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正文內(nèi)容

xx路施工方案-資料下載頁

2025-02-25 13:27本頁面

【導(dǎo)讀】XX縣第二批農(nóng)村公路改造工程施工項(xiàng)目,業(yè)主為XX交通局,根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙的要求,本工程混凝土強(qiáng)度等級為C25。易性,保證澆筑混凝土的質(zhì)量。對等候時(shí)間過長的混凝土,嚴(yán)禁運(yùn)輸。司機(jī)對混凝土二次加水。編制預(yù)拌混凝土施工過程記錄表,即"四時(shí)刻和六時(shí)間",同條件試塊的放置應(yīng)能保證試塊與。運(yùn)到澆筑地點(diǎn),并保證工具或材料的完好,以備使用。當(dāng)混凝土板連續(xù)澆筑時(shí),可采用鋼筋支架法安設(shè)傳力桿。力桿由此通過,傳力桿的兩端固定在支架上,支架腳插入基層內(nèi)。徑、鉆孔眼,將傳力桿穿過端模板孔眼,并直至外側(cè)定位模板孔眼。兩模板之間可用傳力桿一半長度的橫木固定。斷,應(yīng)設(shè)施工縫,其位置應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫位置。致,縫中不得連漿,縫隙下部設(shè)脹縫板,上部灌封縫料。脹縫板嵌大前,應(yīng)使縫壁潔凈干燥,脹縫板與經(jīng)壁緊密結(jié)合。禁止車輛通行,在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40后,方可允許行人通行。目前已廣泛使用滑動(dòng)模板攤輔機(jī)建筑混凝土路面。

  

【正文】 合同規(guī)定,對施工活動(dòng)范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù),教育職工遵守環(huán)保法規(guī),提高環(huán)保意識,并根據(jù)本工程環(huán)保的特點(diǎn)制定一系列具體措施和建立健全施工中的環(huán)保責(zé)任制,切實(shí)加以貫徹落實(shí)。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問題,提高環(huán)保水平。 ( 9) 施工中采取相應(yīng)措施,防止水土流失 沖刷河道造成淤積。料場取料結(jié)束后,按合同規(guī)定恢復(fù)農(nóng)田或植被。開挖碴料根據(jù)招標(biāo)文件要求盡量回用,不能回用的嚴(yán)格按指定地點(diǎn)各程序進(jìn)行棄碴堆置,棄碴場周圍設(shè)置必要的排水溝等排水系統(tǒng)及漿砌石或鋼筋鉛絲籠擋護(hù)建筑,避免因施工造成水土流失。 施工中盡量減少棄渣占地及污染周邊環(huán)境。施工結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行綠化或返還地方用地;避免引起不良沖刷或水土流失。對棄碴場地進(jìn)行必要的防護(hù)。 ( 10)能產(chǎn)生超標(biāo)噪音的作業(yè) 區(qū)域應(yīng)事先向工作人員提出警告。應(yīng)對受施工期間產(chǎn)生噪音影響和周圍的人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。當(dāng)音量超過 85dB 或在進(jìn)行噪音作業(yè)或在噪 音作業(yè)附近時(shí),工作人員應(yīng)戴聽力保護(hù)品。豎立警告標(biāo)志,并應(yīng)通知當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民當(dāng)前的情況。 在工程施工過程中應(yīng)避免夜間進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè),施工車輛的行駛線路經(jīng)過居民區(qū)時(shí)應(yīng)控制鳴笛、限速行駛,機(jī)械設(shè)備等較強(qiáng)噪聲源處工作的施工人員發(fā)放防噪聲用具,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)措施,對噪聲控制制定出實(shí)施細(xì)則,并加以認(rèn)真貫徹。 ( 11) 為保護(hù)水質(zhì),防止施工廢水和工區(qū)生活污廢水直接排出,所有建筑物周圍及設(shè)施均設(shè)有排水溝,潔、廢水通過排水溝匯集進(jìn)入污水處理池,達(dá)到《污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)》一級排放標(biāo)準(zhǔn)后,再排入河中。 臨時(shí)設(shè)施建筑物應(yīng)連通并把糞水、廢 水排放到沉淀池中。在外圍區(qū)應(yīng)布置帶化糞池的臨時(shí)移動(dòng)廁所?;S池應(yīng)安排由封丘縣環(huán)衛(wèi)部門按規(guī)定處理。 ( 12) 裝載多塵物料時(shí),對物料加覆蓋或適當(dāng)加濕,經(jīng)常清洗運(yùn)輸車輛,及時(shí)清理塵渣。 ( 13) 在辦公及生活區(qū)配置足夠的垃圾容器,污物和生活垃圾定點(diǎn)堆放,組織專業(yè)服務(wù)隊(duì),對施工場地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進(jìn)行定期清掃、清除。 不允許施工垃圾和廢料堆積,成為環(huán)境或安全的危害物。作為一條環(huán)保、防火和安全方針,應(yīng)每天清理施工垃圾。遵照規(guī)定收集和排放垃圾,并把多余材料運(yùn)到遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場的適當(dāng)?shù)胤?。?yīng)由當(dāng)?shù)乩幚聿?門運(yùn)走并處理廢黃油、膠合劑、溶劑、有害物等。有害垃圾排放應(yīng)遵守中國政府的相關(guān)規(guī)定。有害垃圾應(yīng)用適當(dāng)?shù)睦渑c其他垃圾分開,垃圾可以密封,封上進(jìn)行標(biāo)識。 ( 14) 施工中對樹木、莊稼要盡量避免損害,一草一木都要珍惜。 ( 15) 應(yīng)把道路維護(hù)好,防止起灰塵或積落塵在空氣中飛揚(yáng)。為了防止粉塵在空氣中飛揚(yáng),經(jīng)常在施工道路上灑水。能造成起灰的裝貨車輛應(yīng)適當(dāng)加固或蓋上,防止灰塵在空氣中飛揚(yáng),或溢飛到大地上。 ( 16) 產(chǎn)生超標(biāo)尾煙的內(nèi)燃機(jī)械不允許進(jìn)入現(xiàn)場或在現(xiàn)場停留。監(jiān)督員應(yīng)保證每天進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行維護(hù)檢查,以及每月或按要 求進(jìn)行維修工作,防止超標(biāo)內(nèi)燃尾煙排放。 ( 17) 應(yīng)采取足夠措施保證有人進(jìn)入的密封空間的空氣質(zhì)量。 ( 18) 在夜晚工作期間及不暴露于日光下的工區(qū),應(yīng)提供人工照明,在所有不得不進(jìn)行工作的所有工區(qū)提供充足亮度,保證此工作安全進(jìn)行,對人員沒有危險(xiǎn)。 ( 19) 不進(jìn)一步使用的廢的或未用的液體砼不應(yīng)往土壤中排放。應(yīng)指定一個(gè)位置來清理進(jìn)車和相關(guān)工具。隨著施工進(jìn)度根據(jù)工作位置來指定這個(gè)位置。剩余砼應(yīng)作為固體情性垃圾來處理。 ( 20) 新鮮食物和供應(yīng)品按要求貯存,防止腐爛或生菌。廢棄食物立即運(yùn)到指定的密閉容器中等待場外的處理。 ( 21) 燃料應(yīng)用非易燃罐或筒貯存,油罐應(yīng)安放于貯存區(qū),貯存區(qū)應(yīng)能容納一口罐或簡總貯量再加 10%的容量的容器,以便發(fā)現(xiàn)溢油或漏油時(shí)應(yīng)用。應(yīng)控制加油作業(yè),保證加油槽車不溢出而導(dǎo)致溢油的發(fā)生。如果發(fā)生溢油,應(yīng)能得到吸油材料,用作吸油的材料應(yīng)作為有害垃圾來排放。當(dāng)放空和換潤滑系統(tǒng)和油槽時(shí),應(yīng)在下面布置接油盤,收集排出及溢出的油料。 ( 22) 最少每天應(yīng)對機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行定期檢查,保證不漏油,一旦漏油應(yīng)立即采取措施收集,防止污染大地,直到這些機(jī)械或設(shè)備被更換或漏點(diǎn)修好。廢油應(yīng)排到密封蓋的金屬容器中,每班清理廢油容器。 七 、確保工期的技術(shù)措施 1. 施工進(jìn)度計(jì)劃 為了保證工程能夠按期、按質(zhì)完成,我們將建立完善的進(jìn)度保證體系,做好人員合理安排、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、后勤供應(yīng)、特殊時(shí)期施工等措施。 我公司中標(biāo)后,按工期要求積極準(zhǔn)備,組織人力,物力和施工機(jī)械,保證接到業(yè)主簽發(fā)的開工令后立即進(jìn)場開工。確保 90日歷天完成施工任務(wù)。具體各項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度安排見施工總進(jìn)度圖表。 附圖:施工總進(jìn)度圖表 組織管理保證 我們將成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組對工程進(jìn)行宏觀管理,公司將在專業(yè)人員、施工設(shè)備、資金、技術(shù)等方 面全力支持,各職能部門對工程進(jìn)行對口管理和支援。 成立項(xiàng)目部,增加有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)營管理、行政事務(wù)等各類專業(yè)干部組成各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各方面的工作。 在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法施工,做到 統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃安排、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付 。建立健全管理機(jī)構(gòu),明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍,為該工程配備足夠的適合要求的各類專業(yè)技術(shù)人員。加強(qiáng)現(xiàn)場的思想政治工作和后勤保障工作,作為搞好現(xiàn)場施工的重要保證,使每個(gè)參加施工的職工充滿責(zé)任感、榮譽(yù)感,發(fā)揮出其最大的積極性。 證 堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作,項(xiàng)目部生產(chǎn)辦做到正確及時(shí)的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況,采取相應(yīng)對策,加快施工進(jìn)度; 充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù),對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制,加強(qiáng)管理,提高人員、機(jī)械的生產(chǎn)勞動(dòng)率; 緊抓關(guān)鍵項(xiàng)目,兼顧其它項(xiàng)目,盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)間; 科學(xué)管理,精心施工,大力推廣新工藝、新技術(shù)應(yīng)用; 建立明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的積極性 ,加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù),處理好各方面的關(guān)系,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 4. 施工技術(shù)保證 現(xiàn)場建立以項(xiàng)目部總工為核心,工程部、質(zhì)量安全部為指導(dǎo),現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室、測量隊(duì),廠隊(duì)技術(shù)員為主體的三級管理體系。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場施工技術(shù)、計(jì)劃的實(shí)施。 建立技術(shù)管理程序,認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施,以及應(yīng)急技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,建立技術(shù)檔案,逐級落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。 針對本工程的特點(diǎn),抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮我公司近幾年形成的知識技術(shù)密集的優(yōu)勢,組織科研攻關(guān),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 尊重設(shè)咨詢專家組和技術(shù)顧問組對工程中的重大技術(shù)問題的意見, 對本工程階段性大的技術(shù)方案及施工中碰到的技術(shù)難點(diǎn)充分做到提前制定相應(yīng)切實(shí)可行的針對性措施。 5. 機(jī)械設(shè)備保證 組織專門人員對工地所有機(jī)械設(shè)備輪流進(jìn)行保養(yǎng),確保完好率;工程施工設(shè)備將提前依投標(biāo)文件所列型號和數(shù)量進(jìn)行調(diào)配和采購,并在規(guī)定的進(jìn)場時(shí)間前運(yùn)抵現(xiàn)場。 施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,在安排機(jī)械設(shè)備時(shí)做到配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。 建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度,在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng),確保設(shè)備的完好率,充分發(fā)揮其最大效益。 本工程在總進(jìn)度計(jì)劃及專項(xiàng)工程計(jì)劃控制下, 施工中建立三級進(jìn)度控制體系,制定每月工作計(jì)劃任務(wù)、分解制定每周工作計(jì)劃以至每天的實(shí)施細(xì)部計(jì)劃,把全部工作納入嚴(yán)密的計(jì)劃控制之下。 采用國際標(biāo)準(zhǔn)的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理系統(tǒng) (Primavera Project Planner 簡稱 P3),加強(qiáng)對計(jì)劃的跟蹤、檢查、反饋、修正。建立進(jìn)度控制的月、周、及每天的碰頭會(huì)制度,檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況,認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的問題,做好對圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進(jìn)場、氣候氣象、設(shè)計(jì)變更、人員變動(dòng)等各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備,避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對于由不可預(yù)見的因素導(dǎo) 致施工進(jìn)度延誤,及時(shí)研究著手安排趕工期計(jì)劃。施工中通過控制日計(jì)劃保周計(jì)劃,控制周計(jì)劃保月計(jì)劃,以月計(jì)劃保里程碑及總工期的實(shí)現(xiàn)。 我公司在多年的道路建設(shè)工程項(xiàng)目施工中深刻地認(rèn)識到施工質(zhì)量是一個(gè)工程的靈魂和實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的最基本的前提。因此在施工中將嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系,完善管理程序和施工程序,提高質(zhì)量管理水平,在各個(gè)環(huán)節(jié)在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量事故,避免因質(zhì)量問題造成工期的損失。 同樣安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的保障。因而在施工中將抓好安全生產(chǎn),做好宣傳教 育工作,建立施工安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),規(guī)范操作,落實(shí)責(zé)任人。在安全方面做到使每個(gè)職工均警鐘長鳴。防止因安全事故影響工程進(jìn)度。 每星期召開一次工期項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì),召集有關(guān)人員參加,總結(jié)本期 工作情況,部署下期工作任務(wù)。協(xié)調(diào)內(nèi)部各種關(guān)系,如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、承包關(guān)系等,做到團(tuán)結(jié)、高效。檢查本期計(jì)劃執(zhí)行情況,征詢各有關(guān)人員建議,改進(jìn)工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)主要工程和附屬工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之間的關(guān)系,本著“有主有次、確定重點(diǎn)”的原則,處理好各項(xiàng)工作。 落實(shí)質(zhì)量、安全控制計(jì)劃,實(shí) 行從決策到貫徹實(shí)施、從檢測控制到信息反饋全過程的監(jiān)督、檢查、考核和評比。對施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延誤的,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)加大人員及施工設(shè)備的投入,保證工期。機(jī)械設(shè)備狀況的好壞是保證工期的關(guān)鍵,主要設(shè)備保證性能良好,杜絕陳舊設(shè)備進(jìn)場,維修隊(duì)需配備足夠的配件,全天候巡回檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,決不能出現(xiàn)因設(shè)備不足或不好,而造成延誤工期的現(xiàn)象。材料供應(yīng)是本工程保證工期的另一個(gè)關(guān)鍵所在,后勤供應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排材料進(jìn)場,以確保本工程順利施工。 八、施工進(jìn)度計(jì)劃表 序號 項(xiàng)目名稱 持續(xù)時(shí)間 (天) 工 期 (日歷天) 0~ 30 30~ 60 60~ 90 1 施工準(zhǔn)備 5 2 路基處理 25 3 砼路面 50 4 現(xiàn)場清理 5 5 資料整理 5
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