【正文】 水 ① 結(jié)合總圖利用自然地形確定方向，找出坡度，挖臨時(shí)排水溝，排水溝應(yīng)按規(guī)定放坡。 ② 排水管溝如不通往泄水處時(shí)，可選擇遠(yuǎn)距建筑物點(diǎn)挖集水池（或集水井），用水泵外調(diào)，但對(duì)其它建筑不得有影響。 ③ 布置排水路線需橫過(guò)馬路時(shí)，應(yīng)埋置橫管，防止路面溢水。 ④ 現(xiàn)場(chǎng)排水應(yīng)隨時(shí)保證暢道，可設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，要定期疏通。 ⑤ 現(xiàn)場(chǎng)鄰近高地、高地邊沿應(yīng)挖截水溝，防雨水侵入現(xiàn)場(chǎng)。雨季期間施工部署原則 根據(jù)雨季施工特點(diǎn)分輕重緩急，對(duì)不適于雨季施工的工程可以拖后或移前，例如雨季到來(lái)后盡量不開(kāi)土方、基礎(chǔ)工程，又如在不影響竣工的情況下，對(duì)必須在雨季期間施工的工程，一定要在有針對(duì)性保證措施的條件下采取集中突出的辦法完成。同時(shí)對(duì)于雨季施工工程還要考慮到既不影響工程順利進(jìn)行，又不過(guò)多增加雨季費(fèi)用、中大型工程成本。 在施工部署上要根據(jù)睛、雨、內(nèi)、外相結(jié)合的原則，盡量縮短雨天露天作業(yè)時(shí)間，縮小雨天露天作業(yè)面以及采取集中兵力打殲滅戰(zhàn)的方針，盡可能的采取分段、分部位突擊施工的方法。例如將基礎(chǔ)工程加快進(jìn)度，突擊搶修地面，避免倒灌和塌方，對(duì)已完結(jié)構(gòu)的工程要停到一定部位等。在安排雨季施工時(shí)要考慮降雨的影響，要考慮雨季施工的作業(yè)面，加快勞動(dòng)調(diào)配，強(qiáng)調(diào)合理的工序穿插，善于利用各有利條件，減少防雨措施，加快施工進(jìn)度，并適當(dāng)考慮一些機(jī)動(dòng)的施工項(xiàng)目，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作。 要將雨季施工準(zhǔn)備工作納入生產(chǎn)計(jì)劃，考慮一定的勞動(dòng)力，安排一定的作業(yè)時(shí)間，搞好雨季施工期間工程材料和雨季施工材料的儲(chǔ)備。 加強(qiáng)技術(shù)管理和安全工作，要認(rèn)真編制和貫徹雨季施工技術(shù)措施和安全措施，要定期組織雨季施工交底和檢查，積極督促做好有關(guān)工作。 土方施工前向業(yè)主及有關(guān)部門(mén)索要有關(guān)資料，盡可能多地了解地下設(shè)施管線分布情況，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。在敷設(shè)有地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門(mén)的書(shū)面同意，施工時(shí)應(yīng)采取措施，以防止破壞管線造成嚴(yán)重事故。施工時(shí)盡量避開(kāi)或盡量將其移走，無(wú)法避免的施工時(shí)安排專(zhuān)人監(jiān)控，禁止施工機(jī)械直接觸碰，并及時(shí)采取措施加固或防護(hù)。對(duì)地上架空線路等設(shè)施，采取設(shè)置警戒標(biāo)志或搭設(shè)防護(hù)棚防護(hù)。土方開(kāi)挖應(yīng)防止鄰近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商采取保護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測(cè)。施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)處理后方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地質(zhì)部門(mén)設(shè)置的長(zhǎng)期觀測(cè)點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。 安全防護(hù)主要是施工場(chǎng)地內(nèi)安全防護(hù)。為確保安全，施工現(xiàn)場(chǎng)砌圍墻進(jìn)行封閉管理，設(shè)專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)站崗執(zhí)勤，工作人員掛牌上崗，杜絕非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，防止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后因缺少施工安全防護(hù)經(jīng)驗(yàn)而發(fā)生危險(xiǎn)。外架滿掛安全網(wǎng)及彩條布作全封閉施工，防止墜物傷人和減少粉塵污染。工地出入口處通道設(shè)安全防護(hù)棚，并懸掛明顯標(biāo)志。堅(jiān)持“信譽(yù)至上、質(zhì)量第一”的觀念，是我公司做好各項(xiàng)工作的一個(gè)基本指導(dǎo)思想，不僅要抓好工程進(jìn)度，而且要抓好工作質(zhì)量，通過(guò)工作質(zhì)量保證和提高工程質(zhì)量。把“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想放在經(jīng)濟(jì)決策的重要地位，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，健全專(zhuān)職機(jī)械體系，強(qiáng)化管理職能，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”立項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想，做到“事前預(yù)防、事中控制，事后檢查”。實(shí)際“樣板引路”，層層簽訂優(yōu)良工程責(zé)任狀，開(kāi)展全面質(zhì)量字處理，加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查，促進(jìn)質(zhì)量上水平，創(chuàng)出優(yōu)良工程。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員，班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，開(kāi)展系統(tǒng)的組織、督促和檢查落實(shí)工作。做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，“人管成線，群管成網(wǎng)”，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，形成從上至下的質(zhì)量管理系統(tǒng)。建立信息反饋系統(tǒng)，實(shí)施管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。質(zhì)量管理的許多活動(dòng)都是重復(fù)發(fā)生的，具有一定的規(guī)律性。對(duì)材料、構(gòu)配件的檢測(cè)，質(zhì)量檢查，施工工藝、技術(shù)革新等各方面的信息要及時(shí)收集、處理、傳遞和貯存。把業(yè)務(wù)處理過(guò)程中經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各管理崗位，先后工作步驟等，經(jīng)過(guò)分析研究分類(lèi)歸納，加以改進(jìn)，將處理方法制定成規(guī)章制度，使管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，使項(xiàng)目部每一個(gè)人都有明確的責(zé)任，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量工作管理體系。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢和上、下工序間交接檢查。經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施。工長(zhǎng)在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，積極發(fā)動(dòng)和組織各種競(jìng)賽活動(dòng)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書(shū)，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；認(rèn)證操作、誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)：圍繞質(zhì)量體系，施工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織分工種，分專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理小組，分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因和各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，制定改善質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃和預(yù)計(jì)效果。根據(jù)措施和計(jì)劃，組織各方面的力量分別貫徹實(shí)施。檢查實(shí)施效果和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和處理。所總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)、制度或規(guī)定，鞏固成績(jī)，防止類(lèi)似問(wèn)題再發(fā)生。同時(shí)，將本次循環(huán)，解決一些問(wèn)題質(zhì)量水平就提高一步。隨著管理循環(huán)不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也就隨之不斷提高。項(xiàng)目部對(duì)活動(dòng)有顯著成效的小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與管理、開(kāi)展活動(dòng)的積極性，促進(jìn)了質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。建立健全各項(xiàng)管理制度：技術(shù)交底制度：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)及職能人員進(jìn)行交底，交底結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，注意事項(xiàng)技術(shù)推廣項(xiàng)目予以落實(shí)。工長(zhǎng)接收交底后，應(yīng)向操作班組進(jìn)行交底，應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)，必要時(shí)輔以示范操作，組織工人進(jìn)行討論，保證施工人員按照要求施工。施工工藝卡制度：每個(gè)分部、分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)科編制該分項(xiàng)工程的施工工藝卡，以放到各施工工藝卡。施工工藝卡闡明施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)及應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：為保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專(zhuān)檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量制度。在施工過(guò)程中，對(duì)每道工序、每個(gè)分部、分項(xiàng)工程均逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，分別對(duì)隱患工程，結(jié)構(gòu)工程和交工工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對(duì)于隱患工程，檢查后辦理陷檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程要認(rèn)真進(jìn)行處理，未經(jīng)檢查合格者不能進(jìn)入下道工序施工。技術(shù)檔案制度：從施工準(zhǔn)備開(kāi)始到交工為止，應(yīng)加快技術(shù)資料的取證、記錄、收集和整理工作，各項(xiàng)技術(shù)資料要如實(shí)反映情況，經(jīng)有關(guān)人審定后來(lái)回管理，不得遺失損壞，保證在交工前存有完整的技術(shù)資料。工資結(jié)算實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度：各分項(xiàng)工程工資結(jié)算，均和專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員所簽的質(zhì)量等級(jí)掛鉤，優(yōu)良的給該項(xiàng)工程10%的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的扣除該項(xiàng)工程，并處以耗用材料價(jià)格70%的罰款。本工程安全目標(biāo)：無(wú)傷亡、設(shè)備事故，安全達(dá)優(yōu)良。由于施工作業(yè)面積大、工期短等特點(diǎn)，施工機(jī)械較多，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)由一名安全員專(zhuān)職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，從以下幾點(diǎn)具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹執(zhí)行頒布的《建筑施工安全檢查統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及安全操作規(guī)程和安全檢查制度，新工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，即企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育，做好安全技術(shù)交底，組織班前班后安全檢查。新進(jìn)場(chǎng)工人隊(duì)組，先進(jìn)行安全生產(chǎn)常識(shí)和技術(shù)、道德教育，教育后辦理簽字手續(xù)。班組一級(jí)教育，由主管工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工程的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)，各分項(xiàng)工程施工前，由施工負(fù)責(zé)人向隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底要全面，結(jié)合本工程及施工環(huán)境，針對(duì)性要強(qiáng)，與隊(duì)組辦理簽字手續(xù)。無(wú)安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工的，要追究工長(zhǎng)的責(zé)任。每周開(kāi)一次安全例會(huì)，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，并組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，清除事故隱患未除不得施工。施工臨時(shí)用電線路必須按要求搭設(shè)，所有用電設(shè)備做好統(tǒng)一接地保護(hù)或接零保護(hù)。動(dòng)力、照明分開(kāi)，并有三相漏電保護(hù)裝置。施工機(jī)械做到一機(jī)一閘，并做好接零保護(hù)。夜間作業(yè)要有足夠的照明，值班電工不得擅自離開(kāi)崗位，凡陰暗處、管道口等安裝照明設(shè)備，保證施工人員作業(yè)行走安全。注意天氣預(yù)報(bào)，專(zhuān)人做好氣象記錄，暴雨前采取安全防范措施，暴雨后組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，以現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除。施工現(xiàn)場(chǎng)及建筑物周?chē)O(shè)滅火器、消防器或其它消防器材，易燃物堆放遵守有關(guān)消防規(guī)定。建立安全責(zé)任制： 嚴(yán)格按國(guó)家的安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，以“安全第一，預(yù)防為主”，“安全生產(chǎn)，文明施工”為方針。 杜絕一切傷亡事故發(fā)生，確保安全事故為零的目標(biāo)實(shí)施生產(chǎn)。層層落實(shí)責(zé)任制及獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)及特種工種持證上崗的原則，及新工人崗前的安全教育、安全交底制度。建立安全技術(shù)管理制度：工種開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向職工進(jìn)行詳細(xì)交底。 分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。 進(jìn)行安全技術(shù)措施記錄。 根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)、組織和作業(yè)環(huán)境等情況進(jìn)行安全技術(shù)交底，防止一般化，并實(shí)行技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。安全防護(hù)管理制度： 施工現(xiàn)場(chǎng)所用的防護(hù)工具，必須有安全保障的合格證，安全管理制度是安全施工的保障，也是我們安全管理工作的依據(jù)。我單位在項(xiàng)目開(kāi)工前，將針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，制定一系列規(guī)章制度，以指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。本工程的安全生產(chǎn)制度如下：（1）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。（2）認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省市發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全施工安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。（3）完善安全保證體系并明確安全管理人員的職責(zé)，每一成員均要對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、上級(jí)有關(guān)指示、文件、安全操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，以便在管理中指導(dǎo)生產(chǎn)工人的施工。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部與施工工程處和業(yè)主擬指定分包商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。（5）加強(qiáng)安全教育和宣傳，在生產(chǎn)實(shí)踐中切實(shí)搞好“三基”、“三個(gè)時(shí)間”、“三件事”、“三個(gè)結(jié)合”、“六防止”的教育，各工程處進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工人進(jìn)行安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高廣大職工的安全意識(shí)。（1）土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖前應(yīng)制定邊坡支護(hù)和土方開(kāi)挖方案，以上方案經(jīng)須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。土方開(kāi)挖速度不能太快，開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)對(duì)周?chē)ㄖ?、道路、管線等進(jìn)行觀測(cè)，并對(duì)所觀測(cè)結(jié)果及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。開(kāi)挖過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有人指揮，夜間必須有足夠的照明?；拥闹?chē)O(shè)防水圍堰，并準(zhǔn)備好水泵，預(yù)防下雨侵泡土基。距基坑500mm設(shè)防護(hù)欄桿，，設(shè)置兩道水平橫桿，第一道距30cm，欄桿必須搭設(shè)牢固，欄桿應(yīng)刷黃黑警戒色，掛“禁止翻越”的標(biāo)志牌，基坑周?chē)袑?zhuān)職安全員巡視。（2）施工臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須編制《施工現(xiàn)場(chǎng)臨用電方案》，施工必須按施工方案和規(guī)范JGJ46 88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)變電所應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用，不得與（低壓）外電線路聯(lián)接。電纜配電路采用埋地和架空兩種方法。埋地電纜應(yīng)敷設(shè)于專(zhuān)用電纜溝槽內(nèi)并每隔30m設(shè)“下有電纜”的提醒標(biāo)志。室內(nèi)配電線路應(yīng)有絕緣導(dǎo)線、瓷瓶（塑料）夾等組成。接戶線在檔柜內(nèi)不得有接頭。38 / 33