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豐都三壩風(fēng)電場110kv送出工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-02-25 17:19本頁面

【導(dǎo)讀】《110~500kV架空電力線路施工驗收規(guī)范》;《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》國家電網(wǎng)基建〔2021〕146號;《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》;《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》;《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》;《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》;1.12《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》(國家電網(wǎng)基建[2021]403. 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》;《國家電網(wǎng)公司環(huán)境保護監(jiān)督規(guī)定(試行)》;其他法律、法規(guī)及政策性文件等。本工程是豐都三壩風(fēng)電場110kV送出工程輸電部分,起于已建的220kV旱坪變電站,止于擬建的110kV. 該線路經(jīng)過巫山縣兩坪鄉(xiāng)、建平鄉(xiāng)、平南鄉(xiāng),沿線以山地為主。N13-N16為跨越長江段,按照Ⅱ類氣象設(shè)計,即最高氣溫40℃,最低氣溫-5℃,年平均氣溫15℃,長度為,26檔,28基鐵塔,平均檔距,共10個耐張段,平均耐張段長861m。544m,共5個耐張段,平均耐張段長1415m。

  

【正文】 粗實線表示施工隊檢查控制流程; 細實線表示項目部(施工處)監(jiān)控流程; ★ 表示停工待檢點( H點) ☆ 表示見證點( W點) 施工技術(shù)資料編制、交底 塔 材 檢 驗 及 運 輸 鐵 塔 組 立 鐵 塔 檢 修 巫山抱龍 110kV 輸變電工程 施工組織設(shè)計 重慶市 送變電 有限公司 26 張力架線分部工程質(zhì)量監(jiān)控流程圖 導(dǎo)地線、金具、絕緣子出廠檢驗合格證 導(dǎo)地線、金具、絕緣子外觀質(zhì)量檢查 金具串組裝轉(zhuǎn)動情況 導(dǎo)、地線試件制作☆ 導(dǎo)、地線拉力試驗 導(dǎo)引繩、牽引繩外觀質(zhì)量檢查 導(dǎo)引繩、牽引繩接頭連接檢查 導(dǎo)、地線開盤外觀質(zhì)量檢查★ 導(dǎo)、地線液壓連接☆ 導(dǎo)、地線弛度觀測 耐張塔平衡掛線 ★ 導(dǎo)、地線附件安裝 成品檢驗★ 注: 粗實線表示施工隊檢查控制流程; 細實線表示項目部(施工處)監(jiān)控流程; ★ 表示停工待檢點( H點) ☆ 表示見證點( W點) 施工技術(shù)資料編制、交底 地 線 展 放 張 力 放 線 緊 線 及 平 衡 掛 線 附 件 安 裝 巫山抱龍 110kV 輸變電工程 施工組織設(shè)計 重慶市 送變電 有限公司 27 6 安全管理體系 安全目標(biāo)及分解 “安全第一、預(yù)防為主”,不斷提高施工安全管理水 平,做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)建設(shè)安全施工管理規(guī)定》,落實和貫徹各項安全技術(shù)措施,全面提高職工的安全防范意識和自我保護意識,保障職工在施工中的安全和健康。 杜絕人身死亡事故、重傷事故、輕傷事故、交通事故的發(fā)生。 杜絕火災(zāi)、爆破和電網(wǎng)事故的發(fā)生。 項目部為保證安全目標(biāo)的實現(xiàn),配置必要的資源,建立安全目標(biāo)保證措施,分別由安全保障體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理要點、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全檢查等構(gòu)成了安全保證措 安全管理組織機構(gòu) 安全管理組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 張宇 一班班長 韓訴云 質(zhì)安員 何登偉 技術(shù)員 全軍 二班班長 唐征浩 三班班長 劉洋 項目副經(jīng)理 唐兵 巫山抱龍 110kV 輸變電工程 施工組織設(shè)計 重慶市 送變電 有限公司 28 安全管理主要職責(zé) 1) 對本項目安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2) 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。 3) 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時,把安全工作貫穿到每個環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。 4) 認真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工措施。負責(zé)組織編制本工程的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 5) 負責(zé)組織對跨隊(班)施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落 實。對重要的施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。 6) 按時提出本工程安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上報批準(zhǔn)后負責(zé)組織實施。 7) 指導(dǎo)專職安全員的工作,充分支持安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。 8) 負責(zé)本單位職工的安全教育,認真組織與檢查每周一次的安全日活動。 9) 負責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改,嚴格遵守文明施工的規(guī)定,確保在各施工范圍內(nèi)做到文明施工。 10) 認真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,嚴肅查處違章違紀行為。 11) 負責(zé)對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。 12) 組織并主持輕傷事故和嚴重未遂事故的調(diào)查分析,提出事故責(zé)任者的處理意見。 (技術(shù)負責(zé)人)安全職責(zé) 1) 負責(zé)本工程的安全技術(shù)工作。 2) 組織并主持安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。 3) 按《工程項目質(zhì)量計劃》和《作業(yè)指導(dǎo)書編制規(guī)定》編制安全施工措施(安全注意事項)。 4) 負責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)隊(班)技術(shù)員編制分項工程的安全施工措施和交底工作。督促檢查隊(班)技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。 5) 從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持專職安全員的工作。 6) 組織編制本工地技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。 7) 負責(zé)對工程分包方施工的項目進行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。 8) 參加安全施工檢查,解決存在的 安全技術(shù)問題。 9) 參加輕傷事故和嚴重未遂事故的調(diào)查分析,提出事故防范措施。 1) 認真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本單位的安全施工管理工作。 2) 負責(zé)監(jiān)督、檢查本單位施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,應(yīng)立即督促隊(班)整改。 3) 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮;有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰;對嚴重危及人身安全的施工,有巫山抱龍 110kV 輸變電工程 施工組織設(shè)計 重慶市 送變電 有限公司 29 權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 4) 參加本單位重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的 安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。參與審查安全施工措施。 5) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動;監(jiān)督、檢查班組每天的班前安全講話(站班會);督促隊(班)加強安全建設(shè)。 6) 參加項目部安全會議和生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。 7) 參加項目部安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則(定人、定事、定期限)督促整改。 8) 參加安全專業(yè)檢查;參加安全員工作例會。 9) 督促并協(xié)助有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。 10) 開展安全施工的宣傳教育;負責(zé)對新入廠人員進行第二級 安全教育。 11) 總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗,提出對安全施工優(yōu)秀隊(班)和個人的獎勵意見。 12) 負責(zé)對分包單位的安全施工、文明施工進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 1) 隊(班)長是本隊(班)安全施工的第一責(zé)任者,對本隊(班)人員在施工過程中的安全和健康負責(zé)。 2) 負責(zé)組織實施隊(班)安全施工管理目標(biāo)。 3) 負責(zé)組織本隊(班)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀,及時糾正并查處違章違紀行為。 4) 認真組織每周一次的安全日活動,及時布置與總結(jié)隊(班)安全工作,并做好安全活動記錄。 5) 認真進行每天的班 前講話和班后安全小結(jié)。 6) 經(jīng)常檢查(每天不少于一次)施工場所的安全情況,確保本隊(班)人員在施工中正確的使用勞動防護用品、用具。 7) 負責(zé)進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。 8) 在工程項目開工前,負責(zé)組織本隊(班)參加施工的人員接受安全交底并簽字,對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。 9) 負責(zé)本隊(班)施工項目開工前的安全施工條件的檢查與落實,明確工序危險點與控制措施,對危險作業(yè)的施工點,必須設(shè)安全監(jiān)護人。 10) 督促本隊(班)人員進行文明施工,收工時及時清理作業(yè)場所。 11) 貫徹實施安全施工與經(jīng)濟掛 鉤的管理辦法,做到獎罰嚴明。 12) 組織本隊(班)人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時改進隊(班)安全工作。 1) 協(xié)助隊(班)長組織實施安全施工管理目標(biāo)。 2) 帶頭遵章守紀,認真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。 3) 協(xié)助班技術(shù)員做好安全技術(shù)工作,審查安全施工作業(yè)票。 4) 建立并保管好安全管理帳表文件并認真做好記錄,做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 巫山抱龍 110kV 輸變電工程 施工組織設(shè)計 重慶市 送變電 有限公司 30 5) 檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全施工情況,檢查和督促本隊(班)人員正確執(zhí)行安全施工措施及正確使用勞動防護用品、用具,及時制止和糾正違章作業(yè)行為。 6) 認真組織開展好每周“安全日活動”,為活動 準(zhǔn)備有實效性的素材。 1) 對本組工人在施工過程中的安全和健康負責(zé)。 2) 熟練掌握本崗位的安全要求,帶頭執(zhí)行安全規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。 3) 檢查本組安全設(shè)施、工器具、機械設(shè)備、勞動防護用品、用具,保持完好,符合安全規(guī)定。 4) 教育和監(jiān)督本組人員正確使用安全防護用品、用具,對不安全操作有權(quán)糾正和制止,是本組作業(yè)的安全監(jiān)護人。 5) 對不安全因素要及時采取措施排除,如排除不了,停止作業(yè),及時報告。 6) 作業(yè)前檢查現(xiàn)場,落實安全措施,作業(yè)過程中控制危險點,確?,F(xiàn)場作業(yè)安全。 1) 認真學(xué)習(xí)執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。 2) 正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前進行檢查。 3) 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。 4) 施工項目開工前,認真接受安全施工措施交底,并在交底記錄上簽字。 5) 作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,以確保不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。 6) 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告,愛護安全設(shè)施,不亂拆亂動。 7) 認真參加安全活動,積極提出改進安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作 水平。 8) 對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目,有權(quán)拒絕施工并越級上告。 9) 尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。 10) 發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況,分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。 1) 有權(quán)越級如實反映項目部的安全情況和存在問題。 2) 有權(quán)直接向工程總監(jiān)或安全監(jiān)理如實反映項目部的安全情況和存在問題。 3) 緊急時,有權(quán)為確保工程安全而臨時先調(diào)用項目部的各種人力、物力,然后再報告。 安全控制措施 1) 安全教育制度 : 對參加本工程的全部施工人員,在開工前必須進行安全學(xué)習(xí)教育,并進行考試、考核,合格后才能進入工地工作。 2) 第一安全員負責(zé)制:各級行政正職是本部門的第一安全員,副職是分管范圍的第一安全員。項目經(jīng)理不僅對本工程的安全負全責(zé),而且負責(zé)本工程安全管理機構(gòu)、制度的建立、完善,規(guī)定及措施的巫山抱龍 110kV 輸變電工程 施工組織設(shè)計 重慶市 送變電 有限公司 31 貫徹、執(zhí)行。 3) 三級目標(biāo)管理制度:項目部實施并完成本標(biāo)段工程的安全目標(biāo),將管理目標(biāo)分解到工程隊;工程隊完成分段的管理目標(biāo)并將目標(biāo)分解給各施工隊成員;各施工隊必須完成自己承擔(dān)段的子目標(biāo)并將目標(biāo)安排、落實 到每一作業(yè)項目或每一個人,實行下級對上級負責(zé)的三級目標(biāo)管理。 4) 安全技術(shù)措施制度:每個單項工作都必須有安全技術(shù)措施,并經(jīng)過上一級審批后方可施工,沒有措施不準(zhǔn)施工。 5) 安全技術(shù)交底制度:每道施工工序或特殊的作業(yè)項目都必須由上一級技術(shù)、安全責(zé)任人主持,進行安全技術(shù)交底,參加者要在交底記錄上簽字備查。 6) 安全日活動制度:各施工隊每周必
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