【正文】 支持，求得附近村民、居民的理解和配合。水污染控制（1）在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，設(shè)置足夠的污水沉淀池；在施工過程中做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢，不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。指派專人對排水、廢水處理設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)、清疏。暴兩期設(shè)立搶險突擊隊(duì)，日夜巡視，發(fā)現(xiàn)情況異常，及時搶修。（2）施工時產(chǎn)生的廢漿及時清理，收集送至廢漿沉淀池，定期外運(yùn)。（3）施工現(xiàn)場設(shè)置專用油漆料庫，庫房地面做防滲處理，儲存、使用、保管設(shè)專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。（4）工地廚房的排水先進(jìn)入隔油池，進(jìn)行嚴(yán)格的濾油處理后才排入市政系統(tǒng)。（5）臨時廁所必須設(shè)置三級化糞池，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可排入甲方指定排水井。大氣污染措施（1）對易產(chǎn)粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散物料盡量安排簡易庫倉存放，堆土場、散裝物料露天堆放要壓實(shí)、覆蓋。（2）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備。（3）所有車輛及設(shè)備的廢氣排放必須人合乎環(huán)保要求，若檢測不合格，需嚴(yán)格整改直至合格。（4）現(xiàn)場廚房采用瓶裝煤氣作清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。路面衛(wèi)生、工地衛(wèi)生1）、保持工地場容、場貌整潔，并搞好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境衛(wèi)生。2）、生活區(qū)內(nèi)派專人定時清掃，并確保生活區(qū)溝渠暢通。生活污水未經(jīng)處理后不準(zhǔn)排入溝渠。3）、淤泥、垃圾嚴(yán)禁直接排進(jìn)河涌，確保原有水溝的水質(zhì)不受施工所污染。4)、施工現(xiàn)場兩側(cè)沿線設(shè)置排水溝，將場地內(nèi)的積水排至現(xiàn)有的排水系統(tǒng)，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整,無大面積積水。5)、生活垃圾、施工垃圾分開堆放，并定期清運(yùn)到指定的地點(diǎn)。施工現(xiàn)場的余泥及時清運(yùn)，余泥外運(yùn)將由散體物料運(yùn)輸單位運(yùn)輸，不雇用無余泥排放證的車輛運(yùn)輸，不亂倒余泥。流塑質(zhì)土必須封閉運(yùn)輸或經(jīng)過晾干后才進(jìn)行運(yùn)輸，不能簡單地水土混裝。汽車裝土必須低于車廂高度，并用帆布遮蓋，防止土方掉漏或粉塵污染。工地臨設(shè)出入口設(shè)置洗車槽，配備高壓水槍。嚴(yán)格要求工地進(jìn)出機(jī)械和運(yùn)輸車輛均通過洗車槽沖洗，避免將砂泥夾帶出馬路。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工期保證措施做好充分準(zhǔn)備，縮短準(zhǔn)備工作時間，確保按時進(jìn)場開工。我公司對工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場已經(jīng)作充分的踏勘和研究，確定最佳施工方案細(xì)則。并從資金人員、設(shè)備、組織上做好充分的準(zhǔn)備工作。采取分塊實(shí)施方案，以利于合理安排流水作業(yè)，提高生產(chǎn)效率。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)建設(shè)，制定施工總體計(jì)劃，并按期制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，用各階段計(jì)劃指導(dǎo)施工，做好宏觀調(diào)控。積極采用先進(jìn)設(shè)備和合理方案，加大機(jī)械化施工力度，加快施工進(jìn)度。做好工序銜接，確保緊湊有序施工。制定質(zhì)量進(jìn)度考核指標(biāo)，落實(shí)獎罰制度，提高職工積極性。在材料組織上盡量提前，預(yù)備一定機(jī)械設(shè)備、勞動力，一旦階段進(jìn)度滯后，及時增加設(shè)備、人員投入，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。二、組織保證措施建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下：各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。項(xiàng)目部提議召開定期的協(xié)調(diào)會議，有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備異已作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可行的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時到位。在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時間、建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行。掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度。保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。必要時組織加班或夜間施工。三、材料供應(yīng)保證各種材料及時安排供應(yīng)。苗木主要由公司苗圃供應(yīng)，提前落實(shí)計(jì)劃。三、施工進(jìn)度計(jì)劃圖 見附圖第八章 資源配備計(jì)劃一、勞動力配置計(jì)劃人員數(shù)量、專業(yè)將施工人員分為測量、土方、綠化工程3個施工隊(duì)，每個施工隊(duì)分若干組，分片交叉作業(yè)。主要工種有：土方、綠化、測量等。人員素質(zhì)，來源根據(jù)本工程質(zhì)量標(biāo)高要求的特點(diǎn)，技術(shù)性較強(qiáng)的工程采用素質(zhì)好有經(jīng)驗(yàn)的本公司合同工，進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，主要技術(shù)工種持證上崗。普通的則一般采用民工，施工準(zhǔn)備時和勞動部門聯(lián)系，招募足量民工并簽訂勞動合同，并保持施工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性。人員落實(shí)及進(jìn)場勞動力要比計(jì)劃進(jìn)場日期提前7天落實(shí)，在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi)項(xiàng)目部班子成員及相關(guān)人員立即進(jìn)場，做好前期施工準(zhǔn)備。開工前1天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場，按照總工期安排的要求，在勞動力資源上必須給予充分保證。所有勞動力按專業(yè)分班組管理。二、主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃：為保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，一旦接到中標(biāo)通知書，隨即根據(jù)工程施工要求等特點(diǎn)，確定所用機(jī)械。對自有機(jī)械進(jìn)行維修，使其處于可使用狀態(tài)；對新購機(jī)械及早購置；對于租賃的機(jī)械及早簽訂書面協(xié)議，辦好租賃手續(xù)。做到心中有數(shù)，萬無一失。：現(xiàn)場設(shè)立設(shè)備庫，并有專人對其維護(hù)保養(yǎng)，使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。大型機(jī)械專業(yè)操作和維修。：根據(jù)所用機(jī)械施工階段指定機(jī)械使用計(jì)劃，大型機(jī)械根據(jù)施工進(jìn)度要求組織進(jìn)場，中、小型機(jī)具將按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場。三、材料進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)總工期要求，我們將根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃的安排，按每段所擬完成的工程量，做好主要材料的計(jì)劃、供應(yīng)、調(diào)配，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度，隨時調(diào)整材料的進(jìn)場計(jì)劃，以確保施工的正常進(jìn)行。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖機(jī)PC2002中國201160良好土方2吊車QT20TM1中國201020良好綠化3自卸車DD31523國產(chǎn)201575良好土方4水泵2寸2國產(chǎn)20132良好綠化5油鋸52003國產(chǎn)20102良好綠化6發(fā)電機(jī)2國產(chǎn)20095良好綠化附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1GPS中信達(dá)1國產(chǎn)2016新測量2經(jīng)緯儀LT4021南京2015新測量3水準(zhǔn)儀萊仕達(dá)1進(jìn)口2015新測量附表三：勞動力計(jì)劃表 單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工 種110天1020天2030天管理人員888測量人員333土方工565機(jī)操工222綠化工203020養(yǎng)護(hù)工0015普工1015151 / 58附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號工期名稱30日歷天1020301準(zhǔn)備工作2土方工程3喬木種植5灌木種植6植草7收尾附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表用 途面積（平方米）位 置需用時間會議室200項(xiàng)目部30辦公室100項(xiàng)目部30食堂150項(xiàng)目部30機(jī)械停放點(diǎn)300項(xiàng)目部40倉庫材料廠180項(xiàng)目部30