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解放西路綠化施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-04 14:55本頁面
  

【正文】 按期或提前完成。 6) 實(shí)行全面計(jì)劃管理,認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬階段施工作業(yè)計(jì)劃,并對(duì)每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書,使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào),從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)的調(diào)查。 為了進(jìn)行 進(jìn)度控制,在施工項(xiàng)目施工過程中不朽經(jīng)?;虿欢ㄆ诘馗?蹤普查施工實(shí)際進(jìn)度情況,及時(shí)收集施工進(jìn)行信息,整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù) ,對(duì)檢查的結(jié)果作出及時(shí)處理。同時(shí),應(yīng)做好施工 18 記錄及施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,為施工進(jìn)度分析和調(diào)查提供信息。 做好施工項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施調(diào)度工作 施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的相互配合,進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心,也是施工進(jìn)度計(jì)劃順利事實(shí)的重要手段,其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,采取措施排除各種矛盾,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。 調(diào)度工作 一般采用調(diào)度會(huì)議或生產(chǎn)碰頭會(huì)形式,匯報(bào)生產(chǎn)執(zhí)行情況和存在的問題。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持共同研究分析計(jì)劃提前或拖后的主要原因,及時(shí)調(diào)整人、財(cái)、物各種資源的平衡,采取響應(yīng)的防范和保證措施,調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié),最后做出調(diào)度決策并貫徹執(zhí)行。 采取合理的方法及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃合理安排,實(shí)行科學(xué)管理。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,杜絕各項(xiàng)質(zhì)量安全事故的發(fā)生,以保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 科學(xué)地采用新技術(shù)、新工藝,新材料、新設(shè)備、并征得建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位的同意,以提高 工程質(zhì)量和施工進(jìn) 19 度。 施工后期,統(tǒng)籌安排好工作,機(jī)具使用,場(chǎng)地劃分、單位和工種配合,尤其要解決好統(tǒng)一的線寸標(biāo)高,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾,做好成品保護(hù),明確工期、質(zhì)量、安全、文明施工的分工和責(zé)任,是施工管理的重點(diǎn),工地應(yīng)建立優(yōu)建設(shè)、施工、工程監(jiān)理等的單位參加的周碰頭會(huì)制度, 及時(shí) 解決出現(xiàn)的各種問題,同時(shí)各施工單位要提前熟悉設(shè)計(jì)單位的同意,以提高工程質(zhì)量的施工進(jìn)度。 十 一 、降低成本技術(shù)組織措施和保證體系 在保證工期,確保工程質(zhì)量的前提下,為降低工程造價(jià),節(jié)約投資,特采取以下降低成本的措施: 土方工程施工 時(shí),要注意挖填平衡、減少二次搬運(yùn)。 加強(qiáng)材料管理工作,減少原材料損耗。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理,減少材料二次倒運(yùn)。 加快施工速度,保證工程質(zhì)量,作到一次成優(yōu)。 縮短工期,加速周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械的周轉(zhuǎn),節(jié)約管理費(fèi)開支,降低工程成本。 就地取材、減少材料運(yùn)輸費(fèi)用。 采取新工藝、新技術(shù)、降低成本。 加強(qiáng)施工管理,合理安排勞動(dòng)力,井然有序地組織流水作業(yè),以減少人工消耗。 20 十 二 、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施。 文明施工現(xiàn)場(chǎng)即按照有關(guān)法規(guī)的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然文明安全,環(huán)境得到保護(hù)。綠地 樹林不破壞,交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,建立文明施工現(xiàn)場(chǎng)有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,提高企業(yè)信譽(yù)。文明施工的措施是落實(shí)文明施工標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑,為此,應(yīng)當(dāng)做到主管掛帥,系統(tǒng)把關(guān),普遍檢查,責(zé)任到 位 ,落實(shí)整改,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查小組,制定文明生產(chǎn)個(gè)人崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并輪流值班換崗檢查。 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理 機(jī)具、設(shè)備及建筑材料應(yīng)按總平面圖堆放整齊、標(biāo)識(shí)清除、 分類管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)掛置工程概況牌、管理人員名 單、監(jiān)督電話、文明施工標(biāo)語、標(biāo)志和施工總平面圖,現(xiàn)場(chǎng)人員須佩戴胸牌、安全帽。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用移動(dòng)式護(hù)欄維護(hù),必須采用交通管理部門制定的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌。 加強(qiáng)對(duì)工地產(chǎn)生的廢棄物、生活垃圾,生活污水的管理,避免污染周圍環(huán)境,對(duì)工地產(chǎn)生的廢棄物、生活垃圾應(yīng)及時(shí)外運(yùn)至環(huán)保部門規(guī)定的垃圾場(chǎng)。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工道路要隨時(shí)維護(hù),對(duì)沿線居民及施工人員出入行走,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況隨時(shí)搭設(shè)便民橋,做到便民、利 21 民、不擾民。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和附近的綠地樹木要采取妥善措施予以保護(hù)并保證其正常的生長條件。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和附近的綠地樹木要采 取妥善措施施予以保護(hù)并保證其正常的生長條件。 施工前必須對(duì)地下設(shè)施進(jìn)行調(diào)查了解,對(duì)施工人員進(jìn)行交底,加強(qiáng)對(duì)地下設(shè)施的保護(hù)。當(dāng)土方開挖暴露地下設(shè)施后,應(yīng)采取措施加以保護(hù)并派專人看管,如有損壞應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)材料管理 進(jìn)場(chǎng)材料按平面布置圖堆放碼垛。材料驗(yàn)收及時(shí)、準(zhǔn)確、手續(xù)齊全。庫容整潔,入庫整潔,入庫材料規(guī)范擺設(shè),整齊有序?,F(xiàn)場(chǎng)道路暢通。材料人員佩帶上崗證上崗。 機(jī)械設(shè)備管理 施工機(jī)械布置嚴(yán)格按平面布置圖布置;現(xiàn)場(chǎng)平整,清潔無妨礙物;機(jī)械進(jìn)出有記錄。操作工經(jīng)培訓(xùn)考核合格,上崗 實(shí)行掛牌制,在醒目位置應(yīng)有崗位責(zé)任制。機(jī)械維修保養(yǎng),日常維護(hù)、保養(yǎng)、清潔、潤滑好;機(jī)容、機(jī)貌好,零部件齊全,緊固良好,機(jī)械設(shè)備有專人負(fù)責(zé)。設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施與施工管理、施工過程,按施工部署和施工進(jìn)行,措施得力。
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