【導(dǎo)讀】-1-. 目錄。-2-

　　

【正文】 施 工 管 理 系 統(tǒng) 圖 公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé) 公司總工程師 公司總會(huì)計(jì)師 公司副總經(jīng)理 機(jī) 械 處 施 工 處 質(zhì) 安 處 經(jīng) 營(yíng) 處 財(cái) 務(wù) 處 保 衛(wèi) 處 材 料 處 勞 資 處 行 政 處 施工作業(yè)班組 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 項(xiàng)目總工 土建各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 裝修各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 安裝各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 施工各專(zhuān)業(yè)技師 項(xiàng)目各職能部門(mén) 工程施工運(yùn)行 項(xiàng)目經(jīng)理 7 質(zhì)量保證體系框圖 總經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 總會(huì)計(jì)師 管理者代表 工程部門(mén) 質(zhì)安部門(mén) 技術(shù)部門(mén) 經(jīng)營(yíng)部門(mén) 財(cái)務(wù)部門(mén) 試 驗(yàn)室 勞務(wù)部門(mén) 結(jié)算部門(mén) 材料部門(mén) 租賃部門(mén) 質(zhì)管辦主任 施工員 質(zhì)量員 內(nèi)業(yè)員 材料員 安全員 測(cè)量員 試驗(yàn)員 機(jī)械員 8 施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)框圖 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量處 總工辦 施工科 質(zhì)安處 班組質(zhì)量 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 建 設(shè) 監(jiān) 理 設(shè) 計(jì) 工 長(zhǎng) 質(zhì) 監(jiān) 站 質(zhì) 安 內(nèi) 業(yè) 材 料 試 驗(yàn) 9 三、工程施工管理模式 繼續(xù)推行國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，組織高效精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全、綜合等生產(chǎn)要素部門(mén)，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)綜合管理。 四、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。 （ 2）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作，并保證施工合同在本工 程項(xiàng)目的全面實(shí)施。 （ 3）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織協(xié)調(diào)單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程與總包單位之間的關(guān)系。 （ 4）主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的資金合理使用，負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同的各項(xiàng)管理工作。 （ 5）參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議，并組織工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。 （ 6）組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。 （ 7）按項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工，分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。 （ 8）組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管 理和班組建設(shè)。 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管機(jī)械材料部、安全保衛(wèi)部、辦公室工作并直接負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。 （ 2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組 10 織工程施工，搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。 （ 3）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。 （ 4）領(lǐng)導(dǎo)并 參加工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評(píng)比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格達(dá)優(yōu)。 項(xiàng)目總工、技術(shù)責(zé)任人 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管土建（或安裝）各自專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)工作。 （ 2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)的單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。 （ 3）負(fù)責(zé)并組織編寫(xiě)各自專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 （ 4）負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)特殊項(xiàng)目、特殊部位的施工方案。 （ 5）負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順 利交工。 （ 6）參加圖紙會(huì)審，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的檢查和評(píng)比活動(dòng)。 責(zé)任工長(zhǎng) （ 1） 熟悉工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、網(wǎng)絡(luò)流水控制計(jì)劃進(jìn)行施工，通過(guò)通俗易懂的條文，認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、安全交底，隨時(shí)檢查督促。 （ 2） 嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工，標(biāo)準(zhǔn)化施工。 （ 3） 認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，積極支持質(zhì)量專(zhuān)檢人員、質(zhì)管員的工作，按規(guī)定做好整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量原始記錄。 （ 4） 負(fù)責(zé)組織隱蔽 工程的檢查驗(yàn)收工作，經(jīng)認(rèn)定符合要求的方可辦理簽證和進(jìn)行下道工序施工。 11 （ 5） 嚴(yán)格按我公司的技術(shù)管理、計(jì)量檢測(cè)管理和試驗(yàn)管理制度，作好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量。 （ 6） 嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量，做到不合格的原材料堅(jiān)決不用 ，確保工序質(zhì)量 。 （ 7） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本工程有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工藝、新技術(shù)。 分項(xiàng)工長(zhǎng) 鋼筋工長(zhǎng)： （ 1）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)程施工。 （ 2）結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。 （ 3）保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。 （ 4）搞好鋼筋工程的施工管 理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 木工工長(zhǎng)： （ 1）熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計(jì)要求，做到按圖施工，不出差錯(cuò)。 （ 2）向班組作質(zhì)量、安全、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。 （ 3） 組織班組進(jìn)行 模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。 （ 4）做好原始資料積累。 砼工長(zhǎng)： （ 1）負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程的施工并對(duì)砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。 （ 2）參與砼方案的編制，嚴(yán)格按方案施工。 （ 3）對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技 術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。 （ 4）負(fù)責(zé)辦好砼澆筑令，并交內(nèi)業(yè)存檔。 （ 5）加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，力爭(zhēng)不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)追查、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。 泥工工長(zhǎng)、砌筑裝飾工長(zhǎng)： 12 （ 1）熟悉圖紙，按圖施工，發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中的矛盾及時(shí)提出。 （ 2）配合材料部門(mén)提出本工程所需材料計(jì)劃。 （ 3）負(fù)責(zé)督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量。 （ 4）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃，及時(shí)對(duì)班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢查。 （ 5）搞好工種各部門(mén)之間的配合，搞好文明施工及各項(xiàng)工作。 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 （ 1） 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí) 頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，遵守公司技術(shù)管理制度，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，具體負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。 （ 2） 認(rèn)真熟悉圖紙及其說(shuō)明，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)收集管理各種技術(shù)資料。 （ 3） 協(xié)助有關(guān)人員做好原始記錄和臺(tái)帳，做好單位工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的收集匯總，及時(shí)辦理簽證。 （ 4） 負(fù)責(zé)收集本工程使用的原材料、半成品等出廠合格證、材質(zhì)證明、材料試驗(yàn)報(bào)告文學(xué)等。 （ 5） 協(xié)助工程竣工交付，提供有關(guān)文件資料。 質(zhì)量檢查員 （ 1） 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范 ，操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。 （ 2） 參加圖紙會(huì)審、技術(shù)質(zhì)量安全交底，質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)停工。 （ 3） 參加并督促有關(guān)部門(mén)按照 “三不放過(guò) ”原則對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理，對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任人，有權(quán)提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （ 4） 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)搞好自檢、互檢，經(jīng)常分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀，隨時(shí)掌握班組操作質(zhì)量和單項(xiàng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 安全員 13 落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施， 針對(duì) 工程 施工中易出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行有力的監(jiān)督、檢查 并整改落實(shí)、完善 。 材料員 （ 1） 對(duì)建筑材料收、發(fā)、管、用的工作質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。 （ 2） 認(rèn)真核對(duì)材質(zhì)證明，按材料管理制度做好進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收工作，并建立、健全收、發(fā)臺(tái)帳，對(duì)計(jì)量器具加強(qiáng)管理。 （ 3） 大宗建材，嚴(yán)格按施工總平面圖布置分類(lèi)，分級(jí)堆放整齊，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 （ 4） 對(duì)質(zhì)量不合格的材料和構(gòu)件、配件一律不準(zhǔn)發(fā)放使用。 （ 5） 對(duì)材質(zhì)不明，超過(guò)有效期的材料要及時(shí)取樣送交試驗(yàn)室檢測(cè)。 計(jì)量員 （ 1） 負(fù)責(zé)按規(guī)定編制儀器設(shè)備的周期檢定表和檢定計(jì)劃，確保儀器設(shè)備正確使用。 （ 2） 保證在用計(jì)量器具的帳物卡統(tǒng)一。 （ 3） 按規(guī)定 要求出具測(cè)量報(bào)告，并對(duì)報(bào)告的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 （ 4） 做好計(jì)量的量值傳遞和在和計(jì)量器具的周期檢定、修理工作，做好記錄。 （ 5） 做好計(jì)量器具的周檢率、周檢合格率和抽檢情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并定期上報(bào)。 1 勞資員 與勞務(wù)分公司密切合作，引進(jìn)高素質(zhì)的熟練外用工，并進(jìn)行教育和管理，每月定時(shí)發(fā)放外用工工資。 第第 二二 節(jié)節(jié) 施施 工工 組組 織織 機(jī)機(jī) 構(gòu)構(gòu) 的的 運(yùn)運(yùn) 行行 機(jī)機(jī) 制制 一、建立建全各項(xiàng)管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。是否建立建全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為、有章 可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶：建立合理的 14 工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、建全以下項(xiàng)目主要管理制度： l、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度； 項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同； 項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度； 技術(shù)管理責(zé)任制度； 材料管理責(zé)任制度； 設(shè)備管理責(zé)任制度； 安全與技術(shù)交底制度； 1l、項(xiàng)目員工