【總結】目錄1、編制說明2、編制依據3、工程概況4、工程管理目標及施工組織部署5、施工準備6、施工方法測量工程復合土工膜、土方工程、土工布、復合土工膜、鋼筋工程、模板工程、砼工程、水平和垂直運輸7、雨季施工措施8、質量保證措施10、文明施工措施11、施工進度計劃(見附頁)
2025-06-30 13:52
【總結】目錄前言第一章、工程概況及實施目標第一節(jié)、工程概況第二節(jié)、施工指導思想及實施目標第二章、施工部署第一節(jié)、項目組織管理機構第二節(jié)、施工準備第三章、主要部份分項施工方法第一節(jié)、土方開挖及基坑支護第二節(jié)、主要施工步驟第三節(jié)、鋼筋、模板、砼施工方法第四節(jié)、防水工程
2025-08-25 11:02
【總結】1第一章編制依據一、編制說明本施工組織設計是我單位對神木縣匯興礦業(yè)有限公司高位水池及泵房工程施工總的構思和部署。是對本工程的施工組織、工程質量、工期目標總的體現和綱領性文件,用以指導本工程的施工和管理,確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程的全部土建、安裝任務。二、編制依據1、根據神木縣匯興礦業(yè)有限公司提供的施工圖紙。
2025-06-07 12:45
【總結】施工組織設計項目經理部會簽表工程名稱生產消防水池、原水池文件編號編制執(zhí)筆六盤水項目部—葛云鵬編制日期2021-10-26項目相關業(yè)務部門會簽記錄部門審核意見姓名/日期技術部門安全部門設備部門
2025-02-25 22:31
【總結】工程名稱:六盤水恒鼎實業(yè)有限公司祥興煤礦水泵房,高位水池工程單位工程施工組織設計清水池施工單位:貴州宏科建設工程有限公司審核:編制:黃亮
2025-02-27 15:23
【總結】目錄1編制說明 32工程概況及計劃開、竣工日期 3 3 3 33施工準備及施工總體布置 4 4 4 4現場總平面布置圖 4施工用水 5施工用電 5施工排水 5 6 6 6控制網的控制和測量 6下部結構的測量 6上部結構空心板梁施工的測量 6橋面鋪裝、欄桿、中央分隔帶的
2025-07-28 11:32
【總結】橋涵和涵洞工程橋梁施工方案采用鉆孔樁基礎,根據地質條件可分別采用回旋鉆或沖擊鉆鉆孔,鋼筋籠現場綁扎,汽車吊吊沉鋼筋籠。柱式墩模板采用整體式鋼模,一次澆筑成型;肋板式臺、薄壁墩等的模板采用大塊鋼模板,龍骨采用型鋼加勁,并采用對拉螺栓固定,外用腳手架支撐,確保墩臺施工時所必須的強度、剛度和穩(wěn)定性。臺帽及蓋梁的模板采用定型鋼模板,鋼筋均在加工場加工后運至現場綁扎,混凝土統(tǒng)一由拌合站拌制,砼運輸
2025-06-30 03:13
【總結】南疆線輪臺至庫車段增建第二線涵洞工程輪臺-庫車(DK727+144至DK729+段10座涵洞)實施性施工組織設計編制:審核:批準:中鐵二十一局庫阿二線ZH2標工程作業(yè)隊二
2025-05-06 10:27
【總結】。-可編輯修改-天峻縣新源鎮(zhèn)2022年棚戶區(qū)改造小區(qū)配套基礎設施項目施工組織設計青海省工達建筑工程總承包有限公司2022年7月3日。-可編輯修改-目錄第一章總體概述第二章施工現場平面布置第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施第四章施工方案及質量
2025-07-04 22:15
【總結】八、初步施工組織計劃(總字數控制在5000字以內)一、施工組織機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表二、質量目標、工期目標、安全目標三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證
2025-09-29 08:09
2025-06-30 03:57
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-06-27 01:00
【總結】。(一)箱涵1)、測量放線⑴、組織測量隊按設計院提供的測量控制點進行復測,復核無誤后建立工程測量控制網,對工程進行點面相結合的測量控制。⑵、進行施工放樣測量,定出涵洞中線,定出水準基準點作為整個工程的控制點。每次測量均要閉合,嚴格控制閉合誤差。2)、溝渠截流:在涵洞施工期間,為了使施工作業(yè)面始終保持干燥,要求在涵洞前方進行截流堵水。在截流期間,應采取導流或截流抽水的方法排水。
2025-05-13 18:27
【總結】二工區(qū)涵洞施工組織設計目錄1編制依據及編制范圍...............................................................................................4編制依據.........
2025-08-02 16:56
2025-06-30 13:43