【導讀】權利機構正式頒發(fā)的相關條例、方針、規(guī)章等。在本項目實施過程中，本公司將嚴格遵守、貫徹、執(zhí)行業(yè)主方發(fā)布的HSE程。將健康、安全和環(huán)保政策作為參建各方實施所有與合同有關事務的最基本條。各方遵守該政策的基礎；將為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，因而對健康、安全和環(huán)境保護采取系統(tǒng)化的管理。主方HSE管理機構報告。指定項目部各級HSE監(jiān)督，加強項目健康、安全與環(huán)境管理體系運行的監(jiān)督。試運行等活動而給當?shù)氐淖匀画h(huán)境造成不良影響或破壞。本公司將通過各種手段監(jiān)督檢查施工單位建立并實施HSE管理計劃，確保。符合中華人民共和國法規(guī)要求的環(huán)境影響評估，必要時的盡職調查要。組會議，及時解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調查處理。組織項目HSE工作檢查，認真履行承包職責，重視信息反饋，認真采取措施，消。定期向上級部門匯報HSE工作情況，重大問題提交會議討論。在HSE部范圍內(nèi)保證消防工作的有效性。

　　

【正文】 處理廢棄物的方法。 ? 危險品、燃料、機油、施工材料、設備的管理和存放。 8 現(xiàn)場文明施工控制 1) 文明施工目標及承諾 勝利油田勝利工程設計咨詢有限責任公司 29 ? 現(xiàn)場保持整潔、有序、暢通、標志清晰、工完料盡場地清。 ? 在施工帶以外，不毀壞樹木和植被。 ? 盡快恢復受影響地區(qū)的原貌。 ? 污水、垃圾集中處理，廢棄物和有毒物集中處理，不亂扔垃圾。 ? 保護管線所經(jīng)過的河流的水質，避免受施工影 響。 ? 加強醫(yī)療保健，提高職工健康水平。 ? 保證在施工期間不堵塞原有交通通道；保證按有關規(guī)定對沿線環(huán)境和動物進行保護。加強對施工方的管理并無條件服從業(yè)主的管理。 2) 文明施工的組織機構和職責 ? 組織機構 文明施工組織機構圖 ? 文明施工委員會構成 主任：項目經(jīng)理 成員：工程、質量、安全、計劃、財務部門負責人。 總監(jiān)理工程師 HSE 工程師 現(xiàn)場 HSE 監(jiān)理員 施工經(jīng)理、班組長 現(xiàn)場分部負責人 公司文明施工管理委員會會 施工 單位全體職工 勝利油田勝利工程設計咨詢有限責任公司 30 職責 ? 文明施工管理委員會的職責 ? 編制并組織實施文明施工的方針、目標、規(guī)劃。 ? 落實員工文明施工的具體措施。 ? 召開文明施工周會和員工大會，總結文 明施工制度執(zhí)行情況，對重大文明施工問題提出改進辦法。 ? 組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動。 ? 制定并組織實施應急方案。 ? 對所有文明施工管理活動應進行記錄。 ? 總監(jiān)理工程師職責 ? 傳達貫徹所在地家和地方有關文明施工的法律、法規(guī)和規(guī)定。 ? 教育員工遵守文明施工管理標準、規(guī)章制度。 ? 改善野外勞動生活衛(wèi)生條件，落實保障員工健康的具體措施。 ? 組織召開文明施工管理會議，審定文明施工方針、目標、規(guī)劃。 ? 支持文明施工 HSE 工程師及分部負責人的工作，鼓勵員工查找隱患。 ? 組織文明施工檢查活動，落實整改事故隱患和問題。 ? 文明施工 HSE 工程師職責 ? 制定文明施工培訓計劃，并組織實施。 ? 組織有關人員進行事故預測，針對隱患采取有效對策。 ? 宣傳文明施工管理政策、規(guī)定，教育引導員工執(zhí)行文明施工管理標準、規(guī)定。 ? 監(jiān)督檢查文明施工管理工作，并采取果斷措施，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。 ? 定期向項目執(zhí)行經(jīng)理報告文明施工措施的執(zhí)行情況，提出改進的意見和辦法。 ? 收集歸納員工提交的隱患報告，提出整改意見，搞好事故、事件的調查、分析和統(tǒng)計上報工作。 ? 現(xiàn)場文明施工 HSE 員職責 ? 負責現(xiàn)場的文明施工檢查，糾正違章行為，整改隱患，并做好檢查記錄。 ? 協(xié)助班組長開展崗位訓練和班組文明施工 活動。 勝利油田勝利工程設計咨詢有限責任公司 31 ? 督促施工單位對新工人上崗前進行文明施工教育培訓工作。 ? 向班組提出搞好文明施工工作的建議。 ? 施工經(jīng)理職責 ? 布置檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的文明施工工作，協(xié)調解決存在的問題。 ? 負責營地及后勤系統(tǒng)的健康管理和檢查。 ? 施工班組長職責 ? 教育、監(jiān)督班組員工遵守文明施工管理規(guī)定。 ? 負責開好班前文明施工會。 ? 組織崗位技術練兵和班組文明施工活動，總結班組文明施工制度執(zhí)行情況。 ? 搞好班組自查，整改文明施工中的各種問題和事故隱患。 ? 組織對設備的維護保養(yǎng)，保證設備處于良好狀態(tài)。 ? 施工單位職工職責 ? 執(zhí)行文明施工管理規(guī)定和技術操作規(guī)程，遵守 勞動紀律，搞好自查，上崗時穿戴好勞動防護用品。 ? 維護保養(yǎng)好本崗位的生產(chǎn)設備、工具和防護裝置，保證性能良好，安全可靠。 ? 參加班組文明施工教育培訓活動，提高操作技能和防護能力。 ? 有權拒絕一切違章指揮、命令，發(fā)現(xiàn)不符合文明施工的問題要及時排除解決，無法解決要立即報告領導處理。 3) 文明施工的措施 ? 要求施工單位開工前編制施工總平面布置圖。工程過程中按照總平面布置圖布置，臨時設施、物資倉庫、材料堆場、消防設施、道路及進出口、機械作業(yè)場地等。 ? 隨著工程的進行不斷調整施工總平面布置。 ? 要求施工人員應穿戴工作服并佩戴標志 牌。 ? 施工現(xiàn)場設明顯標志牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位的名稱及相應項目經(jīng)理姓名、工程開竣工日期、施工許可證批準文號，并派人保護好該標志。 勝利油田勝利工程設計咨詢有限責任公司 32 ? 嚴格要求施工單位按照施工組織設計要求安裝用電設施，嚴禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須保持夜間照明。 ? 施工機械應按照規(guī)劃的位置和線路工作和進出，不得任意行走。 ? 經(jīng)常保持施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)設置且處于良好狀態(tài)。保持施工現(xiàn)場的整潔，隨時清理建筑垃圾。在過路施工時做施工標志（前、 后 50m）。 ? 施工現(xiàn)場的材料擺放包括臨時擺放應整齊、集中。 ? 要求施工 單位作好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，設打更人員，現(xiàn)場周圍設圍護設施，非施工人員不許入內(nèi)。施工現(xiàn)場應依據(jù)情況配備消防器材，一個隊設一個消防員。 ? 現(xiàn)場 HSE 員經(jīng)常檢查現(xiàn)場管理情況，發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場管理要求的及時督促整改，對于一貫混亂的給予處罰，對于現(xiàn)場管理好的給予獎勵，處罰和獎勵首先要針對各單位一把手和分管副手。 ? 施工結束或局部結束后，及時組織清場，臨設拆除，剩余物資退場，恢復現(xiàn)場原貌或設計要求，不留尾巴。 ? 在施工中，要保持現(xiàn)場整齊、有序，處置好施工機械和多余的材料，及時把現(xiàn)場的廢料、垃圾或不再需要的臨時工程清除運走。 隨著施工設備的移動和工序的變化，及時移動配合工序施工的設備、設施，比如防風棚等。 ? 工程完工時，除為保證試運行及保修期而配備的施工機械、材料和臨時工程外，其余的施工機械、材料、垃圾和各種臨時工程，應在交工驗收前運走，保持該部分現(xiàn)場和工程清潔整齊，達到使業(yè)主滿意的使用狀態(tài)。 9 化學品和危害性物質管理計劃 要求施工單位制定一個化學品和危害性物質管理計劃，計劃包括以下內(nèi)容： ? 危險性物質管理 ? 危險品（ DG） /有害物質（ HS）是可能對人體健康安全和財產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的原料和物質，運輸過程應受到特別的重視。如果現(xiàn)場需要 使用危險品，本公司將遵守中華人民共和國的要求進行運輸、操作、儲存和處理，并向業(yè)主報告。 勝利油田勝利工程設計咨詢有限責任公司 33 ? 化學品的管理 ? 本公司保證在項目現(xiàn)場盡量減少使用和保存化學品（包括燃油和潤滑油）的量，保存并每周更新現(xiàn)場存儲和使用的化學品的現(xiàn)場目錄，包括材料安全性數(shù)據(jù)單（ MSDS）。 ? 化學品的處理合符國家相關法規(guī)及項目的要求，化學品存儲原則 ； ? 在使用或存儲化學品的地區(qū)及其附近地區(qū)，不準抽煙； ? 按照材料安全性數(shù)據(jù)單的指令使用和搬運化學品； ? 在必要時和按照材料安全性數(shù)據(jù)單的指令，在配發(fā)或使用化學品時，使用個人防護裝備及服裝。 ? 存儲地點應該 有適當?shù)臉擞浕驑俗R； ? 化學品倉庫應該有良好的照明和通風； ? 在化學品倉庫區(qū)附近不得有明火或者任何局部熱源； ? 化學品的混合作業(yè)應該遠離倉庫區(qū)； ? 大型瓶罐和容器應置于貨架上，貨架高度離地面不得超過二英尺； ? 化學品容器放置高度應低于眼睛高度； ? 應該有足夠的空間，以防過于擁擠； ? 空瓶罐應搬離倉庫貨架。 ? 存儲容器應該定期檢查，以防生銹、腐蝕或滴漏； ? 保存一份化學品日志； ? 不相容的化學品應該隔離存放。 ? 要求施工單位制定相關措施防止現(xiàn)場的泄漏。所有固定的機械底下放有盤子，大的移動機械應有足夠大的容器來裝泄漏液。儲液池應有 蓋子、襯里和溢流堰。燃料的輸送只能通過接有軟管的泵來控制（如重力輸送燃料是不允許的），所有泄漏一旦發(fā)現(xiàn)都馬上向業(yè)主報告。承包商的危險品管理方案中應包括防止泄漏的程序和相關責任程序。 勝利油田勝利工程設計咨詢有限責任公司 34 化學品的處理需符合國家和業(yè)主的要求?；瘜W品處理的記錄應在現(xiàn)場保存，包括分包商的處理和處理現(xiàn)場。 10 廢物管理計劃 本項目將要求施工單位建立廢物管理計劃方案 廢物管理計劃包括： ? 建設期間廢物管理負責人； ? 建設期間產(chǎn)生的廢物類型； ? 每種廢物的運輸程序； ? 廢物運輸人員的工作許可證； ? 廢物處理程序與文件； ? 就審核和其它檢查要求提 出建議，確保滿足各種廢物管理程序和協(xié)議； ? 使用減少廢物產(chǎn)生及循環(huán)使用的方法。 ? 廢物管理包括但不限于以下物質：生活垃圾、棄置土石方、挖掘物、廢水、噪聲和振動，粉塵（爆破 /噴沙 /灌漿），施工運輸車輛來往產(chǎn)生的粉塵，環(huán)境保護，土壤污染，辦公與生活垃圾等。 ? 負責清理工地所產(chǎn)生的廢棄物、碎片和剩余物料。易燃物、非易燃物、危險廢物和容易腐爛物質應用適當?shù)娜萜骰蚶浞珠_存放。如果是炸藥或雷管的廢棄物，應按當?shù)胤ㄒ?guī)進行單獨貯存。 ? 要求施工單位制定一個單獨的程序來處理爆破性廢棄物質。 ? 如有需要處理的廢棄物在當?shù)胤煞ㄒ?guī)規(guī)定 或業(yè)主要求處理的名錄上，本公司將制定符合法規(guī)或業(yè)主的要求的工地廢物處理政策和廢物運輸、安排和處理的程序。 ? 本項目部將按業(yè)主的目標，在項目建設和營運期間盡量減少廢物的產(chǎn)生，這個目標體現(xiàn)在以下方面： 勝利油田勝利工程設計咨詢有限責任公司 35 ? 避免和減少廢物產(chǎn)生； ? 物料再用，以避免進行廢物處理； ? 回收和循環(huán)使用，以避免進行廢物處理； ? 根據(jù)相關的法規(guī)、原則和適用的方法來處理廢物。 11 事故處理計劃及應急管理 1） 本項目將執(zhí)行業(yè)主的事故處理程序。同時應遵守下列程序： 一般 HSE 事故處理協(xié)調 ? 監(jiān)理分部在巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)施工存在 HSE 隱患，可能造成 HSE 事故或已經(jīng)造成 HSE 事故時，在監(jiān)理分部處理范圍之內(nèi)，現(xiàn)場監(jiān)理應立即組織處理，并填寫《不符合項目處置記錄》，處理后進行備案。 ? 監(jiān)理分部在巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)施工存在 HSE 隱患，可能造成 HSE 事故或已經(jīng)造成 HSE 事故時，在監(jiān)理分部處理范圍之外時，應積極采取應急措施，并報告監(jiān)理總部，當收到監(jiān)理總部的意見時，按照監(jiān)理總部意見處理，當監(jiān)理總部派遣監(jiān)理工程師處理時，監(jiān)理分部應配合監(jiān)理總部開展工作并負責現(xiàn)場協(xié)調。 ? 監(jiān)理總部在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工中存在 HSE 隱患，可能造成 HSE 事故或已經(jīng)造成 HSE 事故時，監(jiān)理分部應負責 現(xiàn)場協(xié)調。 ? 監(jiān)理總部收到監(jiān)理分部上報的 HSE 事故后，與業(yè)主項目部協(xié)調處理方案。 ? 事故處理完畢后，要求監(jiān)理分部組織相關單位提出預防措施的報告，經(jīng)審查后，報業(yè)主項目部。 重大 HSE 事故 /事件的處理 ? 當施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大 HSE 事故時，監(jiān)理分部應立即上報監(jiān)理總部，并按照應急反應計劃程序處理。 ? 對于重大 HSE 事故 /事件時，由業(yè)主項目部做出決策后，下發(fā)相應單位的同時，抄送監(jiān)理總部，由監(jiān)理總部下發(fā)監(jiān)理分部。 ? 事故 /事件處理完畢后，要求監(jiān)理分部組織相關單位提出預防措施的報告，經(jīng)審查后報業(yè)主項目部。 2） 應急管理 勝利油田勝利工程設計咨詢有限責任公司 36 充分依托 施工單位人員優(yōu)勢，強化應急風險預控，確保應急事件發(fā)生后有條不紊處理，把可能發(fā)生的嚴重后果控制在最小范圍。 ? 應急組織： 發(fā)生緊急情況時，現(xiàn)場 HSE 員服從現(xiàn)場指揮的調度、指揮。 應急組織機構圖 ? 應急組織職責 應急負責人： 負責對緊急情況作出反應； 為應急計劃配備足夠的人、財、物等資源； 現(xiàn)場指揮： 保證應急計劃的實施； 負責現(xiàn)場的人員、物資的組織、調配，控制險情的發(fā)展； 負責時刻向應急中心指揮匯報現(xiàn)場情況，并按照應急中心指揮的指令組織現(xiàn)場應急工作； 滅火組 搶救組 通信聯(lián)絡組 警衛(wèi)組 醫(yī)務組 后勤組 現(xiàn)場指揮 應急負責人 勝利油田勝利工程設計咨詢有限責任公司 37 滅火組：負 責運用一切消防設施，進行滅火，直到火勢完全被撲滅； 搶救組：負責人員、設備、物資的搶救； 通信聯(lián)絡組：負責應急中心和現(xiàn)場、醫(yī)院、公安消防部門的通信，保證聯(lián)絡暢通；