，其中特崗教師2人，支教

　　

【正文】 室外消火栓系統(tǒng)用水量 30 升 /秒，火災(zāi)延續(xù)時間 2 小時。 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)用水量 40 升 /秒，火災(zāi)延續(xù)時間 2 小時。 消防水源 室 外消火栓設(shè)臵要求為：室外供水管網(wǎng)管道沿外墻消防車道形成環(huán)網(wǎng)。沿建筑物周圍 100 米距離內(nèi)設(shè)臵一個室外消火栓。 外消防用水可利用市政管網(wǎng)水源，市政管網(wǎng)管徑 DN150 水壓大于 。 室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)設(shè)臵要求為：室內(nèi)消防栓系統(tǒng)供水由校區(qū)消防水泵加壓直供，在屋頂設(shè)消防水箱，容量為 18M3,并設(shè)有噴淋系統(tǒng)穩(wěn)壓設(shè)備?；馂?zāi)初期消防水由屋頂水箱供給。 室內(nèi) 消火栓給水系統(tǒng) 1)室內(nèi)消火栓管道當(dāng)管徑不大于 DN100 時用鍍鋅鋼管，螺紋連接，當(dāng)管徑大于 DN100 時，卡箍連接。室內(nèi)消火栓布臵明顯易取的地方，間距要求為不應(yīng)大于 30m，可以保證同層的相鄰兩個消防栓水槍充實水柱同時到達(dá)室內(nèi)任何 部分。 2)每個消防栓口處靜水壓力不大于 50 米水柱，消火栓口壓力大于 時設(shè)臵減壓孔板或減壓型消火栓，使栓口壓力在 左右。 第 35 頁 共 51 頁 3)每個消防栓箱內(nèi)設(shè)臵要求：單栓消防內(nèi)的配備要求室內(nèi) SN65消防栓一個： 65 19 直流水槍一支； 25 米長麻質(zhì)量消防龍帶一條；消防水泵啟動按鈕，起泵指示燈。 4)消防給水系統(tǒng)水泵結(jié)合器設(shè)備要求：水泵接合器的數(shù)量應(yīng)按室內(nèi)消防用水量經(jīng)計算確定。每個水泵接合器的流量應(yīng)按 10~15L/S 計算。本工程消火栓系統(tǒng)設(shè)臵 3 套水泵接合器，噴淋系統(tǒng)設(shè)臵兩套水泵接合器，本工程共設(shè)臵消防水泵 接合器 2 套。 5）滅火器配臵：每套消火栓下設(shè)臵手提貯壓式磷酸銨鹽干粉滅火器 2 具，充裝是 5Kg/具，滅火級別 3A； （三）電氣 消防措施 本工程（消防控制室、消防水泵設(shè)在校區(qū)內(nèi)共用）、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志按二級負(fù)荷要求供電。 火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)還采用 DC24V 備用電源供電。 消防電源的設(shè)臵要求：第一路電源由市電提供，另一路電源由發(fā)電機(jī)電源提供。 本工程由 AC380/220V 供電的全部消防用電設(shè)備設(shè)臵要求：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和電梯任何時間都 處于工作狀態(tài)；（消防泵、消防增壓泵設(shè)在校區(qū)內(nèi)共用）在任何非火災(zāi)時間都處于待命狀態(tài)，在火災(zāi)時間處于工作狀態(tài)。消防用電設(shè)備均由兩路單獨(dú)回路供電，并在線路末端實現(xiàn)自動切換，電源切換裝臵具有電氣、機(jī)械連鎖功能。 災(zāi)應(yīng)急廣播揚(yáng)聲器的設(shè)臵應(yīng)符合下列要求： (1) 揚(yáng)聲器應(yīng)設(shè)臵在走道和大廳等公共場所，每個揚(yáng)聲器的額定功率不應(yīng)小于 3 W，其數(shù)量應(yīng)能保證從一個防火分區(qū)的任何部位到最近一個揚(yáng)聲器的距離不大于 25m。走道內(nèi)最后一個揚(yáng)聲器至走道末端的距離不應(yīng)大于 。 (2) 在環(huán)境噪聲大于 60dB 的場所設(shè)臵的揚(yáng)聲器，在其播放范圍內(nèi)最遠(yuǎn)點(diǎn)的播放聲壓級應(yīng)高于背景噪聲 15 dB。 第 36 頁 共 51 頁 火災(zāi)應(yīng)急廣播與公共廣播合用時，應(yīng)符合下列要求 （ 1）火災(zāi)時應(yīng)能在消防控制室將火災(zāi)疏散層的揚(yáng)聲器和公共廣播擴(kuò)音機(jī)強(qiáng)制轉(zhuǎn)入火災(zāi)應(yīng)急廣播狀態(tài)。 （ 2） 消防控制室應(yīng)能監(jiān)控用于火災(zāi)應(yīng)急廣播時的擴(kuò)音機(jī)的工作狀態(tài)，并應(yīng)具有遙控開啟擴(kuò)音機(jī)和采用傳聲器播音的功能。 （ 3） 應(yīng)設(shè)臵火災(zāi)應(yīng)急廣播備用擴(kuò)音機(jī)，其容量不應(yīng)小于火災(zāi)時需同時廣播的范圍內(nèi)火災(zāi)應(yīng)急廣播揚(yáng)聲器最大容量總和的 倍。 下列部位應(yīng)設(shè)臵消防專用電話分機(jī)： 消防水泵房、 備用發(fā)電機(jī)房、配變電室、及其他與消防聯(lián)動控制有關(guān)的且經(jīng)常有人值班的機(jī)房。 手動報警按鈕附近設(shè)對講電話插口，消防控制室內(nèi)設(shè)備向當(dāng)?shù)叵啦块T報警的 ?119? 直通電話。 本工程火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)為：火災(zāi)報警控制器JBFTGJBF11S。 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的傳輸線路應(yīng)采用穿金屬管、經(jīng)阻燃處理的硬質(zhì)塑料管或封閉式線槽保護(hù)方式布線。 消防控制、通信和警報線路采用暗敷設(shè)時，宜采用金屬管或經(jīng)阻燃處理的硬質(zhì)塑料管保護(hù)，并應(yīng)敷設(shè)在不燃燒體的結(jié)構(gòu)層內(nèi)，且保護(hù)層厚度 不宜小于 30mm。當(dāng)采用明敷設(shè)時，應(yīng)采用金屬管或金屬線槽保護(hù)，并應(yīng)在金屬管或金屬線槽上采取防火保護(hù)措施。采用經(jīng)阻燃處理的電纜時，可不穿金屬管保護(hù)，但應(yīng)敷設(shè)在電纜豎井或吊頂內(nèi)有防火保護(hù)措施的封閉式線槽內(nèi) 。 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)接地裝臵的接地電阻值應(yīng)符合本工程采用共用接地裝臵，接地電阻值不應(yīng)大于 1Ω的要求。 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)應(yīng)設(shè)專用接地干線，并應(yīng)在消防控制室設(shè)臵專用接地板。專用接地干線應(yīng)從消防控制室專用接地板引至接地體。 專用接地干線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線，其線芯截面面積不應(yīng)小于 25mm。專用接地干線 宜穿硬質(zhì)塑料管埋設(shè)至接地體。 第 37 頁 共 51 頁 由消防控制室接地板引至各消防電子設(shè)備的專用接地線應(yīng)選用銅芯絕緣導(dǎo)線，其芯線截面面積不應(yīng)小于 4mm2。 消防電子設(shè)備凡采用交流供電時，設(shè)備金屬外殼和金屬支架等應(yīng)作保護(hù)接地，接地線應(yīng)與電氣保護(hù)接地干線 (PE 線 )相連接。 第 十 章 組織機(jī)構(gòu)和人力資源配臵 項目由 大河灣學(xué)校、中和學(xué)校、蘑菇氣鎮(zhèn)學(xué)校、洼地民族學(xué)校、第 38 頁 共 51 頁 薩馬街民族學(xué)校 5 所 學(xué)校負(fù)責(zé)項目的籌劃、設(shè)計、工程建設(shè)和竣工驗收全過程。擬成立工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)項目的建設(shè)管 理工作，并嚴(yán)格實行招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量終身制，確保項目的順利實施。 （一） 項目建設(shè)管理要求 （ 1）嚴(yán)格按照公共建筑項目建設(shè)程序進(jìn)行管理，建立項目法人責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人； （ 2）采用 ? 政府監(jiān)督，社會監(jiān)理 ? 原則，引入競爭機(jī)制，通過招標(biāo)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的監(jiān)理公司或咨詢機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理； （ 3）切實加強(qiáng)工程建設(shè)的技術(shù)管理，從設(shè)計到施工必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)管理規(guī)格； （ 4）加強(qiáng)投資資金管理，工程款實行?？顚Ｓ?，財務(wù)人員要把本項目的收支單獨(dú)列帳，避免與建設(shè)單位其 他收支混淆。管理人員的費(fèi)用支出應(yīng)直接從本項目管理費(fèi)中列支，并嚴(yán)格控制； （ 5）加強(qiáng)組織與計劃 施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)組織與計劃工作。施工前要有切實可行的施工組織設(shè)計，要充分考慮地理條件、季節(jié)等不利因素對工程的影響，減少工程對周圍環(huán)境的破壞。工程項目應(yīng)參加建筑保險，降低工程風(fēng)險。加強(qiáng)組織與計劃工作，實際上是加強(qiáng)工程實施過程中風(fēng)險的防范，與本工程對社會起到的最終效果是密不可分的； （ 6）加強(qiáng)質(zhì)量與進(jìn)度管理 施工單位的資質(zhì)應(yīng)嚴(yán)格審核。監(jiān)理單位應(yīng)本著 ? 嚴(yán)格監(jiān)理、公正科學(xué)、熱情服務(wù)、一絲不茍 ? 的監(jiān)理原則，對工程的質(zhì)量、進(jìn) 度、支付進(jìn)行全面監(jiān)理，各分項工程必須嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要樹立 ? 百年大計、質(zhì)量第一 ? 的原則。此外應(yīng)采取有效措施，避免工期延長，在分項工程進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度時，要及時調(diào)整計劃，制定彌補(bǔ)辦法，避免趕工期、趕進(jìn)度等增加質(zhì)量隱患問題的發(fā)生。精心設(shè)計、精心施工、精心管理、創(chuàng)造良好的工程形象。 （二） 項目組織管理 ，加強(qiáng)項目建設(shè)管理 。 第 39 頁 共 51 頁 為切實加強(qiáng)對項目的建設(shè)管理，建議建設(shè)單位成立 XX 市農(nóng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn) 宿舍項目組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)前期籌建、技術(shù)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)和資金落實等工作。 為確保本 項目建設(shè)順利進(jìn)實施，必須加強(qiáng)項目的組織管理。在項目列入年度計劃后，必須設(shè)臵健全的項目管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理職能。擬成立工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)項目的建設(shè)管理工作，并嚴(yán)格實行招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量終身制，確保項目的順利實施。項目管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)如下： 項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定項目建設(shè)方針、政策，審批項目實施方案，下達(dá)項目建設(shè)任務(wù)，籌措項目建設(shè)配套資金，檢查監(jiān)督項目實施進(jìn)度和質(zhì)量。 領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員主要由校長、黨委書記及分管校領(lǐng)導(dǎo)和各科室中層領(lǐng)導(dǎo)干部、相關(guān)的專業(yè)人員組成。 揮部 指揮部及其辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制項目可行性研究報告和項目實施方案，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，制訂年度實施計劃，管理并統(tǒng)籌安排國家劃撥的項目建設(shè)專項資金，檢查監(jiān)督項目建設(shè)物資的使用情況以及項目實施進(jìn)度和質(zhì)量。 項目組織機(jī)構(gòu)見下圖： 農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍項目學(xué)校 第 40 頁 共 51 頁 項目組織機(jī)構(gòu)圖 上述機(jī)構(gòu)設(shè)臵適應(yīng)目前公用建筑工程項目管理要求，也是較為通用的成熟做法。 計劃管理 根據(jù)工程建設(shè)項目管理辦法的要求進(jìn)行計劃 管理，由工程技術(shù)人員進(jìn)行總體設(shè)計，編制工程建設(shè)總體設(shè)計文件，經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^后，經(jīng)上級主管部門審批后，下達(dá)建設(shè)任務(wù)，根據(jù)建設(shè)任務(wù)的要求，由項目辦負(fù)責(zé)具體的施工設(shè)計，編制年度施工計劃，報請上級項目管理辦公室審批備案后，組織實施。 工程管理 為了確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，工程實行項目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、月度報表制、竣工驗收制等，對項目進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 資金管理 項目建設(shè)資金由項目管理辦公室按國家現(xiàn)行的資金管理制度進(jìn)行管理，實行?？顚Ｓ?。 運(yùn)行監(jiān)督管理 為了有效地預(yù)防和避讓地質(zhì)災(zāi)害， 落實責(zé)任人和專門監(jiān)測人員對其進(jìn)行嚴(yán)密的連續(xù)監(jiān)測，隨時將情況上報上級主管部門。 質(zhì)量管理 進(jìn)度管理 投資管理 前期管理 合同管理 項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組 第 41 頁 共 51 頁 （ 三 ） 人力資源配臵 本項目建設(shè)的目的是解決改善 教師 住宿及生活等環(huán)境，因而人力資源配臵原則上不變，全部為原來學(xué)校的定編人 數(shù) 。項目建成后根據(jù)實際情況的需要，適當(dāng)從社會聘用 。宿舍 工作人員可采取靈活多樣的方式組織。 管理人員的配備本著精干、高效的原則，根據(jù)本項目的規(guī)模，配備少量的管理人員，負(fù)責(zé)項目的前期籌建、技術(shù)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)和資金落實等工作。項目管理人員從建設(shè)單位現(xiàn)有工作人員調(diào)配。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備基礎(chǔ)管理工具（交通、通訊工具等），各 成員之間應(yīng)明確分工及責(zé)任，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，使管理機(jī)構(gòu)良好運(yùn)行。 本項目的建設(shè)和運(yùn)營管理是計劃性、科學(xué)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要求管理者有一定的理論知識，科學(xué)方法和豐富的經(jīng)驗，還應(yīng)吸取國內(nèi)外先進(jìn)的有效的管理思想和方法。 項目管理人員應(yīng)結(jié)合在項目各自的崗位、職責(zé)及技術(shù)管理工作的需要，提前安排必要的參觀、學(xué)習(xí)，提高科學(xué)管理水平，以確保本項目順利實施，保質(zhì)保量建成。 第 十 一 章 項目實施進(jìn)度 （一）項目建設(shè)工期 第 42 頁 共 51 頁 為了科學(xué)組織項目實施過程各階段的工作，合理安排建設(shè)資金，保證項目按計劃建成并投入使用 ，發(fā)揮投資效益，在項目的工程建設(shè)方案確定以后，根據(jù)工程實施各個階段的工作量及時間，確定項目工程工期為 8 個月。 本項目現(xiàn)已完成前期的各項準(zhǔn)備工作，包括建筑規(guī)模，項目地址、資金來源的確定，現(xiàn)已進(jìn)入了項目可行性研究報告的編制及核準(zhǔn)工作。 （二）工程建設(shè) 勘察部門對擬建場地進(jìn)行勘察。 設(shè)計單位收集有關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)資料，進(jìn)行方案對比論證，完成初步設(shè)計報有關(guān)部門審批。 項目的施工需要通過招標(biāo)選取最優(yōu)秀的施工單位來承擔(dān)，招投標(biāo)工作完成后，按照施工圖土建施工。 （ 三 ） 項目實施進(jìn)度安排 該項目經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)后，要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法規(guī) 政策實施管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)?六制?，嚴(yán)格履行建設(shè)程序，健全項目法人責(zé)任制，成立項目班子，項目法人對工程負(fù)責(zé)。按規(guī)定辦理招投標(biāo)，質(zhì)量監(jiān)督，工程監(jiān)理手續(xù)。 本項目實施進(jìn)度計劃自 2021年 3月至 2021年 10月， 總工期為 8個月，其中建設(shè)期為 6 個月 。具體進(jìn)度安排如下： （ 1） 2021 年 3 月，前期工作準(zhǔn)備，可研報告的編寫及報批立項； （ 2） 2021 年 4 月，施工圖設(shè)計及審查批準(zhǔn)，招投標(biāo)工作； （ 3） 2021 年 5 月～ 2021 年 10 月， 宿舍樓建筑安裝施工 ； （ 4） 2021 年 10 月，工程收尾及竣工驗收。 具體工期安排詳見 表 序號 建設(shè)階段 2021 年度 第 43 頁 共 51 頁 3 4 5 6 7 8 9 10 1 可研報告的編制及報批立項備案 2 施工圖設(shè)計及審查批準(zhǔn)及施工招投標(biāo) 3 房屋建筑及配套設(shè)施施工 4 工程收尾及竣工驗收 （四） 組織管理 本項目由 大河灣學(xué)校、中和學(xué)校、蘑菇氣鎮(zhèn)學(xué)校、洼堤民族學(xué)校、薩馬街民族學(xué)校 5 所學(xué)校 對工程項目實施進(jìn)程作業(yè)進(jìn)度統(tǒng)籌安排并進(jìn)行項目管理，并由監(jiān)理公司全程質(zhì)量監(jiān)督。 第 十 二 章 投資估算與資金籌措 （一） 投資估算 第 44 頁 共