【導(dǎo)讀】許多企業(yè)并沒有認(rèn)真理解JIT的真正思想內(nèi)涵????????4對我國制造企業(yè)推行JIT生產(chǎn)方式的改進(jìn)建議??????實行全面質(zhì)量管理是實施JIT生產(chǎn)的重要途徑???????運用,出現(xiàn)的問題及分析,特別是物流,采購和倉儲幾個方面。數(shù)碼有限公司在實際環(huán)境中運用JIT理論實現(xiàn)降低成本、提高效益的必要性。指導(dǎo)和借鑒意義。源泉,是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的必要手段之一。提高顧客滿意度、提升企業(yè)整體競爭力的關(guān)鍵因素。運輸、儲存、配送、裝卸、保管、物流信息管理等各項活動??鸵螅瑢⒃牧?、半成品、完成品以及相關(guān)信息從發(fā)生地向消費地移動的過程,以及為使保管能有效、低成本地進(jìn)行而從事的計劃、實施和控制的行為。勢和成本優(yōu)勢的一種平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。售物流、企業(yè)回收物流、企業(yè)廢棄物物流等。服務(wù);對于服務(wù)型企業(yè)來講則是設(shè)備、人力、管理和運營,轉(zhuǎn)換為對用戶的服務(wù)。物流活動便是伴隨著企業(yè)的投入→轉(zhuǎn)換→產(chǎn)出而發(fā)生的。它的基本思想可用