【導(dǎo)讀】豐收、仁和幼兒園。第三章現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備.............5. 豐收幼兒園安裝工程施工組織設(shè)計(jì)。四川省第一建筑工程公司。招標(biāo)文件及有關(guān)技術(shù)文件。1工程名稱南部新區(qū)起步區(qū)豐收、仁和幼兒園工程。屋面與水經(jīng)收集后排至。2消防系統(tǒng)消防室內(nèi)消火栓內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管。有力的保證措施，進(jìn)行嚴(yán)密精細(xì)的組織、高效的協(xié)。調(diào)、有效的管理和控制，使工程如期完成。管理體系的標(biāo)準(zhǔn)盡量避免粉塵、噪音等污染，嚴(yán)格。安全、消防管理，盡量減輕擾民程度，減少擾民問。題，將其對(duì)施工生產(chǎn)的不利影響降到最低。安全文明施工措施。3雨季施工編制相應(yīng)的雨季施工方案，認(rèn)真策劃夏季試壓與瀉水方案，建立相關(guān)預(yù)防、應(yīng)急控制措施。認(rèn)真檢查設(shè)備型號(hào)，編制具體的設(shè)備安裝方案，落。實(shí)責(zé)任人，建立技術(shù)交底制度；編制調(diào)試方案，嚴(yán)。格對(duì)檢測儀表的檢驗(yàn)控制。建立施工進(jìn)度項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭控制、管理，對(duì)此進(jìn)行重點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)，按施工規(guī)范合理。繪制綜合管線圖,合

　　

【正文】 程施工質(zhì)量安全性問題，特別要注意制訂獲得安全、可靠的有關(guān)工作程序，力求將質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)限制到最低限度，減少責(zé)任事故的發(fā)生。主要管理措施： 嚴(yán)格貫徹、遵守有關(guān)安全的法令、條例、規(guī)定等； 加強(qiáng)操作者的安全生產(chǎn)的意識(shí)教育，樹立預(yù)防為主的思想； 制止和糾正違章指揮、違章操作； 監(jiān)督和落實(shí)方案的實(shí)施； 豐收幼兒園 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 四川省第一建筑工程公司 26 二、嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度 檢查工作是工程施工管理的重要內(nèi)容，只有對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真、有效的檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各類問題，進(jìn)而解決問題，從而最終保證整個(gè)工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 過程檢查制度 （ 1）各責(zé)任工程師及相關(guān)職能人員，必須按日施工作業(yè)計(jì)劃所確定的施工任務(wù)，對(duì)自己所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行定點(diǎn)的現(xiàn)場巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須隨時(shí)解決。各責(zé)任人不僅要對(duì)當(dāng)日計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)，還必須確保當(dāng)日施工質(zhì)量符合工程的質(zhì)量要求。 （ 2）例行巡視與檢查： 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及責(zé)任工程師在每個(gè)工作日，定時(shí)定點(diǎn)的進(jìn) 行現(xiàn)場巡視。例行巡視不僅了解自己所承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)場管理工作，還包括與現(xiàn)場管理有關(guān)的其它方面、其它專業(yè)的內(nèi)容。各級(jí)職能人員在例行巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，必須及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人或施工單位通報(bào)，提出整改期限或整改方法；嚴(yán)重的還需指令技術(shù)、質(zhì)量及工程管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)以《技術(shù)聯(lián)系單》、《工作指令書》或《隱患整改通知單》等手段給以書面指示；對(duì)屢經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)理部指定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師、項(xiàng)目總工程師召集專門的質(zhì)量分析會(huì)或技術(shù)交底會(huì)分析產(chǎn)生問題的原因，提出專項(xiàng)整改方案，并限期改正；如到期仍未按規(guī)定要求整改，且不能保證質(zhì)量的，則由項(xiàng) 目質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師或總工程師簽發(fā)《停工令》，責(zé)令停工整頓，直至滿足質(zhì)量要求后，方可恢復(fù)正常的施工生產(chǎn)；對(duì)因此而耽誤當(dāng)日計(jì)劃的，經(jīng)理部通過計(jì)劃調(diào)整，并加大以后工作日作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容來保證周、月計(jì)劃按期完成，并在計(jì)劃考核時(shí)體現(xiàn)。 （ 3）專職檢查： 項(xiàng)目經(jīng)理部專門的質(zhì)量檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，主要評(píng)定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，指明或發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工的行為及不符合創(chuàng)優(yōu)要求的施工部分，對(duì)已經(jīng)布置要求整改的問題檢查落實(shí)情況。職能人員專職檢查時(shí)必須果斷，必須有權(quán)威性，有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的經(jīng)驗(yàn)，有當(dāng)場解決問題的能力。 （ 4）工序檢查： 進(jìn) 行“三工序”活動(dòng)，即“檢查上工序、服務(wù)下工序、保證本工序的檢查”。工序檢查主要由操作工人自己進(jìn)行，經(jīng)理部要求現(xiàn)場各施工單位所屬工人在進(jìn)行施工時(shí)一定要“瞻前、顧后、保中間”，不管是誰施工的，只要發(fā)現(xiàn)問題就必須返工；否則，一經(jīng)管理人員發(fā)現(xiàn)，必將給現(xiàn)場操作人員嚴(yán)厲的處罰與批評(píng)，嚴(yán)重的開除出工程工地。 （ 5）垂直檢查： 由各級(jí)人員的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的檢查，對(duì)所屬職能人員的工作質(zhì)量是一個(gè)考驗(yàn)。 落實(shí)“三檢制”和各項(xiàng)檢查制度 “三檢制”既“自檢、互檢、質(zhì)檢”，以及常規(guī)檢查制度、專職檢查制度、巡視檢查制 度、垂直檢查制度及信息反饋制度等。這些制度既能及時(shí)收集工程的各類信息，又規(guī)范了各責(zé)任豐收幼兒園 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 四川省第一建筑工程公司 27 工程師的行為，提高了責(zé)任工程師的工作積極性及責(zé)任感。 實(shí)行“工序樣板制” “工序樣板”是指每道工序的樣板。由于工序標(biāo)準(zhǔn)明確，保證了每道工序的施工質(zhì)量，也就保證了分項(xiàng)工程質(zhì)量。在工序樣板通過驗(yàn)收以后，經(jīng)理部依據(jù)樣板工序檢查記錄，把該工序施工工藝流程、材料種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等一系列施工參數(shù)寫好并掛牌，使操作工人一目了然，施工時(shí)可以對(duì)照檢查自己的操作是否達(dá)到了要求，達(dá)不到要求就自行整改。掛牌后，無論是監(jiān)理、甲方，還是其它管理人員， 進(jìn)入現(xiàn)場就可以根據(jù)要求去檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)組織整改。這樣的檢查很方便，提高了施工質(zhì)量，減少了返工的浪費(fèi)，提高了操作者工作責(zé)任心。 質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度 （ 1）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng) 項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會(huì)議記要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限 期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場。 （ 2）每周質(zhì)量例會(huì) 由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)（專職質(zhì)檢員）主持，參與項(xiàng)目施工的所有管理技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的現(xiàn)場施工管理匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)（專職質(zhì)檢員）要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢 查執(zhí)行情況的依據(jù)。 （ 3）每月質(zhì)量檢查講評(píng) 每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)（專職質(zhì)檢員）組織管理技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)（專職質(zhì)檢員），再由質(zhì)量總監(jiān)（專職質(zhì)檢員）匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各施工隊(duì)伍。簡報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的承包方要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。 掛牌制度 （ 1）技術(shù)交底掛牌 在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作 的具體要求，如：設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。 豐收幼兒園 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 四川省第一建筑工程公司 28 （ 2）施工部位掛牌 執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。 （ 3）操作管理制度掛牌 注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。 （ 4） 半成品、成品掛牌制度 對(duì)施工現(xiàn)場使用的材料進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。 安全體系及安全管理措施 一、組織管理機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織層層安全交底。 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理 總工程師 安全總監(jiān) 責(zé)任工程師 各專業(yè)配屬隊(duì)伍管理人員 各專業(yè)配屬隊(duì)伍作業(yè)人員 豐收幼兒園 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 四川省第一建筑工程公司 29 豐收幼兒園 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 四川省第一建筑工程公司 30 二 、安全管理目標(biāo) 在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安 全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康 ,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故 , 無火災(zāi)事故，無人員中毒事件的發(fā)生，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi)。 組織管理 （ 1） 成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé) 人與各專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。 三、安全管理制度 一般管理制度 半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 必須保證施工人員施工作業(yè)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部有專人值班，不得空崗、失控。 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，方案應(yīng)經(jīng)總工程師審批簽字后實(shí)施 ,，否則任何人不得擅自更改方案和措施。 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求安全技術(shù) 交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度，結(jié)合作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好活動(dòng)紀(jì)錄。 遵守并執(zhí)行項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，定時(shí)間、定人、定措施予以解決 ,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。 建立機(jī)具設(shè)備、臨電設(shè)施等使用后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。 行為控制 （ 1） 各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工 安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。并強(qiáng)化對(duì)外地施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇。 豐收幼兒園 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 四川省第一建筑工程公司 31 （ 2） 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。 （ 3）凡從事 2 米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用 , 不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞， 避免意外事故發(fā)生。 （ 4）參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全部備案。 （ 5）沒有項(xiàng)目經(jīng)理部安全部的批準(zhǔn)，任何施工人員不得碰動(dòng)現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施。 臨時(shí)用電管理 （ 1） 建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查及申報(bào)制度，按照項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場內(nèi)我方的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 （ 2） 施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。 （ 3）電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。 （ 4）電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所 有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于 5m，二次線長度應(yīng)小于 30m。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路 地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸 。豐收幼兒園 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 四川省第一建筑工程公司 32 豐收幼兒園 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 四川省第一建筑工程公司 33 豐收幼兒園 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 四川省第一建筑工程公司 34 外墻施工 機(jī)電設(shè)備安裝 臺(tái)階、散水 門窗工程設(shè)備調(diào)試總圖施工地面施工室內(nèi)其它裝修抹灰工程 清 理 交付使用項(xiàng)目部總工程師項(xiàng)目部專業(yè)測量工程師作業(yè)隊(duì)測量人員 作業(yè)隊(duì)測量人員