【正文】 支持，求得附近村民、居民的理解和配合。水污染控制（1）在工程開(kāi)工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，設(shè)置足夠的污水沉淀池；在施工過(guò)程中做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢，不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。指派專(zhuān)人對(duì)排水、廢水處理設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)、清疏。暴兩期設(shè)立搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，日夜巡視，發(fā)現(xiàn)情況異常，及時(shí)搶修。（2）施工時(shí)產(chǎn)生的廢漿及時(shí)清理，收集送至廢漿沉淀池，定期外運(yùn)。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)用油漆料庫(kù)，庫(kù)房地面做防滲處理，儲(chǔ)存、使用、保管設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。（4）工地廚房的排水先進(jìn)入隔油池，進(jìn)行嚴(yán)格的濾油處理后才排入市政系統(tǒng)。（5）臨時(shí)廁所必須設(shè)置三級(jí)化糞池，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可排入甲方指定排水井。大氣污染措施（1）對(duì)易產(chǎn)粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散物料盡量安排簡(jiǎn)易庫(kù)倉(cāng)存放，堆土場(chǎng)、散裝物料露天堆放要壓實(shí)、覆蓋。（2）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備。（3）所有車(chē)輛及設(shè)備的廢氣排放必須人合乎環(huán)保要求，若檢測(cè)不合格，需嚴(yán)格整改直至合格。（4）現(xiàn)場(chǎng)廚房采用瓶裝煤氣作清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。路面衛(wèi)生、工地衛(wèi)生1）、保持工地場(chǎng)容、場(chǎng)貌整潔，并搞好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生。2）、生活區(qū)內(nèi)派專(zhuān)人定時(shí)清掃，并確保生活區(qū)溝渠暢通。生活污水未經(jīng)處理后不準(zhǔn)排入溝渠。3）、淤泥、垃圾嚴(yán)禁直接排進(jìn)河涌，確保原有水溝的水質(zhì)不受施工所污染。4)、施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)沿線(xiàn)設(shè)置排水溝，將場(chǎng)地內(nèi)的積水排至現(xiàn)有的排水系統(tǒng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)地平整,無(wú)大面積積水。5)、生活垃圾、施工垃圾分開(kāi)堆放，并定期清運(yùn)到指定的地點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的余泥及時(shí)清運(yùn)，余泥外運(yùn)將由散體物料運(yùn)輸單位運(yùn)輸，不雇用無(wú)余泥排放證的車(chē)輛運(yùn)輸，不亂倒余泥。流塑質(zhì)土必須封閉運(yùn)輸或經(jīng)過(guò)晾干后才進(jìn)行運(yùn)輸，不能簡(jiǎn)單地水土混裝。汽車(chē)裝土必須低于車(chē)廂高度，并用帆布遮蓋，防止土方掉漏或粉塵污染。工地臨設(shè)出入口設(shè)置洗車(chē)槽，配備高壓水槍。嚴(yán)格要求工地進(jìn)出機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)輛均通過(guò)洗車(chē)槽沖洗，避免將砂泥夾帶出馬路。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工期保證措施做好充分準(zhǔn)備，縮短準(zhǔn)備工作時(shí)間，確保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。我公司對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)作充分的踏勘和研究，確定最佳施工方案細(xì)則。并從資金人員、設(shè)備、組織上做好充分的準(zhǔn)備工作。采取分塊實(shí)施方案，以利于合理安排流水作業(yè)，提高生產(chǎn)效率。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)建設(shè)，制定施工總體計(jì)劃，并按期制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，用各階段計(jì)劃指導(dǎo)施工，做好宏觀(guān)調(diào)控。積極采用先進(jìn)設(shè)備和合理方案，加大機(jī)械化施工力度，加快施工進(jìn)度。做好工序銜接，確保緊湊有序施工。制定質(zhì)量進(jìn)度考核指標(biāo)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，提高職工積極性。在材料組織上盡量提前，預(yù)備一定機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力，一旦階段進(jìn)度滯后，及時(shí)增加設(shè)備、人員投入，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。二、組織保證措施建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下：各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部建立由施工職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。項(xiàng)目部提議召開(kāi)定期的協(xié)調(diào)會(huì)議，有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個(gè)部門(mén)，解決有關(guān)急需解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備異已作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可行的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間、建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行。掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度。保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。必要時(shí)組織加班或夜間施工。三、材料供應(yīng)保證各種材料及時(shí)安排供應(yīng)。苗木主要由公司苗圃供應(yīng)，提前落實(shí)計(jì)劃。三、施工進(jìn)度計(jì)劃圖 見(jiàn)附圖第八章 資源配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力配置計(jì)劃人員數(shù)量、專(zhuān)業(yè)將施工人員分為測(cè)量、土方、綠化工程3個(gè)施工隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)分若干組，分片交叉作業(yè)。主要工種有：土方、綠化、測(cè)量等。人員素質(zhì)，來(lái)源根據(jù)本工程質(zhì)量標(biāo)高要求的特點(diǎn)，技術(shù)性較強(qiáng)的工程采用素質(zhì)好有經(jīng)驗(yàn)的本公司合同工，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，主要技術(shù)工種持證上崗。普通的則一般采用民工，施工準(zhǔn)備時(shí)和勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，招募足量民工并簽訂勞動(dòng)合同，并保持施工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性。人員落實(shí)及進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力要比計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期提前7天落實(shí)，在接到中標(biāo)通知書(shū)3天內(nèi)項(xiàng)目部班子成員及相關(guān)人員立即進(jìn)場(chǎng)，做好前期施工準(zhǔn)備。開(kāi)工前1天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，按照總工期安排的要求，在勞動(dòng)力資源上必須給予充分保證。所有勞動(dòng)力按專(zhuān)業(yè)分班組管理。二、主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃：為保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，一旦接到中標(biāo)通知書(shū)，隨即根據(jù)工程施工要求等特點(diǎn)，確定所用機(jī)械。對(duì)自有機(jī)械進(jìn)行維修，使其處于可使用狀態(tài)；對(duì)新購(gòu)機(jī)械及早購(gòu)置；對(duì)于租賃的機(jī)械及早簽訂書(shū)面協(xié)議，辦好租賃手續(xù)。做到心中有數(shù)，萬(wàn)無(wú)一失。：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立設(shè)備庫(kù)，并有專(zhuān)人對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)，使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。大型機(jī)械專(zhuān)業(yè)操作和維修。：根據(jù)所用機(jī)械施工階段指定機(jī)械使用計(jì)劃，大型機(jī)械根據(jù)施工進(jìn)度要求組織進(jìn)場(chǎng)，中、小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)。三、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)總工期要求，我們將根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃的安排，按每段所擬完成的工程量，做好主要材料的計(jì)劃、供應(yīng)、調(diào)配，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，隨時(shí)調(diào)整材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以確保施工的正常進(jìn)行。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖機(jī)PC2002中國(guó)201160良好土方2吊車(chē)QT20TM1中國(guó)201020良好綠化3自卸車(chē)DD31523國(guó)產(chǎn)201575良好土方4水泵2寸2國(guó)產(chǎn)20132良好綠化5油鋸52003國(guó)產(chǎn)20102良好綠化6發(fā)電機(jī)2國(guó)產(chǎn)20095良好綠化附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1GPS中信達(dá)1國(guó)產(chǎn)2016新測(cè)量2經(jīng)緯儀LT4021南京2015新測(cè)量3水準(zhǔn)儀萊仕達(dá)1進(jìn)口2015新測(cè)量附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工 種110天1020天2030天管理人員888測(cè)量人員333土方工565機(jī)操工222綠化工203020養(yǎng)護(hù)工0015普工1015151 / 58附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號(hào)工期名稱(chēng)30日歷天1020301準(zhǔn)備工作2土方工程3喬木種植5灌木種植6植草7收尾附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表用 途面積（平方米）位 置需用時(shí)間會(huì)議室200項(xiàng)目部30辦公室100項(xiàng)目部30食堂150項(xiàng)目部30機(jī)械停放點(diǎn)300項(xiàng)目部40倉(cāng)庫(kù)材料廠(chǎng)180項(xiàng)目部30