【導(dǎo)讀】業(yè)主的宗旨進行的。組織設(shè)計，確保業(yè)主滿意。通過學(xué)習(xí)招標文件、研究施工圖設(shè)計等有關(guān)資料并經(jīng)過現(xiàn)場考察，我公司將強化標準化管理，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量驗收標。術(shù)，提高施工水平和勞動效率，確保創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。和進度監(jiān)控，優(yōu)先安排控制工期的關(guān)鍵工程，落實冬、雨季施工措施，確保工程連續(xù)施工，確保滿足業(yè)主的要求。在施工中全面平衡人工、材料、機械的需求量，力求均衡施工，占地，少占周圍農(nóng)田。工程結(jié)束后及時恢復(fù)原貌，做好環(huán)境保護工作。環(huán)路，全長98km，規(guī)劃一級公路標準，編號為S250。首先確定水準采用四等水準測量，每公里高差中誤差為±10mm，并對各水準點進行維護，設(shè)立明顯標志。超過10″測角中誤差不超過5″。線長度不大于10km，平均邊長不大于500m，測距中誤差不大于15mm，全長相對中誤差不大于1/30000。距誤差不超過3mm，取其平均值，全程測距中誤差不超過15mm。

　　

【正文】 保證技術(shù)、人、材、物、機供給，積極推廣 “ 四新 ” 技術(shù)和建立競爭機制。 二 、保證工期的技術(shù)組織措施 發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn) 發(fā)揮我公司實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、 維修體系，保證施工機械的完好率；同時，建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位，搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。 加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理 對工程的重點、難點和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時 機加快施工進度。 科學(xué)組織，加強協(xié)作 隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。加強調(diào)度 32 統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障，避免出現(xiàn)門難進、臉難看、事難辦、相互踢皮球的現(xiàn)象。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。解決好冬、雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。 抓好資金管理，確保資金投入 管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行，確保局資金投入，提供強有力的資金保障，確保建設(shè)資金專款專用。 搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行 施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進行至關(guān)重要。因此，在施工中切實理順與業(yè)主、監(jiān)理、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。 三 、保證工期的技術(shù)措施 編制好實施性施工組織設(shè)計 優(yōu)化的施工組織設(shè)計和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，是確保工期的前提。為此，我們將加強施工計劃的科學(xué)性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本標段工程 的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。 對施工進度進行監(jiān)控 33 施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進展，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)工期目標。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。 （ 1） 投資指標監(jiān)控法 根據(jù)本標段工程總的投資計劃，編制與施工進度相對應(yīng)的逐月投資安排計劃，并比較施工中 實際每月完成與計劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項，采取相應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。 （ 2） 形象進度監(jiān)控法 對分項、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季、每年所達到的形象進度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。 （ 3） 單項進度指標監(jiān)控法 及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標，掌握情況，并與施工組織設(shè)計確定的各項進度指標進行比較。發(fā) 現(xiàn)實際指標低于計劃指標時，采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項進度指標的實現(xiàn)，實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季、季保年，從微觀控制到宏觀控制。 （ 4） 關(guān)鍵線路監(jiān)控法 根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進展的變化，實施動態(tài)管理； 34 適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點，關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て凇? 積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率 積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。 向 “ 四新 ” 要質(zhì)量，要進度。 第九章 文明施工措施及方案 一 、文明施工方案 為加強施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，結(jié)合實際情況，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對施工現(xiàn)場、機械管理、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。 二 、文明施工技術(shù)組織措施 組織領(lǐng)導(dǎo) 成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。對施工現(xiàn)場的文明施工進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，對違反文明施工的行為，有權(quán)責令限期整頓或停工整頓，甚至處罰。 各施工處成立以施工處長為組長的施工現(xiàn)場文明施工小組，負責各施工區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，并結(jié)合實 際情況制定文明施工管理細則。 現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場管理是施工生產(chǎn)的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程開工伊始，就把文明施工當作一件大事來抓，強化施工現(xiàn)場管 35 理。施工場內(nèi)的所有物品嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖定位放置，做到圖物吻合。同時根據(jù)工程進展，適時地對施工現(xiàn)場進行整理和整頓，或進行必要的調(diào)整。 （ 1） 施工現(xiàn)場主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標牌，標明工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌。 （ 2） 建立文明施工責任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊， 食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生標準。 （ 3） 施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志，周邊設(shè)排水設(shè)施；人行通道的路徑避開作業(yè)區(qū)，設(shè)置防護保證行人安全；基礎(chǔ)、管道等施工完后及時回填平整，清除積土。 （ 4） 施工現(xiàn)場臨時水電派專人管理，不得有長流水、長明燈。 （ 5） 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、力、公、生活用房、倉庫、料場、以及照明、動力線路等，嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。 （ 6） 施工操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑的砂漿、混凝土及時清除。 （ 7） 砂漿、 混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑漏、不剩。 （ 8） 對成品進行嚴格的保護措施，嚴禁污染損壞成品。 （ 9） 施工現(xiàn)場嚴禁亂堆垃圾及余物。在適當?shù)牡攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。并且采取遮蓋防漏措施，運送途中不得撒漏。 36 （ 10） 針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標語和黑板報，并適時更換。內(nèi)容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。 現(xiàn)場機械管理 （ 1） 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，按平面布置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。 （ 2） 清洗機械排出的污水設(shè)有排放措施 ，不得隨地流淌。 （ 3） 在使用的攪拌機、砂漿機等旁設(shè)有沉淀池，不得將水直接排入溝渠。 （ 4） 裝運建筑材料、垃圾等的車輛確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。 現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生 （ 1） 建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理責任人。 （ 2） 施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。 （ 3） 進入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度 （ 4） 建立嚴格來訪制度。 （ 5） 經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。 （ 6） 生活區(qū)內(nèi)根據(jù)人員情況，設(shè)置廁所及淋浴室，并派人專門負責清洗，保證無異臭味。 （ 7） 食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標準，生、熟食操 37 作分開，熟食操作時設(shè)防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員持有效的健康證上崗。 （ 8） 工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，負責工地員工的醫(yī)療保健，做好防病治病，開展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳。 第十章 其他保證措施 一 、文物保護措施 施工中，發(fā)現(xiàn)有歷史文物、古墓葬、古生物化石及礦藏等，立即停工，及時向當?shù)卣?、文物及有關(guān)管理部門報告。 采取嚴密的專人看守與保護措施，絕不允許人員移動及損壞任何這類物品。 配合文物管理部門做好必要的其它 保護。并將對文物遺跡的各類現(xiàn)場保護情況及時書面報告建設(shè)單位。 二 、抗洪防汛技術(shù)組織措施及方案 抗洪防汛方案 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性地進行抗洪防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。在汛期到來之前，開展抗洪防汛大檢查，重點檢查抗洪防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。并認真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度。 組織技術(shù)措施 （ 1） 項目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理兼職負責。在汛期，各施工處在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成抗洪防汛突擊隊， 38 明確責任，落實到人，做好防汛抗洪工作。 （ 2） 施工現(xiàn)場合理布置，制定防汛預(yù)案，以防萬一，確保人員安全。 （ 3） 汛期到來之前，防汛器材、防雨材料、防護用品、抽排水設(shè)備等材料備足，配備發(fā)電機確保供電，以防汛期交通受阻，影響工程正常施工。 （ 4） 與當?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系，掌握氣象動態(tài)，及時了解汛情，以便做好整體工作安排和防雨防汛工作。 （ 5） 堅持汛期防汛抗洪值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當?shù)卣〉寐?lián)系。 （ 6） 汛期加強與其它兄弟單位的聯(lián)系，互相配合，確保安全渡汛。 測量放線的成品保護措施 （ 1） 放線后及時施工，以免所放線跡模糊不清。 （ 2） 施工時所有控制樁及標高控制樁隨著施工過程加以妥善保護，如果對工程施工造成障礙時，及時補測并重新立樁。