【導(dǎo)讀】械的位置用人工）。把所清理出的雜物拖運(yùn)至監(jiān)理。方指定的地方傾例。若建設(shè)方和監(jiān)理方?jīng)]有指定傾倒位置，則由我方。自行同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，解決傾倒位置和所發(fā)生的一切費(fèi)用。境污染，力爭(zhēng)做到在雜物清理中不發(fā)生任何事故。長(zhǎng)所需要的有機(jī)質(zhì)土壤。25mm的石塊及其他樹(shù)根雜草，棍棒和垃圾。開(kāi)采裝運(yùn)的土源地盡量。選擇在荒地、雜地、開(kāi)采便于農(nóng)業(yè)用地。的深度、范圍、場(chǎng)地均在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行。辦手續(xù)，及時(shí)支付款項(xiàng)。配備足夠的機(jī)械和人力抓緊時(shí)間，拖運(yùn)到施。、種植土厚度根據(jù)各類植物生長(zhǎng)的習(xí)性不同而填充。工序結(jié)束后，經(jīng)設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、監(jiān)理方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行植物種植。定點(diǎn)放線即是在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)出苗木栽植位置和株行距。用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的方格內(nèi)。態(tài)要求并注意自然美觀。在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)。多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土。在定植前，苗木必須經(jīng)過(guò)修剪，其主要目的是減少水分的散發(fā)，

　　

【正文】 搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。 （六）、施工保證措施 土方挖運(yùn)質(zhì)量保證措施 1）用挖土機(jī)挖作業(yè)面時(shí)，應(yīng)附以人工配合修整坡面，盡量減少邊坡超挖和撓動(dòng)邊坡土體松，盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計(jì)要求的坡角。 2）開(kāi)挖土體含水率過(guò)大，摻加渣土、級(jí)配 砂石、白灰等拌和料，使土體達(dá)到最佳含水率。 3）嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開(kāi)挖施工，應(yīng)注意先從低處開(kāi)挖，分層、分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利排水。 4）挖深均勻，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。 5）開(kāi)挖線不清楚、不動(dòng)鏟、不裝車，及時(shí)反映給項(xiàng)目部要求畫線后開(kāi)挖。 苗木種植工程質(zhì)量保證措施 1）帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球，吊運(yùn)時(shí)吊車荷載噸位要大于土球和樹(shù)體總重量，裝車時(shí)土球朝前，樹(shù)冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸中樹(shù)木不滾動(dòng)，不損傷樹(shù)皮和主枝。 2）栽植前要進(jìn)行適當(dāng)修剪，所有大規(guī)格落葉 喬木必須保證樹(shù)冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過(guò) 1/41/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。有主干的樹(shù)種如銀杏等，要以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截，不傷害頂芽。 3）栽植時(shí)，樹(shù)坑要視土球大小決定樹(shù)坑大小，垂直下挖。栽植時(shí)可使用生根粉。嚴(yán)禁使用耕作層以下的深層土。 4）栽植后要設(shè)立支架保護(hù)，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時(shí)要加墊層，不傷害樹(shù)皮。栽植后要及時(shí)澆水，澆完三遍水后，要進(jìn)行苗木扶植整理。 5）移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進(jìn)場(chǎng)，對(duì)不同樹(shù)種特性，采取有針對(duì)性的控制樹(shù)體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰 劑、搭蔭蓬。 6）植物材料按計(jì)劃要苗，隨到隨種，必要時(shí)假植，不使植物苗木失水。 工程資料和文件管理保證體系 1）質(zhì)量保證資料按照以下五部分進(jìn)行整理收集： a、 主要原材料的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)檢疫證 b、 施工試驗(yàn)報(bào)告和記錄 c、 施工記錄 d、 工程預(yù)檢記錄 e、 工程隱檢記錄 2）工程技術(shù)資料管理收集主要按照下四個(gè)部分整理： a、 編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 b、 質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施 c、 設(shè)備及材料使用登記表 d、 施工涉及到的設(shè)計(jì)變更、洽商等。 施工過(guò)程監(jiān)督及檢查 1）建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查 和項(xiàng)目部、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢查，確保和維護(hù)其權(quán)威性。 2）實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。 3）對(duì)關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。 4）主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。 （七）、竣工服務(wù)承諾制度 在合同規(guī)定的責(zé)任期 內(nèi)，進(jìn)行保修、維護(hù)、植物養(yǎng)護(hù)管理等服務(wù)。 為保證特殊單項(xiàng)工程的正常使用，提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。 進(jìn)行工程回訪，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、維護(hù)。 對(duì)重要部位進(jìn)行專項(xiàng)觀測(cè)，并做好統(tǒng)計(jì)工作。 六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 施工安全是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動(dòng)者生命安全的大事，公司多年來(lái)一貫強(qiáng)調(diào)“安全第一、防護(hù)為主”的生產(chǎn)方針，其目的就是使國(guó)家、集體的財(cái)產(chǎn)及廣大勞動(dòng)者的人身安全有切實(shí)可靠的保障。在工程施工過(guò)程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，因此要求我們 在施工過(guò)程中必須自始自終的堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施，切實(shí)作好自身的勞動(dòng)安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。 在本工程施工安全總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。 安全生產(chǎn)管理體系 （ 1）、公司主管工程副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過(guò)嚴(yán)格有效的行政管制，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。 （ 2）、施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目的安 全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全人員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作 （ 3）、各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項(xiàng)目設(shè)安全主任、專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職安全員，負(fù)責(zé)本工段的施工安全管理工作。公司、項(xiàng)目管理責(zé)任明確，嚴(yán)格各級(jí)安全責(zé)任制，落實(shí)到人頭，確保安全工作。公司項(xiàng)目有人管、有人 過(guò)問(wèn)、有人抓現(xiàn)場(chǎng)的管理制度能落實(shí)到實(shí)處，使安全工作時(shí)刻處于受控狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度 （ 1）、現(xiàn)場(chǎng)用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行檢查。 （ 2）、施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。 （ 3）、正在施工中的區(qū)域做好防護(hù)裝置及保護(hù)設(shè)施，不得任意拆除、隨意挪動(dòng)各種防護(hù)設(shè)施、警示牌和安全標(biāo)志等。 （ 4）、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通無(wú)阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏。 （ 5）、作業(yè)臺(tái)架及安全護(hù)攔等做定期檢查，及時(shí)維護(hù)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。 （ 6）、未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住宿。 （ 7）、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員，安全員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。 （ 8）、施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。 安全生產(chǎn)的管理措施 （ 1）、健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，作好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 （ 2）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，樹(shù)立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識(shí)和技能。 （ 3）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部 必須建立安全檢查制度，實(shí)行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主。 （ 4）、在施工易發(fā)傷亡事故（或危險(xiǎn)）地段設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的施工安全警示標(biāo)志牌及標(biāo)志，要設(shè)立項(xiàng)目的標(biāo)語(yǔ)、警句提示進(jìn)場(chǎng)人員注意安全。 （ 5）、現(xiàn)場(chǎng)出入的大門應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識(shí)或企業(yè)標(biāo)識(shí)；在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。 （ 6）、保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格控制火源、水源嚴(yán)格用火審 批手續(xù)。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動(dòng)采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。 （ 7）、制定安全防護(hù)及操作規(guī)章，教育施工人員增加安全防范意識(shí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章 （ 8）、設(shè)立負(fù)責(zé)安全防護(hù)的專門人員，進(jìn)行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 （ 9）、在工地現(xiàn)場(chǎng)成立施工安全組，項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)本工程的安全實(shí)施。 （ 10）、建立本項(xiàng)目的安全作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場(chǎng)立牌提示，由小組施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 （ 11）、做好施工 現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防風(fēng)、防爆等工作。材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。 （ 12）、安全工作必須做到預(yù)測(cè)預(yù)控，對(duì)不安全因素提前做出預(yù)見(jiàn)性分析，并及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，有針對(duì)性的預(yù)防和控制。 （ 13）、定期進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患堅(jiān)決制止。 安全生產(chǎn)保證體系詳見(jiàn)附表 八 七、確保工期的技術(shù)組織措施 工期保證措施 工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性 施工組織設(shè) 計(jì)，確定合理的施工方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局， 統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證： （ 1）從優(yōu)化施工方案上保證 本工程土方調(diào)運(yùn)工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季節(jié)已過(guò)去，施工中要 保持各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。因此有序分層次的安排各項(xiàng)施工是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)。 1）分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點(diǎn)，合理安排，重點(diǎn)突破。 2）科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，按地形整理、綠化 種植、土建鋪裝、現(xiàn) 場(chǎng)圍擋等專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。 3）必要時(shí)可晝夜施工，實(shí)行輪班制。 （ 2）從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證 1）調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在中標(biāo)后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本工程特點(diǎn)，確 定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍；投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確 保按時(shí)開(kāi)工。同時(shí)，項(xiàng)目所需資金撥付到位及時(shí)，保證工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目 管理的各項(xiàng)要求開(kāi)展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu) 質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。 2）為保證計(jì)劃完成， 我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理， 該同志具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要 求時(shí)間完成。 3）制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)及時(shí)，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料采購(gòu) 工作，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃中要求的時(shí)間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 （ 3）從施工計(jì)劃上保證 1）統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 2）狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。 3）加強(qiáng)對(duì)種苗質(zhì)量的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn) 象 的發(fā)生。 4）嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真編制施工 進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工，做到旬有計(jì)劃， 日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施。充分 利用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施工序，縮短流 水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。同時(shí)經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)修 正施工進(jìn)度計(jì)劃，使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件 允 許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。 （ 4）從工序安排上保證 1）采用先進(jìn)的施工方法，合理安排施工程序；做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理 轉(zhuǎn)序。 2）為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合 簽認(rèn)制度，保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。 3）嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì) 量獲取工期的縮短。 4）制定詳細(xì)合理的施工計(jì)劃。抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響總工期的工序和具體 環(huán)節(jié)給予人、 財(cái)、物的充分保證，確保整個(gè)工程進(jìn)行順暢和連貫。 5）為了充分利用施工空間、時(shí)間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證 安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織土方挖運(yùn)施工與苗木移植、苗木栽植等工 程的交叉作業(yè)。 （ 5）從安全生產(chǎn)上保證 1）貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工安全法制觀念，并認(rèn)真組織貫徹落 實(shí)制定的各項(xiàng)管理制度。 2）加強(qiáng)臨時(shí)的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn) 事故隱患或苗頭要及時(shí)排除，杜絕重大事故的發(fā)生。 3）嚴(yán) 禁無(wú)證上崗。在施工過(guò)程中，特別注意用電安全，嚴(yán)禁在施工場(chǎng)地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接 電線，防止觸電事故發(fā)生。各分隊(duì)成立安全小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查和 監(jiān)督，以便施工順利進(jìn)行，確保工期。 4）安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查，隱患及時(shí)處理，做好檢查記錄，并有權(quán)對(duì)違章作業(yè)的下達(dá) 停工整改指令。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會(huì)上或每周檢查會(huì)上對(duì)安全工作進(jìn)行交底，并且 要宣貫安全操作規(guī)程，使廣大職工時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)防事故的發(fā)生。 5）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、治安防范組織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順 利進(jìn)行，抓好 宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。 六、從后勤供應(yīng)上保證 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護(hù)、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保 證正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時(shí)投 入使用，從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 6）從工作機(jī)制上保證 1）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯 皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。 2）健全獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展施工競(jìng)賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工、對(duì) 保質(zhì)保量安全完成周、月計(jì)劃的施工隊(duì)，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批評(píng)、處罰，以提高施 工人員的積極性。 3）抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開(kāi)展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會(huì) 主義勞